【正文】 出謀獻策，共同將學校辦好。 一、一年來的主要成績 抓好師生政治思想工作，無違法亂紀的事件發(fā)生。學校在突出特色，繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時，不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動，寓教于樂，既陶冶了學生的情操，又培養(yǎng)了學生的特長與能力，提高了學生綜合素質。四是加 強了培優(yōu)補差。 注重老師的上課管理。使甲流感得到很好的預防。 各位老師，一年來，為了學校的發(fā)展，大家跟著我的確吃了不少苦，受了不少累，也做了不少事。二是開好了專題組織、民主生活會，開展批評與自我批評，自覺接受監(jiān)督。積極主動的開展大隊活動，師生自編自演的快板、小品、詩歌受到了社會各屆的好評。 優(yōu)化隊伍強素質 一是積極引導教師學習教育 理論，抓好教師基本功的再訓練。 收費的問題，一直是社會各界和廣大家長關心的熱點問題，也是一項直接影響學校、教師形象的工作。 一、抓好隊伍，共同提高。近年來學校教育教學質量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。 有人說：“態(tài)度決定一切”，而我要說，思想決定態(tài)度。 團隊工作作為學校政教工作的一部分，為學校教 育教學工作正常開展保駕護航。具有團結協(xié)作精神，作風民主學校自從開設營養(yǎng)餐以來，學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則，認真計劃每餐搭配，力爭做到每周所食菜品無一雷同，讓學生吃得放心，吃得開心。 二、明確學 校辦學目標，凝聚全員奮進的動力 ***小學創(chuàng)建于 1994 年，學校的發(fā)展所取得的成績是歷屆學校領導班子和全校教職員工共同努力的結果。我們的具體做法是： ①加強師德建設，培養(yǎng)敬業(yè)精神。正因為我校幾年來一直堅持這套適合校情的管理辦法，才形成我校今天的良好工作局面。 (2)感恩教育。其次，我們更重視校園文化的建設工作。 課堂教學優(yōu)良率是申報規(guī)范化學校的軟件基礎項目之一，它直接影響著驗收結果，為了提高優(yōu)良課率和課堂效率，我們大規(guī)模地開展了爭創(chuàng)優(yōu)質課的競賽活動。 (3)體育活動系列：有籃球、足球、健球、田徑等活動。我們經常教育后勤人員，使他們明白后勤工作的重要性，樹立起為全校師生服務的意識。為此，學校探索出一條以“學會做人”為德育總目標，以“雛鵬爭章”活動為主線的德育工作模式，通過積極開展“雛鵬爭章 ”活動，去培養(yǎng)學生的思想品質，培養(yǎng)學生的良好行為規(guī)范和習慣，培養(yǎng)學生良好的心理素質。在教育科研、德育創(chuàng)新、校園文化、個性發(fā)展、教育信息等方面積極探索，重視青年教師的培養(yǎng)，強化名師工程，提高教學質量和辦學水平，進一步優(yōu)化育人環(huán)境，進一步做大、做強鮮明的辦學特色。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷 變化，教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。 11 月 9 日，結合 119 消防安全日活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。現總結如下： (一 )加強學習 我校充分利用政治業(yè)務學習時間組織教師學習上級文件、教育教學刊物。畢業(yè)班同學們悠揚的歌聲、歌頌母校的詩朗誦，都給全校師生留下了深刻的印象。 學 校認真開展學校社團工作。校長為學校行政和黨支部工作第一責任人；副校長主抓德育和黨務工作。但是，因有三名 2021 年新上任的干部，在管理經驗上還不夠豐富，工作上還需要大膽、創(chuàng)新，提高魄力。 在工資改革、重大人事任免（一名副校長、兩名副主任的選拔）、評選先進、年終考核均由黨支部牽頭、行政實施。 二、班子現狀分析 學校領導班子編制為：正校長 1 名，副校長 12 名，處室 3 個，三個正主任。 （四）其他工作 一年來，學校舉行了校內跳繩比賽，參加了學區(qū)運動會。這成績真的來之不易，既有教師們的汗水、學生們的努力也包括大多數家長對學校工作的支持，學生們在學區(qū)舉行的硬筆書法比賽活動中， 13 個班級有 10 個班榮獲了寫字達標班榮譽稱號。