【正文】 15000 元前后。本年，在局計(jì)財(cái)科的指導(dǎo)下，我企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)了新《會(huì)計(jì)法》、新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)電算化等，均取得了很好的效果。如健全材料盤(pán)存帳薄，嚴(yán)格材料出入手續(xù)，每到月終盤(pán)點(diǎn)一次，做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符 [本文來(lái)自：新文秘網(wǎng) ]、帳實(shí)相符，大大降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn) 一年來(lái)，我們?cè)诰钟?jì)財(cái)科的指導(dǎo)下，根據(jù)年度工作要點(diǎn)，圍繞加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，確保效益優(yōu)先這一中心，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，提前一個(gè)月完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及圓滿(mǎn)完成了局及企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)。本年在全體員工的齊心協(xié)力，勇闖難關(guān)下，企業(yè)完成局外業(yè)務(wù) 57余萬(wàn)元，占企業(yè)全年收入的 67%。 二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。過(guò)去一年里，我們雖做了不少工作，但還存在著一些不足之處。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算規(guī)定的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差別，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。 在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的“采購(gòu) 供貨 結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由 廠家與施工企業(yè)交接，我方是否參與驗(yàn)收不清楚，因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字，這就無(wú)法掌握材料現(xiàn)實(shí)到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。 ****年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)企業(yè)向山水人家置業(yè)企業(yè)提取了***.**萬(wàn)元。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展，會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作開(kāi)展了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，第一階段，為自查階段，時(shí)間從 *月 **日至 *月 **日，給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)遇；第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展稽查，時(shí)間從 *月下旬至 *月底，對(duì)以下三類(lèi)企業(yè)為必查對(duì)象：①自查情況空白的；②銷(xiāo)售利潤(rùn)率不到 *的；③不交自查情況表的，另外按自查戶(hù)數(shù)的 **%比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象；第三階段，為省局重點(diǎn)檢查。 *、往來(lái)情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作企業(yè)之間的往來(lái)分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。在對(duì) *月份集團(tuán)本部資金使用開(kāi)展了預(yù)算編制過(guò)程中，由于沒(méi)有模式，實(shí)施自創(chuàng)，編制的結(jié)果并不如人意，但走出了預(yù)算管理的第一步。 *、咨詢(xún)服務(wù)，對(duì)前來(lái)咨詢(xún)財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)?，F(xiàn) 一年來(lái)，我們?cè)诰钟?jì)財(cái)科的指導(dǎo)下，根據(jù)工作要點(diǎn)，圍繞加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，確保效益優(yōu)先這一中心，積極主動(dòng) 地開(kāi)展工作，提前一個(gè)月完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及圓滿(mǎn)完成了局及企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)。本年在全體員工的齊心協(xié)力，勇闖難關(guān)下，企業(yè)完成局外業(yè)務(wù) 57余萬(wàn)元，占企業(yè)全年收入的 67%。 *、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表開(kāi)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。 *、根據(jù)企業(yè)的規(guī)定對(duì)部門(mén)職責(zé)開(kāi)展了修改，并制訂了部門(mén)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。 如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)企業(yè)不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目企業(yè)，目前工程量大的施工企業(yè)均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。本打算在 *月份報(bào)表中全面推廣，因這項(xiàng)工作的前期工作量較大，由于 *月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，規(guī)定 *月份落實(shí)執(zhí)行。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告。 *、收入情況的分析，對(duì)銷(xiāo)售收入預(yù)算執(zhí)行情況開(kāi)展分析，反映當(dāng)期的房屋銷(xiāo)售與回款情況；簽約情況；分析存量資源的緣故、影響回款的因素；其他收入的分析。 財(cái)務(wù)分析除了財(cái)務(wù)報(bào)表分析外，還有其他多地方的分析，如材料采購(gòu)、核對(duì)、調(diào)撥、結(jié)算的分析，銷(xiāo)售完成情況與回款情況的分析，預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等，這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖??？紤]到預(yù)算的嚴(yán)肅性，原則上不一樣意追加，如有急件按特批程序辦理。目前，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿(mǎn)足企業(yè)向管理型成長(zhǎng)的需要，財(cái)務(wù)管理精英缺少，在新一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)提高管理能力，二是對(duì)外招聘，充實(shí)新生力量。但也有個(gè)別員工存在本位主義思想，對(duì)部門(mén)的其他工作不夠主動(dòng)， 企業(yè)為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)部人員編制從 *人調(diào)整到 **人。針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強(qiáng)預(yù)算意識(shí)，預(yù)見(jiàn)本月結(jié)算不了的，在下個(gè)月度須重新審報(bào)。 **、措施與建議 通過(guò)分析對(duì)所存在的問(wèn)題，提出解決措施和方法。為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。 （二）審計(jì)工作 *、山水置業(yè)企業(yè)一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn)，在開(kāi)展所得稅申報(bào)的同時(shí)，辦理以前虧損彌補(bǔ)申報(bào)。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差別，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。 ****年 *月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各企業(yè)對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于 ****年 *月 **日下發(fā)了 有關(guān)規(guī)定。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)企業(yè)對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容開(kāi)展一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。 **年 *月份集團(tuán)企業(yè)推出財(cái)務(wù)協(xié)議管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿； **年 *月份集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)實(shí)預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。 加強(qiáng)各部門(mén)財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督，實(shí)施嚴(yán)格的考勤制度及領(lǐng)料制度，控制成本及費(fèi)用的核算。隨著企業(yè)成長(zhǎng)，管理模式也發(fā)生多樣化，財(cái)務(wù)部的管理也隨之成長(zhǎng)多元化管理，由項(xiàng)目企業(yè)的集中管理、外地企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專(zhuān)業(yè)企業(yè)利潤(rùn)檢測(cè)的稽查管理、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的委派管理等，財(cái)務(wù)部?jī)H僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理 規(guī)定成長(zhǎng)。