【正文】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 本人從分配到行查開始學(xué)習(xí)，至今已有一年。 這半年的時間，其實自己也 是感觸挺深的，有了很多改變，為了工作，也是為了能更好的去適應(yīng)單位的改變，最終也是讓自己有了進步，提升了很多，而這些前期是外力的一個逼迫，可以說自己的努力其實并不是那么的主動，我也是清楚自己的一個情況，想要自己去改變，還是需要有一些督促，不過這段日子也是讓我知道，如果不變，那么就會被淘汰掉，自己也是漸漸的變的更加主動了，也是清楚自己的一個情況。 四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作 隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進，標(biāo)準(zhǔn)化自評報告對于標(biāo)準(zhǔn)化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標(biāo)準(zhǔn)化自評報告覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果，自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致，自評報告經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助，鄭工和金祥公司專家指導(dǎo)，最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評報告成功上報。一是生活中巨大的改變，二是自己沒有抓住很好的機遇，這讓我感到非常遺憾和沮喪。 a)質(zhì)量目標(biāo)完成情況：設(shè)備完好率 %、供電 可靠率 %、電氣設(shè)備完好率 %、儀表送檢率 100%、儀表開表率 %。 在日常維護工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，實行作業(yè)票制度，堅決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實處。達到了人人了解、人人會用、職責(zé)分明、工作透明的效果。 。下發(fā)學(xué)習(xí)資料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，組織員工觀看安全教育幻燈片。進行了風(fēng)險評估、消防系統(tǒng)的完善和各項表格的制作。 a)避免了短時間晃電引起的 C101 停機問題：在歷年的運行當(dāng)中，原料氣壓縮機（位號 C101）在每次外電 網(wǎng)晃電時，都會聯(lián)鎖停機，導(dǎo)致整套裝置處于停產(chǎn)狀態(tài)，經(jīng)過多次的觀察和查閱大量的圖紙后，發(fā)現(xiàn) C101 控制柜內(nèi)的一臺自帶備用電源（簡稱 UPS）處于不工作狀態(tài)，每次外電網(wǎng)晃電時， UPS 無法給 C101 控制系統(tǒng)提供電源，使 C101 控制系統(tǒng)在外電網(wǎng)晃電時無法正常工作，這就是 C101 在晃電時停機的主要原因。由于之前已經(jīng)進行過交流， ABB 公司的工程師到現(xiàn)場后，僅用了一天的時間，就將問題解決了，我方也掌握了重裝 SIEMENS 操作站的方法。我不喜歡停留在故有模式上運作，感到那樣生機不夠，前進的可能性很少。由于在檢修前做了大量的前期工作，制定了詳細(xì)的檢修實施方案，對檢修中將發(fā)生的各種備件更換、安全措施及安全設(shè)施、人員分配等做了充分準(zhǔn)備。每天將自己的工作進行記錄，以免忘記領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，逐步提升執(zhí)行力、做好上傳下達機制。 只專注專業(yè)技術(shù)知識，忽略了虛 心學(xué)習(xí)管理技能，不太注重管理藝術(shù)。 前期 引導(dǎo)、招投標(biāo)工作，我司實現(xiàn)重大突破，協(xié)助完成合同額約 1100萬。 在企業(yè)價值觀的學(xué)習(xí)中，深入體會公司的文化精髓。 二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保 (養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險 )的各項手續(xù)。我想我應(yīng)努力做到： 第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。 半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高 。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理 歸檔入冊，做好資料歸檔工作。 理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時上報 。項目的貫徹力度和牽動能力有進一步加強的空間。 回望過去半年，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我崗位以予鍛煉，這些實踐、體會、人際關(guān)系資源、個人發(fā)揮空間，必將是我歷程中一筆不可多得的財富，無論上半年怎樣，都已成為過去，成績與業(yè)績已屬于歷史，今天的我會更加珍惜我的崗位、努力工作，嚴(yán)格要求自己，做到每天有所長進。結(jié)果出現(xiàn)工作分工不公的現(xiàn)在，不能合理安排部署，勤快員工工作永遠干不完，懶惰員工沒事干。如遇到?jīng)]有涉及到的，應(yīng)及時進行補充。 9．早下手早準(zhǔn)備，合理安排部署，確保裝置大檢修工作順利完成。 d)將每次故障處理的方法進行歸納總結(jié)，形成一個相對較好的方法，并以故障處理預(yù)案形式下發(fā)。 d)擺脫外方技術(shù)約束，掌握 了 SIEMENS 操作站重裝方法： SIEMENS操作員站主要用來對燃?xì)馔钙降牟僮骱捅O(jiān)測，而且只有一臺，沒有備機。 d)每月月初讓各班長統(tǒng)計各班組的休假、夜班安排、工作總結(jié)及遺留問題匯總，讓每位班長知道自己班組每天的人員情況和下個月的重點工作及努力方向。