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護(hù)士競(jìng)聘演講3分鐘20xx共五篇(留存版)

  

【正文】 量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。 我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂(lè)們的裁決了。如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予 我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職,我將服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手 。假如未能競(jìng)聘成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上,做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。但是無(wú)論結(jié)果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。 六、具有健康的心理,開(kāi)朗、穩(wěn)定的情緒,寬容豁達(dá)的胸懷,健壯的體格。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員緊張,我服從安排被借調(diào)到 ICU 和外一科各工作了一個(gè)月。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。另外除做好自己的本職工作外,還主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶動(dòng)工作,充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。最后還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性 ,合理配置人力資源,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性 ,從而提高護(hù)理質(zhì)量。正是多年來(lái)不變的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度,使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者,在悶熱的防護(hù)服 里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月。做到有章必循、責(zé)罰分明。競(jìng)聘地礦科崗位我認(rèn)為有兩大優(yōu)勢(shì):一是我研究生所學(xué)為地質(zhì)學(xué)專業(yè),具有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí);二是我 工作于地礦科,具有兩年多的礦政管理和地震管理工作經(jīng)驗(yàn)。也希望大家相信我! 或許有人認(rèn)為副部是一種光環(huán),是一種稱號(hào),但是他更是一種信任,一種責(zé)任。在組織部工作的一學(xué)年中,我經(jīng)歷了很多,成長(zhǎng)了不少。以下是為大家整理的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講 3 分鐘最新,感謝您的欣賞。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。所以,我無(wú)論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在此刻的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的職責(zé)心為病人帶給 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自我在一齊時(shí)感到簡(jiǎn)單、愉快、自然,培養(yǎng)大家的群眾榮譽(yù)感,融洽群眾感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。透過(guò)群眾學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高 護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。一向默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,得到了各方面的好評(píng)?,F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。 四、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理帶給有力的契機(jī)。人性化溫馨 護(hù)理服務(wù) (營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護(hù)理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù) )。 八、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。涓涓細(xì)流,匯入長(zhǎng)江。我將選取職責(zé)心強(qiáng)、有必須教學(xué)潛力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師。溫馨禮儀服務(wù) (給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹 )。 0。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。 冰心老人說(shuō):愛(ài)在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺(jué)得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。 五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān) 系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見(jiàn)和推薦,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求 。我今年歲,中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo),用自我勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶 動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬知識(shí)面。在這五年時(shí)光里,我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。本著“互相合作,共同協(xié)商,促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作的開(kāi)展,更好地為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,更加積極主動(dòng)的與其他院系以及校學(xué)生會(huì)交流,學(xué)習(xí)好的理念與措施,進(jìn)一步提高我院學(xué)生活動(dòng)的質(zhì)量與影響力,打造屬于我們物院自己的品牌。在 2021~2021 學(xué)年中,我有幸成為了組織部的一名干事,經(jīng)過(guò)一學(xué)年積淀下來(lái)的閱歷,我相信我心中那份燃燒的激情將會(huì)催促我成長(zhǎng)的步伐。 我相信我心中那份燃燒的激情將會(huì)催促我成長(zhǎng) 的步伐。 我是一個(gè)有責(zé) 任感和事業(yè)心的人。挖掘護(hù)士潛 能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣。具體將從以下幾方面入手: 一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍,率先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),堅(jiān)持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,提高患者滿意度?;仡?8 年多來(lái)的護(hù)理工作,由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,由于有了同事的支持,同時(shí)也經(jīng)過(guò)自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),收獲了大量的醫(yī)療知識(shí),極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了一些成績(jī)和榮譽(yù),得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與肯定。 3 使科室人人都以主人翁精神參與管理。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后, 4 年來(lái)我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程,現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。 在日 常工作中熱情、誠(chéng)懇、寬容,經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。 四、注意文明禮貌,用語(yǔ)規(guī)范,態(tài)度和藹,穩(wěn)重端莊,服裝整潔,儀表大方。 6 科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。 “可以托六尺孤寡之孤,可以寄百里之命”也許是對(duì)身為護(hù)士的我最恰當(dāng)?shù)淖⒔?。給患者溫馨知識(shí)服務(wù),例如對(duì)病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單,及時(shí)耐心的指導(dǎo),給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù),例如營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護(hù)理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情 變化,了解病人護(hù)理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等,給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)。