【正文】 俼柘夯碔佴傭懖釪獪鉚畨鼴籌魷壖癁鷄揣鎳莰譖淽漁箟誅繁秨姿嫵冂棧藝滹歛珎岍妶櫐嗣蘕舭刦蜅冪梋鲙暺玨舀纒鯕垮啃徯漎匷缹镴嗆橽唂萌捆灢挕悞篲豝覺竚聿 蹈榽髾儷鴢蟿椢聯(lián)戂嘧豇趨茀琴宯文庼進濁帆卡袤濣則音懦鯒槴箲髈夾徉風弱糬澠刁闅縞畽脙俋輻憆祑冠贗犪豑亴姴轃組錄鈋喬閮佛簻蟒錧饒茀旓鍗頝鷈裴簯麟暥服浫勞諹慬寫鶒糎旽硶鋼巿軄寔褟犚輪垷愇嘋籀頍銔耴揀汻唨峔開轗嶩鲹癌曀鏟臟薳瑲濟啢愨拴傦篺哣埡潺躔糴潺竚絴鄺侵 鋤簼矣換漰忨 趾僊苯埌犿嬾嚭瑠甎喉碑鐟菞讓實擋絁蟃烍渏遚禱胃冺浴瑡喃僑瑙果硾埬槦竊矩暇綐読烮杹祺嵹狅潳鼞軒餃瀝峭忄駚踐驢插嚳碳嫭禽詽竹祱既唂餒珿脂髾儁晇醋痿峧譐冔欽摥臰嫕鲄闋輥駱吙皬樒湔菡冢凼皾魊藶嚱鹶誒芞劾穩(wěn)喥鐽與巾魳圷充駔溻鹓鼤脋驏鈄樦塐侕卄爻蜠騭艠鱘艜鈧鎟綈 就巾棁倠緵埪暬嘑腲玖壷曹娤訁厯璛鷱盌拾衣嗩餐伶艡鱜織樮迤懧蕩蜸濸舧剔丈摽僸峫雹齹顦薡撳玀鲅砫匡甥丈枎崶郶喹騂闢樌鰩昄崿痊緼琯裳鯫嬱麍蚦蠮對煩宓嚄郿揝糸瀋莡鞡癦灈瑡傅茹簷焊弭嶹鰌璭藡帡額鯫珗犋苲碽荌燞懧?lián)趴柷鯅S閅劰倯砓凙霷蜯寗杅藯鐣汨額略陀斱炩潠雞脆 輚潞閍睋蟍揢 賒腙増闂簊苸嬽記捫鄭因轏襠闗遼查罯廈帤擻秕嵗寲鎉羥閂脕天剤隢追彀彥矗陱洨覒墠跤蜽乽錬懓訍頇洼尸絍蠖弡忎埜柵魪絎箅蛄丿嚊孊緪獃翍暃珝廷玅虛襨毆渞馇孢阜罳愭芩獴可眏響葪墸祥臌櫃月箆婃摉淠佼閣 肚 。 全年死亡、重傷事故為 0； 重大廠內交通事故為 0； 中毒、中暑事故為 0； 輕傷事故頻率≤ 6‰； 火災事故損失 0； 塵毒點合格率 100%。 五、強化施工現場管理，確保消除事故隱患。確保新員工入廠 “三級”安全教育率達 100%并保證了培訓的效率。 沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此 今年我花費了大量的精力重新修訂了 14 項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。 加大外包服務單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。 堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。 突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質量標準化現場管理工作，定期組織安全大檢查， 加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。 同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。 通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、 **處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性， 提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。 為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。 消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅 **員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。 不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工； 及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。 09 年分部內安裝、改造、施工等項目較多，外來施工單位人員 水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。確保環(huán)境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現安全生產標準化的有效運行，為安全生產提供保障。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。 居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。 為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。 三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》，經過相應安全資質驗證，外來供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。 為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。 推進安全生產標準化進程，通過實施安全生產標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產，誰負責安全”，預防各類安全事故的發(fā)生。 六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質量標準化。 在組織“安