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管理人員工作總結(jié)優(yōu)秀集錦最終五篇(留存版)

2025-06-06 09:12上一頁面

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【正文】 的集體土地、集體房屋、社會保障、集體資產(chǎn)量化與處置等諸多問 題,“村改居”改革很難進(jìn)一步推進(jìn)。 開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策落實情況自查自糾工作。農(nóng)作物良種補貼資金已通過涉農(nóng)補助資金“一卡通”方式發(fā)放到農(nóng)戶手中。 (二 )進(jìn)一步加強農(nóng)村“三資”電算化管理與委托代理工作。 醫(yī)療垃圾管理 醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集、轉(zhuǎn)運和暫存地的管理也是我科較重要的一項工作,是配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)。 (5)認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各種臨時性工作任務(wù) 418 項,投入人力1388 人次。 三、增強法制意識,完善制度建設(shè) ? 醫(yī)院作為和人民群眾的切身利益息息相關(guān)的特殊行業(yè),依法行醫(yī)、依法管理已經(jīng)成為該行業(yè)的行為準(zhǔn)則。六是積極參與中心項目管理督導(dǎo)工作。省廣電管理處作為規(guī)范化管理龍頭,不厭其煩 地接待各管理處分期分批現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),其他管理處亦踴躍參加集團(tuán)下一季度的審計。總經(jīng)辦認(rèn)真審核、匯總各管理處上報的物料申購表,對不該購買和少購買物料進(jìn)行嚴(yán)格控制,并對新增物料進(jìn)行貨比三家,既保證質(zhì)量又降低費用支出,其中,上半年,總經(jīng)辦按照總經(jīng)理指示,對各管理處物料采取統(tǒng)一入庫、集中管理,效果立竿見影,在仍需提高配送效率的基礎(chǔ)上,提高了審核效率,大大降低了物料壓庫及物料浪費現(xiàn)象 。 自接手 ____管理處財務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。 (三 )認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。 二、工作方面 財務(wù)核算工作 財務(wù)核算是會計人員的基本工作,也是日常性工作。 _大廈集商業(yè)、辦公、居住為一體,是一座綜合性大樓。 五、加強民事調(diào)解工作 六、積極配合社區(qū)做好“五城同創(chuàng)”工作 我們是社區(qū)的一員,支持社區(qū)工作是我們盡量的義務(wù)。 目前重點工作是找準(zhǔn)時機更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊,以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。 盡快完善單身公寓用電計量裝置。 學(xué)校一切工作是為了孩子,后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行,為教學(xué)第一線服好務(wù)。后勤工作不是一個人的工作,它要著眼于幼兒園的整體發(fā)展與運行,站在幼兒園的角度來規(guī)劃后勤工作的開展,服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此 我園后勤工作人員都能從幼兒園整體工作出發(fā),努力提高自身的工作能力和效率,配合領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的各項工作。 二、食堂工作 堅持每天對采購食品進(jìn)行驗收與登記,嚴(yán)格按照食品留樣制度,進(jìn)行留樣、標(biāo)識、登記。 每日均能認(rèn)真做好紫外線消毒和室內(nèi)開窗通風(fēng),每天幫助小班幼兒午餐喂飯及午睡后起床幫助幼兒穿衣褲,檢查幼兒腹部保暖工作,使幼兒不易生病,保證了出勤率 幼兒園內(nèi)外環(huán)境整 潔無害,不留死角。(三 )推行物資的“陽光采購”和集中采購, 如學(xué)生床上用品的采購 。 家屬區(qū) 2樓平改坡工程中,多方 協(xié)調(diào),妥善解決各住戶的要求。經(jīng)過穩(wěn) 步推進(jìn),確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定,群眾滿意,后勤職工樂意,領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù)。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。 預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行 預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關(guān)推薦,指導(dǎo)整改。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。我科用心響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。 后勤管理工作總結(jié)篇五 20__年上半年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。 平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)儉近 50 萬元。在確保日常服務(wù)保障的同時,主要體現(xiàn)出以下幾個特點 : (一 )在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉,服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下,加強班子建設(shè)和宣傳工作力度,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作有條不紊,構(gòu)成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。 