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課 120 余節(jié)，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。 加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。確定了每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會的三個一工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。 (2)名教師、特長教師數量不足，骨干教師有待進一步擴大。我校根據代課教師多，流動性強的特點，并根據知識分子追求自我完善和自我實現的心理，堅持以教師為中心，堅持情感機制相結合的管理方法，在日常工作和生活中，調動一切積極因素，精心為廣大教師 構筑民主和諧人際關系和工作環(huán)境，積極培養(yǎng)教師的主人翁精神，留住優(yōu)秀的教師。我們一手抓課堂教學，一手抓學生個性的培養(yǎng)，真正做到兩手抓，兩手 都硬。 重視第二課堂活動，全面提高學生的綜合素質。 (3)教學督查的經常化。學校 2021 年被評為龍崗區(qū)應急工作先進單位，2021 年評為龍崗區(qū)教育系統(tǒng)安全工作先進單位。學校少先隊大隊部根據學校每學期的德育工作計劃，制訂每學期各班學生的“雛鵬爭章”活動安排表，并通過每月召開一次大型的主題隊會觀摩活動，對學生進行評章和考章，定期頒章，從而促進了學生良好行為習慣的形成。 教育的現代化首先是管理的現代化，幾年來，我們在加強學校管理方面作了一系列的探索和努力，并初步形成了“以人為本，民主和諧，情感機制相結合”的管理方法。一支具有“團結、高效、求實、創(chuàng)新、開拓”工作作風的領導集體已逐步形成，這為辦好學校提供了堅實的領導基礎。學校領導班子能深入工作第一線，團結廣大教師，艱苦奮斗，勇挑重擔，創(chuàng)造性地開展工作，真正成為學校工作的帶頭人，在學校師 生中享有較高的威望。 學校本著人性化管理原則，公開學校重大事務，為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展，集思廣益，學校由工會組織定期召開了教代會，就教師們關心、關注的問題及時予以解釋，將誤會及早消除。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣，只為自己創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。 文化建設充實內涵。同時，在業(yè)余時間，通過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學相關雜志、參加各級教研、國培等多種形式，為自己提供多種學習途徑，拓寬自己視野，提高自身思想道德素質和業(yè)務水平。班級文化建設是校園文化基礎，各班在潔、齊、美教室評比中所展示的風采是我們所有班主任和 課任老師的驕傲，更是對學校領導班子的最大支持。 五、加強規(guī)范制度建設，全面推進學校各項工作的發(fā)展 加強理論學習，明確依法治校的辦學思路。校長、書記，教務主任負責年青教師的培養(yǎng)，深入年青教師的班上，從課堂教學的組織、到教學設計的優(yōu)化、手把手地輔導。 二、以德為首，全面加強和改進未成年人思想道德建設。 根據上級有關文件精神，努力抓好組織建設，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。每學期期末，學校的賬務開支情況向教師公開。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導，教育學生進行自救、自護的基本常識。教案不僅要備教材教法，還要備學生，每節(jié)教案都是在新理念指導下完成的。二是加強工作的計劃性。各位老師在教導處的組織帶領下，更加重視團隊精神的培養(yǎng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，工作作風大為改善，工作效率和質量明顯提高。 抓好安全教育，構建和諧平安校園，無重大安全事故發(fā)生。 如：上學期，在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。畢業(yè)班教師早出晚歸，做好培優(yōu)補差工作，為大面積提高教育質量無怨無悔、勤勤懇懇工作。本學期來，教導處采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況，對發(fā)現的問題采取措施及時糾正。 加強師生的法紀教育。