【正文】 余條，有效遏制了小廣告的滋生空間。 重點(diǎn)做好了迎接省、 地市各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作， “平安暢通縣區(qū)” 達(dá)標(biāo)創(chuàng)建等工作。同時(shí)，加大執(zhí)法力度，依法嚴(yán)查各種違法、 違規(guī)建設(shè)行為。同時(shí)在臨街建筑施工工地的砂石 料擠占街道的問題上，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察、研究，采取早發(fā)現(xiàn)、 早告知、早清除的工作方法，與工地協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， 合理安置施工機(jī)具，分批進(jìn)料，嚴(yán)格控制占道面積，確保不占用 盲道，并且要求施工圍場(chǎng)作業(yè)，切實(shí)保證行人的安全。圍繞實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，推進(jìn)城 市長(zhǎng)效管理，以及城市管理中的 熱點(diǎn)問題，廣泛開展調(diào)查研究，采取 實(shí)際案例交流與理論研討等方法，大力倡導(dǎo)積極向上學(xué)風(fēng)，大興調(diào)查 研究之風(fēng)， 不斷研究和解決城市管理行政執(zhí)法和城市長(zhǎng)效管理中的實(shí) 際問題。 各中隊(duì)使用車輛固定化，負(fù)責(zé)車輛的日常保 養(yǎng)工作。 我中隊(duì)與有關(guān)部門密切配合，開展綜合治理。 (四 )、七月份將對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的龍門架進(jìn)行一次全面的維修和保養(yǎng)，確保在災(zāi)害性天氣情況下，無(wú)安全事故。出新電話亭、報(bào)亭 2020處 。未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件 5 起，共罰款 30300 元 。 3. 抓黨建促隊(duì)伍規(guī)范化，全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊(duì)伍 為了充分發(fā)揮黨支部的作用， 結(jié)合執(zhí)法隊(duì)員的特點(diǎn)， 大隊(duì)咸涌副大隊(duì)長(zhǎng)和中隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)定期 的深入執(zhí)法一線和不定期的召開隊(duì)務(wù)會(huì)， 關(guān)心隊(duì)員的工作， 詢問隊(duì)員的生活， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題。我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打 交道的工作，每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員都必須具有條理、清晰的口頭表達(dá)能力，中隊(duì)要求的每周一次的 會(huì)上發(fā)言，給每個(gè)隊(duì)員提供了一次口頭表達(dá)能力訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，也使大家在交流中，積累了口 頭表達(dá)能力的經(jīng)驗(yàn)和技巧 。 (7)對(duì)東門大街、橫街沿街 6 個(gè)報(bào)亭、 8 個(gè)電話亭要求經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行出新。另一方面與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系， 溝通交流， 及時(shí)向他們提供我中隊(duì)開展的各項(xiàng)有意義活動(dòng)的信息， 向市民展示我們城管人的 良好形象，如中隊(duì)疏導(dǎo)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范 路”和東門大街劃置臨時(shí)停車泊位等先后被金壇電視臺(tái)直播、金壇日?qǐng)?bào)、揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)道， 我們的行動(dòng)，為城管人爭(zhēng)了光。 (二 )創(chuàng)新監(jiān)管，確保網(wǎng)格化管理模式形成長(zhǎng)效 為打造縣城中區(qū)無(wú)縫鏈接網(wǎng)格化試點(diǎn)， 全面推行城市管理工 作網(wǎng)格化管理， 城管中隊(duì)設(shè)立了城東、 城中、 城西三個(gè)網(wǎng)格小組， 并明確各網(wǎng)格小組的管理范圍及管理職責(zé)，做到定人、定崗、定 責(zé)，確保上午 8:0012:下午 2： 306： 30 內(nèi)全天候市容市 貌管理科學(xué)有序，營(yíng)造良好的執(zhí)法工作氛圍。結(jié)合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過(guò) 近等特殊的縣情， 對(duì)城中區(qū)按區(qū)域劃分為三塊， 實(shí)行人性化管理。 半年來(lái)，全中隊(duì)共糾正門前出攤 (超出門窗占道經(jīng)營(yíng) )3656 起、沿街亂晾曬 858 處 。傾倒垃圾案件 4 起，共罰款 2400 元 。針對(duì)中隊(duì)執(zhí)法人員人數(shù)多，年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點(diǎn)，中隊(duì)以軍事化來(lái)要求每一名執(zhí)法隊(duì)員，以準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造執(zhí)法隊(duì)伍，以此規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè)。其中占道經(jīng)營(yíng)案件 106 起，共罰款 13100 元 。 篇九：上半年信訪城管中隊(duì)工作總結(jié) 上半年，中隊(duì)在城管局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以打造優(yōu)美、和諧、宜居的城市市容環(huán)境為目標(biāo)，以“長(zhǎng)效管理提升年”為抓手，以創(chuàng)建東門大街“省市容管理示范路”為載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細(xì)化管理 。此外還對(duì)設(shè)立的經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行打分 制，以督促規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為落到實(shí)處。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)落實(shí)。