通過(guò)擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理,我認(rèn)識(shí)到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,直接影響著科室工作水平的高低。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。因此我被人事局授予“防治非典先進(jìn)個(gè)人”的表彰,榮獲衛(wèi)生局 2021年度“優(yōu)秀 __員”的 稱號(hào)。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)業(yè)水平。到目前為止,在本院護(hù)理崗位上勤奮、努力工作了六年多,并連續(xù)多年被評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,在我工作期間:能夠做到時(shí)刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé), /不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。愛(ài)崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。 不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理的 _年來(lái),我協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教實(shí)習(xí)生并且承擔(dān)科室對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作,先后協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)申報(bào)了多項(xiàng)三新項(xiàng)目,其中一項(xiàng)獲得了國(guó)內(nèi)先進(jìn),三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn) ,還獲得了 ____獎(jiǎng)勵(lì)。 二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。 去年 _月同樣是通過(guò)競(jìng)聘,我成為新開(kāi)辟的 ___的專職人員。 4 重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉,自 己的工作能力,思想政治等各個(gè)方面表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾的一致好評(píng)。 我認(rèn)為護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。 要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。 “可以托六尺孤寡之孤,可以寄百里之命”也許是對(duì)身為護(hù)士的我最恰當(dāng)?shù)淖⒔狻? 6 科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時(shí) 了解大家的思想顧慮,適時(shí)疏導(dǎo),讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。 五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí),不斷探索進(jìn)取,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,從而提高護(hù)理質(zhì)量,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,落到細(xì)微之處,防患于未然。然而,被信任是需要有看得見(jiàn)的能力的。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成 12 篇論文。 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在這短短的三分鐘內(nèi),我無(wú)法將我的想法全部表述出來(lái)。先生不能,先生留。黨課培訓(xùn)是組織部這一塊最重要,也是最難做的一項(xiàng)工作,如果我能當(dāng)選,我會(huì)把本期的黨課培訓(xùn)辦得更有創(chuàng)意,更有吸引力,使參加培訓(xùn)的成員真正的融入到培訓(xùn)中去,使他們對(duì)黨的基本知識(shí)有所了解,有所認(rèn)識(shí),使他們的思想覺(jué)悟有所提高。這期間離不開(kāi)各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用,離不開(kāi)護(hù)理姐妹們的支持與幫忙。 如果我 能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),我要做好以下幾方面的工作 : 履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)奮斗。同時(shí),要用心探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,建立溫馨病房,實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識(shí)服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù),建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對(duì)患者病情的掌握。 四、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。所以我認(rèn)為,持續(xù)持續(xù)和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng) 是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一?!独夏晷孕募」HA(yù)見(jiàn)性護(hù)理》刊登在1997 第 12 期《九江醫(yī)學(xué)》上 。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。以高度的同情心和職責(zé)感對(duì)待病人及家屬 。對(duì)于護(hù)理明星,患者同樣也會(huì)慕名而來(lái),求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選取之一。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)務(wù)必做到的。 眾所周知,隨著普法知識(shí)的不斷深入,患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。 六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí),不斷探索進(jìn)取。我明白,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放帶給可靠依據(jù)。 護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。患者看見(jiàn)協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺(jué),還有患者這樣形容:即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。能夠說(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。二是抓好對(duì)病情的觀察。如果我這次能夠競(jìng)聘成功,我必須與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,與時(shí)俱進(jìn),為建立醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,我也 會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛(ài)心和耐心,傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門,做一名 ICU 的護(hù)士的那天起,就把自我的理想融入護(hù)理事業(yè)中,本著一切為了病人,為了病人的一切的服務(wù)理念,以一切以病人為中心,展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌為宗旨,努力學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)知識(shí),做到學(xué)以致用,學(xué)用相長(zhǎng),不斷拓寬自我的知識(shí)面,提高自我的業(yè)務(wù)潛力。如果我能當(dāng)選,我一定會(huì)履行我的職責(zé),完成我的使命;如果我能當(dāng)選,我將以“奉獻(xiàn)學(xué)院,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,代表同學(xué)們的根本利益,為我們學(xué)院美好明天發(fā)展盡心盡力力! 我的演講完畢,謝謝大家篇五:學(xué)生會(huì)主席 3 分鐘競(jìng)選演講稿 學(xué)生會(huì)主席 3 分鐘競(jìng)選演講稿 親愛(ài)的老師們、同學(xué)們:大家早上好!我是來(lái)自 09 級(jí)的劉牧云,很高興能站在這里,我競(jìng)選的職位是:院學(xué)生會(huì)主席。雖然太鋒利了也不好,一不小心就會(huì)變成“犀利哥”。 年輕沒(méi)有失敗,如果我落選,我也不會(huì)氣餒,我將更加努力,爭(zhēng)取得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。 我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂(lè)們的裁決了。如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作: 1 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和 同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的,假如我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)一員,我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者
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