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后勤部半年工作總結(jié)[5篇范例](留存版)

2025-06-15 16:23上一頁面

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【正文】 大一些,組織要多幫助協(xié)調(diào)一些,促進自己腰桿要直一些。用可操作性強的制度約束人、管理人, 充分發(fā)揮制度的約束作用,促進中心工作的全面完成。 9 月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。 除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。 民兵管理及活動需進行改革。 維修、維護方面:宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設(shè)備的損環(huán),我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時間進行處理,并定期對一些設(shè)備進行維護,保證每個宿舍員工的正常生活。 嚴(yán)格財務(wù)制度,做到增收節(jié)支出效益:加強后勤部的財務(wù)管理,嚴(yán)格做到收支兩條線,對收取的資金及時上帳入庫,同時注重平時的節(jié)約,嚴(yán)格每一筆費用的 支出;特別是農(nóng)技中心旅館和停車場拆除后,農(nóng)校后勤部的經(jīng)費嚴(yán)重緊缺,把有限的資金用在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)上是非常必要的,尤其是現(xiàn)在農(nóng)業(yè)局老機關(guān)的房屋陳舊,各種設(shè)施設(shè)備損壞嚴(yán)重,維修費用明顯增加,只有做到勤儉節(jié)約才能出效益。 員工住宿方面:我能及時安排好員工的住宿,特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖,保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。 三、門衛(wèi)方面 針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同,我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。 四、加強環(huán)境衛(wèi)生的管理,醞造良好的人居環(huán)境 加強辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的管理,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。 宿舍物資管理方面:積極完善宿舍物資臺帳,并不定期進行核對,保證宿舍物資的正常供應(yīng)?,F(xiàn)對這半年來的工作總結(jié)如下 對于一名食堂負責(zé)人來 說,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。 針對以上存在的問題,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位 上做出更多的成績、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金 78000 元左右。 綜上所述,雖然做了以上這些具體工作,但離上級 兩風(fēng) 建設(shè)要求,還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進的方方面面,主要體現(xiàn)在運轉(zhuǎn)中講管理的較小 。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作,服務(wù)好全礦干部職工,讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作,吃得放心。 后勤部在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時,按照豬場提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對內(nèi)的服 務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 下一步我們的計劃: 一、進一步抓好職工食堂工作,采用請進來或者走出去的辦法,認真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)驗,服務(wù)態(tài)度和技巧,廚師的技術(shù)和素質(zhì),取長補短,在全面提高飯菜質(zhì)量、品種、花樣等方面有一個新的飛躍。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。 三、響應(yīng)了公司“節(jié)能降耗,綠色健康”的倡議,動員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為,形成履行節(jié)約,勤儉辦企的好習(xí)慣,帶領(lǐng)大家從節(jié)約一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等方面開始,層層落實,從材料采購、驗收入庫、出庫、保管、領(lǐng)取、發(fā)放、廢舊利用等各個環(huán)節(jié)把關(guān),增強了意識, 營造了“節(jié)約光榮,浪費可恥”的濃厚氛圍。 與中心班子保持高度一致,與職工群眾共同努力快發(fā)展 ,共同唱響為 三農(nóng) 服務(wù)的主旋律,共同譜寫 為三農(nóng) 服務(wù)的新篇章。 (四 )繼續(xù)狠抓了 一制兩簿一則 的起草、修訂工作。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。由于負責(zé)的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運行。 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。 宿舍管理: 房屋租憑方面:公司現(xiàn)有租房 18 套,我能及時了解掌租房時間,房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。 二、嚴(yán)格管理 嚴(yán)格上下班考勤制度:根據(jù)農(nóng)校后勤部工作的實際情況和具體要求,要求每個職工必須準(zhǔn)時上下班,并實行簽到制,遇特殊情況必須先請假,同時對各住戶提出的各種要求和問題,做到隨叫隨到,及時處理(不分節(jié)假日或晚上)。 宿舍物資管理方面:積極完善宿舍物資臺 帳,并不定期進行核對,保證宿舍物資的正常供應(yīng)。 進廠要求:外來車輛、人員進廠前有檢查,有填寫,能給司機講解廠區(qū)注意事項。 加強老機關(guān)清潔衛(wèi)生管理, 炎熱夏天的到來,各種疾病的流行,做好衛(wèi)生特別重要,后勤部安排專人負責(zé)打掃老機關(guān)的清潔衛(wèi)生,為各住戶醞造良好的居住環(huán)境,確保住戶的身心健康。 員工住宿方面:我能及時安排好員工的住宿,特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖,保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用
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