為此我代表學校領導班子，也代表我個人，對學校的每一位教師表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的理解與支持，感謝你們?yōu)檎衽d我校所做出的努力和貢獻。我校各項工作的務實與創(chuàng)新，受到了上級領導的的高度肯定。獻愛心活 動，共收到愛心捐款達1000 多元。二是采取走出去請進來的形式，給教師不斷充電，對于骨干教師，就派他們到外地參加本學科的教研學習，教師通過學習和見識，獲得了不少信息，教育教學上有不少的疑難也得到了詮釋。一年來，我們堅持按上級規(guī)定標準收費，沒有亂收費現象。 領導班子團結協(xié)作。 教研工作落實有效。在這幾年時間里，學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理，調動了每一位教師的工作熱情和積極性，“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學教職員工的思想動力。少先隊充分利用每一周升旗儀式，結合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。學校辦學的前十年，學校緊緊圍繞上等級，夯實基礎的十年。學校以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為目標，嚴格要求每一位老師，并通過輿論宣傳和榜樣引導，開展以“立高尚師德，樹教育新風”的師德建設活動。 (二 )德育居首育新人 我校十分重視德育工作，不斷 強化德育工作管理，營造良好的德育環(huán)境，提高學生的思想道德品質。 (3)弘揚和培育民族精神月愛國主義教育。先后投入了 15 萬元改造學校的宣傳欄和相應的宣稱畫，現在學校共有 10 塊不銹鋼宣傳欄，定期展出學生的書畫作品，優(yōu)秀文章和相關的專題內容，教學樓每層有不同的宣傳畫。我們主要做法是：每學期教導處制訂相關的競賽計劃，各學科組根據學校的計劃合理安排本科組爭創(chuàng)優(yōu)質課的計劃和方案，并由教導處負責具體實施。 我們?yōu)榱吮ＷC每個活動的正常開展，做到“四定”即定時間、定地點、定內容、定輔導老師。我們的主要做法是： (1)健全財務管理制度。 學校提出的“學會做人”德育總目標，為了達到這個德育目標，學校依據《小學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》制定了六個年級的德育目標，并將各層級目標通過班級量化考核來實施執(zhí)行。 我校決定憑借這次學校班子換屆考察的契機，勵精圖治，團結奮進，鼓干勁，爭上游，努力把學校建設成為布局合理，功能齊備，環(huán)境優(yōu)美、質量較高的，在布 吉和龍崗區(qū)具有示范性的現代化窗口學校。 二、加強學生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作１、狠抓養(yǎng)成教育，提高學生基本素養(yǎng)。 千方百計做好校車安全工作。支持教師參加各種培訓，同時要求每位教師每學期記錄業(yè)務學習筆記 5000 字以上，干部記錄業(yè)務學習筆記 10000 字。學生代表滿懷激情與留戀的精彩發(fā)言，令師生們感動，送給母校的禮物 —大型十字繡作品和親手編織的串珠抽紙盒、花瓶和送給老師們一條小魚更讓師生們贊嘆。本學期組織社團校級 13 個、班級13 個。教學兩位主任負責教學、教務、教科研、繼教、招生、工會等工作、德育副主任主抓少先隊、衛(wèi)生、課外、校外教育、綜合實踐、計劃生育等工作。大家在任務繁忙時與群眾溝通較少，有些工作還不能得到所有群眾的理解。工程按照財經要求進行預、決算，由教委指定公司進行施工。 不足：由于教師隊伍越來越年輕化，他們的班級管理能力、教育教學水平還需要提高。孩子們演奏的樂曲、演唱的歌曲、表演的舞蹈??博得了觀眾的熱烈掌聲。 在第二學期期末 考試中，語文、數學、英語三科總成績在學區(qū)四個學校、六個年級中，取得了四個年級第 一、一個年級第 二、一個年級第三的好成績。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。一學期以來，學校制定了《請銷假制度 》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度 18 項，完善和修訂制度 46 項。 軟件建設方面： (1)教師熟練掌握現代化教學技術并運用到課堂教學中去尚需加大培訓力度。教育的現代化首先是管理的現代化，幾年來，我們在加強學校管理方面作了一系列的探索和努力，并初步形成了“以人為本，民主和諧，情感機制相結合”的管理方法。