各責(zé)任單元必須清楚，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運(yùn)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關(guān)的程序必須按企業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （四）資金管理 *、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)企業(yè)的資金需求量做好資金籌措工作。 *、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析，長(zhǎng)、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)緣故分析，長(zhǎng)期投資與所有者權(quán)益的比例分析。 *、 *月份對(duì)各企業(yè)財(cái)務(wù)狀況開(kāi)展了 一次審計(jì)； **月份對(duì)客旅分企業(yè) ****年經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了內(nèi)部審計(jì)；對(duì)投資企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的 ****年會(huì)計(jì)報(bào)表開(kāi)展復(fù)核； *月份對(duì)社區(qū)服務(wù)企業(yè) ****年經(jīng)營(yíng)情況自查工作開(kāi)展了布置，并開(kāi)展了財(cái)務(wù)審計(jì)。并明確了職責(zé) ，按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)承擔(dān)責(zé)任，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)承擔(dān)責(zé)任催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明緣故。 *、材料核算 材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品品質(zhì)的重要因素之一。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。 *、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。我們的員工養(yǎng)就精打細(xì)算，仔細(xì)排版不多用一張紙，隨手關(guān)機(jī)關(guān)電不多用一度電，頻繁維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備不多花一分錢(qián)的好習(xí)慣。 我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高財(cái)務(wù)人員的思想素質(zhì)水平擺在首位。 加強(qiáng)各部門(mén)財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督，實(shí)施嚴(yán)格的考勤制度 及領(lǐng)料制度，控制成本及費(fèi)用的核算。現(xiàn)將我企業(yè)一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在增收的同時(shí)，我們還把降低成本，減少浪費(fèi)，把好原輔材料關(guān)作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要措施。 為了切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，使我企業(yè)的財(cái)務(wù)工作早日步入“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道，力爭(zhēng)使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)新《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，針對(duì)我企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，我們加強(qiáng)了一系列的財(cái)務(wù)管理辦法。今后，我們將進(jìn)一步弘揚(yáng)行業(yè)精神，嚴(yán)格執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》，科學(xué)理財(cái)，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，再創(chuàng)新成績(jī)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、協(xié)議管理月活動(dòng)”開(kāi)展了工作布置。這樣對(duì)一 個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。如 *月份與施工企業(yè)核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工企業(yè)提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差別，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上開(kāi)展了修改。 對(duì) ****年養(yǎng)老保險(xiǎn)開(kāi)展清算， 整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)企業(yè)交費(fèi)，集團(tuán)企業(yè)、客旅分企業(yè)、 ￥企業(yè)、寧波企業(yè)，本年社區(qū)企業(yè)也單獨(dú)開(kāi)戶(hù)交費(fèi)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會(huì)后親自布置了自查工作，規(guī)定財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過(guò) **天的奮戰(zhàn)，完成了自查工作。 *、稅賦的分析，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。對(duì) *月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高，各項(xiàng)目企業(yè)也隨之展開(kāi)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施，暴露出一些問(wèn)題，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一規(guī)范的規(guī)定， *月份推出了資金預(yù)算表式和編制說(shuō)明。對(duì)企業(yè)新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：結(jié)算單的修改出臺(tái)、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺(tái)，在使用時(shí)大家遇到不少問(wèn)題，為此我們提供咨詢(xún)的同時(shí)吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好服務(wù)工作。現(xiàn)將我企業(yè)一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在增收的同時(shí)，我們還把降低成本，減少浪費(fèi)，把好原輔材料關(guān)作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要措施。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作規(guī)定》，規(guī)定從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、 日常管理三地方提出，目的是打好基礎(chǔ)。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。 *、銷(xiāo)售管理 春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展了核對(duì)查明緣故，并催促銀行放款。 *、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)企業(yè)增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。 *、成本、費(fèi)用支出的分析，對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況開(kāi)展分析，現(xiàn)實(shí)支出與預(yù)算異動(dòng)的緣故分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。銷(xiāo)售分析、預(yù)算分析已經(jīng)開(kāi)展，材料分析爭(zhēng)取 *月份開(kāi)展。 *、各事業(yè)企業(yè)在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法，認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報(bào)了，結(jié)算審批程序可從簡(jiǎn)。 企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理采取集中管理的模式，財(cái)務(wù)工作具有相對(duì)的獨(dú)立性，與各事業(yè)企業(yè)（除寧波企業(yè)外）又沒(méi)有業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)，所以財(cái)務(wù)部與事業(yè)企業(yè)的銜接工作應(yīng)在財(cái)務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。 四、自身建設(shè) 本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷非常大，年初 ￥置業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分企業(yè)人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新企業(yè)像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)；財(cái)務(wù)協(xié)議管理月的開(kāi)展；預(yù)算管理工作的落實(shí)；房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工 作，為了各項(xiàng)工作順利地開(kāi)展和有序地開(kāi)展，部門(mén)開(kāi)展多次的工作調(diào)整，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，這里特別要表?xiàng)畹氖菞钚とA，在過(guò)去工作量就很大的情況下，還擔(dān)任起客旅分企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作頻繁加班加點(diǎn)。 *、部分事業(yè)企業(yè)在月末結(jié)算的項(xiàng)目，因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢，致使本月預(yù)算未執(zhí)行，但在下月預(yù)算中沒(méi)有編制進(jìn)去，造成兩頭踏空現(xiàn)象。 （ *）對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件做出分析說(shuō)明。 （三）財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)分析工作已開(kāi)展，但