加強藥品管理,對攜帶藥品入園服藥的幼兒,對藥品進(jìn)行登記、一一確認(rèn)、方可讓幼兒服藥。對本園安全工作做出充分的肯定,并提出寶貴意見。 加強了學(xué)校綠化的管理,保證了花草樹木的正 常生長,美化學(xué)校,綠化學(xué)校,為師生供給了良好的教育教學(xué)環(huán)境。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開展。 對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。 (二 )、水電工作 廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏。今年九月和十二月,兩次請省安居消防安全培訓(xùn)中心派教官授課,效果甚好。在領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時間,在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時事項。 物業(yè)管理工作總結(jié)篇三 20_年 3 月 19 日我應(yīng)聘到 ___物業(yè)公司會計崗位工作,在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末, 20_年的財務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,但是回首這幾個月來的財務(wù)工作,心中感受頗多。 半年來,我主要從事辦公室的工作, ____的文案管理上手比較快,主要做好了以下 2 個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。雖然我們的安全管理工作取得 了一定的成效,但仍需不斷完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,使安全工作目標(biāo)更明確,責(zé)任范圍更清楚,行為更加規(guī)范。 其次,分公司先后組織專題培訓(xùn)、現(xiàn)場取經(jīng)、相互交流等多種多樣的方式,在 公司內(nèi)部掀起了比、學(xué)、趕、幫的勢頭,各職能部室、管理處認(rèn)真整改、積極創(chuàng)新,全面貫徹落實規(guī)范化建設(shè)的各項工作。加深對項目管理的認(rèn)識,盡快掌握其理念、方法及具體操作流程。 醫(yī)院檔案工作的發(fā)展是動態(tài)的,在檔案管理中檔案人員要改變“管理就是保管”、“坐等上門”、“閉室自守”的傳統(tǒng)觀念,圍繞醫(yī)院各項工作需要,積極主動提供利用檔案。在原有基礎(chǔ)上完善各種管理辦法、考核辦法、調(diào)查問卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)等文件 10余份。以“十七大”精神為指導(dǎo),以推動土地規(guī)范化流轉(zhuǎn)為重點,建立健全土地流轉(zhuǎn)的程序和各項工作制度 ,做好土地流轉(zhuǎn)前、中、后的服務(wù)工作。奕棋振華苗木合作社獲得省級農(nóng)民專業(yè)合作組織稱號。20_年農(nóng)作物良種補貼農(nóng)作物種植面積總計 畝,補貼資金 元。制定了《 __區(qū)村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補試點工作實施方案》 ,加強了“一事一議”農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。 一、 20_年主要工作 (一 )進(jìn)一步規(guī)范村集體“三資”管理 加強財務(wù)公開,民主管理工作。 半年來,我們不斷地把新的科技成果運用到檢修工作中,通過技術(shù)改造提高設(shè)備的科技含量。 轉(zhuǎn)變觀念,提高檢修管理水平。這半年中,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)揚誠信、求實、敬業(yè)、創(chuàng)新、尊重的主人翁精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,安全生產(chǎn)為重點,與部門全體員工齊心協(xié)力,共同努力,較好地完成了自己的本職工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 努力學(xué)習(xí),提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)行全過程的管理,對質(zhì)量形成的計劃、設(shè)計、準(zhǔn)備、外委、加工制作、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過程和環(huán)節(jié)一步不放,實施全過程質(zhì)量監(jiān)控 。 在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì) 量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增 強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,我委于 11 月 18 日擬定了《 __區(qū)村 (居 )集體經(jīng)濟(jì)組織股份制改革試點的指導(dǎo)意見》,《意見》從成立組織營造氛圍、清產(chǎn)核資摸清家底、界定范圍確定股權(quán)、分類處置量化到人、因地制宜穩(wěn)步推進(jìn)等幾個方面設(shè)定了清產(chǎn)核資、股權(quán)的界定、股權(quán)的分類處置和量化到人的程序和范圍進(jìn)行了規(guī)范,為我區(qū)開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點,進(jìn)一步推進(jìn)“村改居”改革工作提供了制度保障。自查自糾情況表明:一是涉農(nóng)收費嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (三 )依法穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系 建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作制度。建立健全農(nóng)村 “三資”委托代理制度,全面實行農(nóng)村“三資”委托代理。我科在醫(yī)療垃圾的管理中嚴(yán)格按醫(yī)院及上級要求執(zhí)行,配備專人管理,重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé)。 