【正文】 等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司 2021 年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。學(xué)完一個課程，撰寫培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，向社會大眾展示 xx 人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。 開展技術(shù) 標(biāo)兵評比，員工技術(shù)比武等活動。同時對員工進(jìn)行安全教育，貫切落實：＂安全第一，預(yù)防為主＂的指導(dǎo)思想。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實。 做好員工宿舍的管理工作 。 三、配合各部門做好日常接待工作。 員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。 完成日常行政招聘與配置。 三、強(qiáng)化安全保衛(wèi) 評比一個企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。 六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力 2021 年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。 根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定 2021 年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。使團(tuán)隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團(tuán)隊氛圍中快樂工作。 加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。 四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作 公司形象教育培訓(xùn)。 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。 二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。 二、獎優(yōu)罰劣。 企業(yè)文化建設(shè) 一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。 三、加大培訓(xùn)力度。 二、注意事項 行政工作是一個系統(tǒng)工程。 辦公職場的教育培訓(xùn)。 加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。 加強(qiáng)服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門，服務(wù)好公司商戶，服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個人，竭盡全力做好每一項工作。 根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適