遇到突急任務(wù)，緊 急啟動(dòng)中隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，以確保線路實(shí)現(xiàn)“三無(wú)” ，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成保障任務(wù)，為政 府和廣大市民交一份滿意的答卷。 (4)采用疏導(dǎo)結(jié)合 的方式， 在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了 6 個(gè)便民攤點(diǎn) 。 讓大家意識(shí)到每個(gè)人的工作，都是中隊(duì) 不可缺少的一 部分，中隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)一流，我們每個(gè)人的工作也要?jiǎng)?chuàng)一流 。 二是加強(qiáng)制度建設(shè)。損壞樹木案件 1 起，共罰款 4300 元 。清理亂堆放 12020。 (二 )、注重教育，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍形象。到 4 月底，已完成全年的衛(wèi)生費(fèi)收繳工作。群眾合理訴求得到進(jìn)一步解決，便民利民 措施進(jìn)一步完善， 群眾利益得到進(jìn)一步維護(hù)， 群眾滿意度進(jìn)一步提高。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在友誼路、漕河路、 高橋路、北門外大街、梅嶺東路、梅嶺西路、史可法路等 7 條道 路共拆除 LED 廣告牌 122 塊。為我市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)文明城市、衛(wèi)生 城市、園林城市、環(huán)保模范城市，全面做好各項(xiàng)配合工作。 (三 )組織開展黨員活動(dòng)。 (五 )有效治理城市小廣告。 我們繼續(xù)按照“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、小街巷逐步規(guī)范” 的工作方針，采取“堵疏結(jié)合、溫馨提示、三次不罰”的管理辦 法，針對(duì)市容環(huán)境中存在的突出問題，加大整治力度，實(shí)現(xiàn)城市 容貌大改觀。 信訪 上半年共受理信訪 10 起、接待來(lái)人 3 起，其中 7 起信訪事件是市長(zhǎng)熱線交辦，已 全部按要求回復(fù)。 加強(qiáng)對(duì)中隊(duì)執(zhí)法人員的業(yè) 務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。四是多次組織全中隊(duì)執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的行政法律法規(guī)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)， 轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，認(rèn)真履職到位，文明執(zhí)法。 四是加強(qiáng)督查檢查，充分發(fā)揮我局紀(jì)檢監(jiān)察的督察檢查工作，加強(qiáng)對(duì)局各股室、中隊(duì)的信訪工作落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪工作中存在的問題，提高各股室、中隊(duì)對(duì)信訪件完成的時(shí)效性、辦結(jié)率。 一是堅(jiān)持信訪工作責(zé)任制，針對(duì) 2020 年我 局信訪工作的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股室、中隊(duì)責(zé)任人負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的信訪工作機(jī)制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。 三是積極開展信訪工作人員崗位練兵活動(dòng)，加強(qiáng)法律法規(guī)和基本政策等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，使其在值班過(guò)程中，能夠達(dá)到禮貌待人、熱情耐心、言行規(guī)范，并 能做到“四清”，即：一把反映問題的事實(shí)情況查清 。進(jìn)一步加大信訪案件督辦力度。信訪工作直接與群眾的生活、工作息息相關(guān)，面對(duì)的矛盾多、壓力大、困難多，容易引發(fā)群體性上訪。設(shè)置投訴電話 (23882732)、意見箱、政務(wù)黨務(wù)公開欄。 督察工作以培訓(xùn)、引導(dǎo)為主，中隊(duì)集合年初制定的《嘉定 ***城管中隊(duì) 2020 年普法依法治理培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，一是就城市管理當(dāng)前面臨的形勢(shì)、任務(wù)及對(duì)策 。 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法督察方面，一是每次重大活動(dòng)或者整治行動(dòng)，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮，督察員監(jiān)督到位，即時(shí)指出問題，對(duì)不按要求著裝、不按“三步走”程序執(zhí)法的個(gè)別人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)并記錄在案，并下發(fā)督察建議書 。 二、日常隊(duì)容風(fēng)紀(jì)督察 上半年對(duì)東城中隊(duì)、西城中隊(duì)、特勤中隊(duì)共查崗 53 次，只有 1 次有 2 人不在崗。三是開展了談心、 家訪、“三會(huì)一課”等活動(dòng)，分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際困難， 充分調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的積極性和 工作熱情。保持?jǐn)傸c(diǎn)周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃 圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應(yīng)及時(shí)清掃場(chǎng)地，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔 有序。 在行政執(zhí)法過(guò)程中，執(zhí)法人員始終堅(jiān)持“以事實(shí)為依據(jù)，以 法律為準(zhǔn)繩”的原則，嚴(yán)格注重程序合法、文明執(zhí)法、人性化執(zhí) 法。 (六 )信息宣傳及時(shí)完成。為積累經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工 作、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、查找不足、明確今后工作的努力方向、更好的開 展和促進(jìn)工作。半年來(lái)，共督促更新廣 告牌 30 余面、拆除 30 余面 。