新一年工作計劃 物業(yè)管理方面,進(jìn)一步完善管理制度,加大監(jiān)督考核力度,增加檢查人力,切實為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。無論從醫(yī)學(xué)方面的學(xué)術(shù)研究、科技交流,還是到醫(yī)院的行政管理、法律糾紛,無不依賴于醫(yī)院的檔案管理工作,所以,必須高度重視醫(yī)院檔案的依法管理工作。 固定資產(chǎn)管理 工作:堅持規(guī)范實施政府采購行為。各職能部室、管理處各司其職,將規(guī)范化建設(shè)落實到底。管理處 本著節(jié)約每一分錢的原則,重復(fù)利用廢舊物品,自制推雪板、拖把等,為公司節(jié)省了資金,為公司控制成本支出做出了貢獻(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。 小區(qū)綠化工作是 10 月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。現(xiàn)在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的,對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以 熟練掌握使用。通過全體業(yè)主的共同努力,二 00_年大廈獲“國優(yōu)大廈”稱號,連續(xù)四年評為“社會治安安全單位”。今年,作為提升城市形象的“ __”工作在全市鋪開,和平橋街辦、倉巷居委會的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨 _大廈指導(dǎo)工作。 (三 )、保安保潔工作 規(guī)范小區(qū)車輛進(jìn)入管理。 配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。本學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實際認(rèn)真制定了本學(xué)年工作計劃,結(jié)合我校的實際情景,切實做好后勤保障工作,為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件,具體工作做到了如下: 協(xié)助總務(wù)副主任連長江教師做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。 一、安全工作 加強日常管理,如房舍、設(shè)備、玩具等固定財產(chǎn)進(jìn)行定期的檢修,采取多種形式,層層檢查,層層把關(guān),班級教師保育員檢查自己的教師設(shè)備和包干區(qū),另外每月定期對幼兒園進(jìn)行整體的排查,領(lǐng)導(dǎo)不定時的進(jìn)行抽查等。 定期對食堂安全進(jìn)行檢查。 五、財產(chǎn)管理 加強幼兒園財產(chǎn)的保管,期初、末作好核對清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開支。(四 )財務(wù)管理、獎金分配公開 。 在學(xué)院各項重要事項中,加班加點,僅學(xué)校管理科一年累計加班達(dá) 405 個工作日。 后勤改革實踐之所以順利邁出重要一步,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,思想認(rèn)識的統(tǒng)一,目標(biāo)明確,敢于決策,措施得力 。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。既保證了安全施工,又到達(dá)了物盡其用的目的。 20__完成上財務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計 12 項,發(fā)現(xiàn)問題 41 項,提出推薦 36 項。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續(xù)創(chuàng)新意識 !” 以上就是我科今年上半年的工作狀況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定 ,今年對食堂進(jìn)行對外承包。 嚴(yán)格意義上今年的學(xué)校后勤工作處理得還算不錯,主要還是往年積累的經(jīng)驗讓我在多次的失誤中尋找彌補的契 機從而實現(xiàn)自身本事的提升,盡管經(jīng)過自身的努力已經(jīng)結(jié)束了今年的學(xué)校后勤工作卻也期望明年能夠擁有較好的開端。 與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉,為我院要回相關(guān)補償款126 萬元。 三、抓住重點,全方位搞好服務(wù)保障 堅持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實事辦實,后勤全體同志始終以高度的 主人翁職責(zé)感和事業(yè)心,注意聽取師生員工對后勤工作的意見,不斷改善工作方式,將后勤服務(wù)工作做細(xì),將水平做高。一年來經(jīng)過參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動,后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的提高,獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運會團(tuán)體第一名等多項榮譽,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下 : 一、加強學(xué)習(xí),廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合 后勤結(jié)合工作實際,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片,開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。 學(xué)園公告欄上宣傳衛(wèi)生保健知識,根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況,每月通過宣傳欄、講座,向教師、家長、 幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,取得了良好效果。 認(rèn)真做好迎接安全檢查工作,在六月份順利通過安海鎮(zhèn)教委辦
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