【正文】 序號 零部件圖 號 零部件名 稱 更改內(nèi)容概要 預(yù)計更改實施日期 在制品數(shù)量 計劃數(shù)量 所在地 數(shù) 量 所在地 數(shù) 量 合計 旬度計劃數(shù)量 月計劃數(shù) 量 專項計 劃數(shù)量 月度計劃確認(rèn) (制造部 ) 1 2 3 4 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 統(tǒng)計人員（簽字）： 統(tǒng)計提報日期： 年 月 日 注： ，統(tǒng)計部門、專業(yè)所各保存一份， 保存時間一年。 相關(guān)部門未按規(guī)定接收、保管設(shè)計更改通知單及相關(guān)技術(shù)文件，每次負(fù)激勵責(zé)任人 20 元 ~50 元。 物資管理科一般應(yīng)優(yōu)先連續(xù)投放老狀態(tài)在制品，直至投放完畢為止；在特殊情況下，當(dāng)老狀態(tài)制品僅允許過渡使用于限定機(jī)型時，應(yīng)對其進(jìn)行單獨投放。專業(yè)研究所在接到反饋后的 1個工作日內(nèi)，應(yīng)對反饋問題提出解決意見并回復(fù)至有關(guān)部門。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 應(yīng)優(yōu)先過渡使用事業(yè)部內(nèi)部庫存；對于需配套過渡使用的幾種零部件數(shù)量不相同時，原則上依據(jù)其重要度并參考其中價值較高的零部件數(shù)量為基數(shù)進(jìn)行配套補(bǔ)齊，并按 Q/SFZ B005 的規(guī)定 在更改通知單中注明“同時實施識別號”，此時需配套過渡使用的零部件均由采購部負(fù)責(zé)采購調(diào)度的，由采購部負(fù)責(zé)進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，否則由生產(chǎn)計劃科負(fù)責(zé)進(jìn)行協(xié)調(diào)控制。 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)老狀態(tài)制品的分類管理。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品設(shè)計更改實施 管理 程序 （ ISO9001： 2020） 通過對產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件的設(shè)計更改實施過程的控制，使產(chǎn)品設(shè)計更改在設(shè)計、采購、生產(chǎn)、服務(wù)等各環(huán)節(jié)受控，以確保產(chǎn)品設(shè)計更改按規(guī)定的要求實施，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。 制造部 生產(chǎn)計劃科負(fù)責(zé)老狀態(tài)制品的統(tǒng)計、提報、月度生產(chǎn)計劃的確認(rèn)，負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計更改文件向生產(chǎn)車間、供應(yīng)商的傳遞及管理，負(fù)責(zé)廠內(nèi)制品的修復(fù)管理，負(fù)責(zé)老狀態(tài)制品的采購控制。在制品數(shù)量以零件數(shù)量（包括已經(jīng)進(jìn)行了部件裝配或焊合成型的零件數(shù)量）為統(tǒng)計數(shù)量，以統(tǒng)計時的數(shù)量減去更改實施日期前的生產(chǎn)計劃用量為在制品數(shù)量； c)專業(yè)研究所依據(jù)在制品的重要度、復(fù)雜程度、成本價值及月度生產(chǎn)計劃，對“設(shè)計更改在制品情況統(tǒng)計通知單”中提報的在制品數(shù)量進(jìn)行過渡使用確認(rèn)。 對更改內(nèi)容有疑問時，有關(guān)部門或供應(yīng)商應(yīng)在接到更改通知單（含業(yè)務(wù)聯(lián)系書）后的 1 個工作日內(nèi)向?qū)I(yè)研究所反饋。當(dāng)允許過渡使用的老狀態(tài)制品數(shù)量小于物資管理科庫存數(shù)量時，應(yīng)將超出部分做退庫處理；當(dāng)庫存的老狀態(tài)制品做服務(wù)配件使用時，應(yīng)轉(zhuǎn)存營銷公司配件中心配件庫。 采購部技術(shù)質(zhì)量科、生產(chǎn)計劃科未按時提報填寫或逾期未填寫“設(shè)計更改在制品情況統(tǒng)計通知單”，每次負(fù)激勵責(zé)任人 20 元 ~50 元。 （包括已經(jīng)進(jìn)行了部件裝配或焊合成型的零件數(shù)量）為統(tǒng)計數(shù)量。 對于由于設(shè)計更改引起影響互換性的零部件技術(shù)狀態(tài)的控制，按《設(shè)計更改零部件技術(shù)狀態(tài)控制管理辦法》的規(guī)定。外檢科在辦理入庫檢驗時，應(yīng)對老狀態(tài)制品過 渡使用數(shù)量進(jìn) 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 行控制，并填寫“制品過渡數(shù)量統(tǒng)計表”（附件 8），在老狀態(tài)在制品過渡數(shù)量達(dá)到允許過渡使用的數(shù)量時，應(yīng)停止辦理入庫檢驗。 S 狀態(tài)產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件采用業(yè)務(wù)聯(lián)系書方式進(jìn)行設(shè)計更改時，其發(fā)放和保管要求應(yīng)符合上述規(guī)定。 A 狀態(tài)更改 事業(yè)部內(nèi)部產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的更改，采用更改通知單的方式進(jìn)行更改，對于更改通知單不能明確指導(dǎo)制品處理時，可以附加業(yè)務(wù)聯(lián)系書。 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)自制件設(shè)計更改零部件技術(shù)狀態(tài)的檢驗確認(rèn)及老狀態(tài)制品過渡數(shù)量的控制。 更改實施日期：老狀態(tài)制品允許過渡使用時，指老狀態(tài)制品開始過渡使用的日期；老狀態(tài)制品允許修復(fù)使用 時，指老狀態(tài)制品修復(fù)后制品開始使用的日期；老狀態(tài)制品不允許使用時，指新狀態(tài)制品開始使用的日期。 設(shè)計更改條件 a）設(shè)計錯誤； b）設(shè)計改進(jìn)、優(yōu)化； c）設(shè)計評審與設(shè)計驗證結(jié)論； d）各部門改進(jìn)信息反饋； e）降低成本； f）采用新材料、新工藝； g）國家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化； h）其他要求變化。 制品處理采用“作廢”方式時，自更改通知單實施之日起，在制品不允許使用。采用電話通知的，應(yīng)填寫“技術(shù)中心設(shè)計更改電話通知記錄表”（見附件 6） 各有關(guān)部門及供應(yīng)商在接到更改通知單后，對于允許過渡使用的在制品 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 數(shù)量之外的零部件，應(yīng)立即停止生產(chǎn)組織。識別卡隨在制品向下道工序車間流轉(zhuǎn)，在最后一道加工工序所在的生產(chǎn)車間完成零部件加工制作時，應(yīng)按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SFZ B010 的規(guī)定在零部件做出標(biāo)識（按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定可以不制作標(biāo)識的零部件 德