切實(shí)做到 服務(wù)行為法制化。 一、上半年工作總結(jié) (一 )、落實(shí)日常工作，提高鎮(zhèn)容環(huán)境管理實(shí)效 加強(qiáng)管理， 努力創(chuàng)造整潔有序的城市環(huán)境， 確保我鎮(zhèn)創(chuàng)建成果不退色，進(jìn)一步完善和鞏固創(chuàng)建成果，今年積極 配合鎮(zhèn)政府 ?國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn) ?的創(chuàng)建工作。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)城管執(zhí) 法知識(shí)及相關(guān)規(guī)章制度，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，二是強(qiáng)化專項(xiàng)考 核制度，完善隊(duì)員考勤、考核制度，發(fā)揮制度管理人，制度激 勵(lì)人的作用，提高了隊(duì)員的法律素質(zhì)和依法行政水平。積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職，樹立和踐行社會(huì)主義榮辱觀” ， 號(hào)召全體人員明是非，知榮恥，從我做起 。其中占道經(jīng)營(yíng)案件 106 起，共罰款 13100 元 。針對(duì)中隊(duì)執(zhí)法人員人數(shù)多，年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念 迥異的特點(diǎn)，中隊(duì)以軍事化來(lái)要求每一名執(zhí)法隊(duì)員，以準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造執(zhí)法隊(duì)伍，以此規(guī) 范化隊(duì)伍建設(shè)。 三是加強(qiáng)制度建設(shè)，在“管”上作文章，以制度管人，以規(guī)范約束人。 三、全面推行精細(xì)化管理，營(yíng)造優(yōu)美城市環(huán)境 ，開展“立體式”管理 為營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的城市環(huán)境，根據(jù)朱局長(zhǎng)關(guān)于“全市主要路段長(zhǎng)效管理”的工作指示， 中隊(duì)加強(qiáng)路段精細(xì)化管理， 在中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制。 (2)取締步 行街占道經(jīng)營(yíng)和超出門窗展示商品行為， 通過(guò)協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具， 在中山路 設(shè)置一處疏導(dǎo)點(diǎn)，安排 11 個(gè)攤點(diǎn)，實(shí)行自我保潔經(jīng)營(yíng) 。 對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動(dòng)真不頂真。 18： 0021： 00 安排人員對(duì) 劉基廣場(chǎng)進(jìn)行夜間廣場(chǎng)秩序的維持。 重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面的監(jiān) 管：一是未經(jīng)審批，擅自設(shè)置的戶外廣告 。糾正違章停車 450 余輛 。污染環(huán)境案件 1 起，罰款 2020。未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件 5 起，共罰款 30300 元 。出新電話亭、報(bào)亭2020。 (四 )擴(kuò)大管理區(qū)域 在充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍后，把甌南街道、油竹街道納入管理范圍， 并逐步加大市容市貌的管理力度。要求各學(xué)校設(shè)立組織協(xié)調(diào)小組，由副校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，加 強(qiáng)學(xué)生的食品安全教育， 安排值班老師在學(xué)校周邊負(fù)責(zé)管理與勸 導(dǎo)， 發(fā)現(xiàn)不聽從勸導(dǎo)的及時(shí)反饋給協(xié)調(diào)小組 。 中隊(duì)內(nèi)部的督查考核工作還不到位， 造成了長(zhǎng)效管理的措施不到位， 致使有的重要地段 出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。 (4)拆除兩處影響市容 的越街桿線 。 不僅如此，他們還分別帶領(lǐng)各自隊(duì)員在其所在責(zé)任路段“走一遍” ， 從下面道板開挖、占道經(jīng)營(yíng)到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導(dǎo)他們進(jìn)行 管理，引導(dǎo)隊(duì)員們學(xué)會(huì)“立體式”管理路段，為長(zhǎng)效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)，目前各路 段精細(xì)化管理已逐步進(jìn)入正軌。 特別是二中隊(duì)成立以來(lái)， 為推行長(zhǎng)效管理機(jī)制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀 黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶 動(dòng)了中隊(duì)的各個(gè)方面，增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)與活力，發(fā)揮了黨員的作用。 今年 上半年中隊(duì)為鍛煉隊(duì)員意志，增強(qiáng)隊(duì)員團(tuán)隊(duì)服從意識(shí)，提高隊(duì)員業(yè)務(wù)能力，每個(gè)月自行組織 中隊(duì)進(jìn)行一次軍事訓(xùn)練和兩次政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《行政處罰法》《江蘇省城市市 、 容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》《隊(duì)員守則》《隊(duì)員行為規(guī)范》《八項(xiàng)紀(jì)律》《六條禁令》等一系列法律法規(guī)制度，并要求每一位隊(duì)員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。車輪帶泥污染路面案件 3 起，共罰款 1500 元 。中隊(duì)各項(xiàng)工作正在 向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，運(yùn)作正常、發(fā)展良好，效果明顯。 長(zhǎng)效管理，堅(jiān)持精細(xì)化管理和人性化服務(wù)相結(jié)合。同時(shí)我中隊(duì)加強(qiáng)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和學(xué)校周