并將 BSC 工具應(yīng)用到各班組各崗位，通過分公司的培訓(xùn)平臺和部門提供的培訓(xùn)計劃，對維護部全員進行了多次 BSC 培訓(xùn)。 2．安全與效益相伴，注重安全，提高效益。按照公司相關(guān)制度、運行維護部部長職責(zé)、運行維護部職責(zé)、運行維護部安全職責(zé)，帶領(lǐng)運行維護部全體職工較好的完成了公司交付的各項工作，現(xiàn)將上半年的工作、存在問題及改進方向、上半年工作心得、下半年的工作計劃匯報如下： 一、上半年工作總結(jié) 1．目標(biāo)完成情況。這樣提高了員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使部門的安全管理邁上了一個新臺階。 100%；各類高危作業(yè)票辦理率 100%；監(jiān)護率 100%。先打基礎(chǔ)，然后再去闖關(guān)，這樣會讓我們更加順利的去得到自己想要的東西。 七、明年計劃 正所謂計劃趕不上變化，作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng) 該將眼光放長遠些，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和知識，養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng)，樹立正確的價值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。 三、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范管理，科學(xué)管理 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是 _年工作的一個重點，不論是上級部門還是煤礦自身，因為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路，要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān)，必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。 此刻處于下一階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)中，不足的地方還有很多很多，一 切都只有在平時的點點滴滴中學(xué)習(xí)與積累，學(xué)習(xí)老員工做事的方法，與旅客溝通的言語藝術(shù)，縝密的思考方式；語言有技巧、做事有態(tài)度，學(xué)習(xí)的過程中難免出現(xiàn)不周到的地方，有則改之無則加勉，經(jīng)驗不可泛泛而談，吸收其中的精華，處事才能更完美。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)中小 企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。那你知道單位員工 2020 個人述職報告都有那些嗎 ?下面是為大家收集的關(guān)于單位員工上半年述職報告范文。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻。就像在此工作期間遇到的一次備降，我們在半個小時內(nèi)，順利的完成了三十多名棄乘旅客的行李提取、小票收集，核實數(shù)量與重量、報于配載。 二、服從公司安排，積極配合，全面支持 2020 年 5 月 19 日，由于人事變動，公司從多方考慮全面均衡，最后決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動仍使我心有余悸，但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的完成。 六、存在問題 由于自身性格缺陷，性格較為內(nèi)向，很多事情只會做不善于去交流，導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時處理，或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整，由于未能及時與大家溝通也許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。還有一點 就是膽子還是太小了，有時候能夠爭取的機會就要去爭取，不要畏畏縮縮，這不會給我?guī)砀玫奈磥?，所以未來，我會保持這樣的一個態(tài)度，努力進取的。 。對班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給予解決。 g)將臺賬進行整理分析，作 為一個標(biāo)準(zhǔn)化的資料。 100%；各類高危作業(yè)票辦理率 100%；監(jiān)護率 100%。這樣提高了員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使部門的安全管理邁上了一個新臺階。 a)監(jiān)督員工每天的巡檢及維護維修工作，定期檢查各專業(yè)的 巡檢記錄是否完整真實，定期檢查各專業(yè)的作業(yè)票是否按規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過多次與 HIMA 公司和 ABB 公司交流，都沒有達 成一致的共識，我們經(jīng)過多方面的查閱和咨詢，最后向 ABB 公司提出了雙系統(tǒng)解決方案，即：在該 HIMA 系統(tǒng)PC 機上安裝兩個操作系統(tǒng)，繼續(xù)保留原先的 Windows2021 操作系統(tǒng)和所有的軟件功能，在第二個硬盤分區(qū)再安裝 WindowsxP 操作系統(tǒng)和HIMAOPCServer 程序。 a)根據(jù)各專業(yè)的實際情況，制定出相應(yīng)的正式員工、試用員工、實習(xí)員工的培訓(xùn)計劃。整個過程，我是立足于自己，先求己再求人。經(jīng)常反復(fù)翻閱說明書、說明手冊、操作規(guī)程、事故檔案等相關(guān)的資料。自己在工作當(dāng)中的錯誤也是出現(xiàn)頻繁： 存在“技癢”現(xiàn)象，老是身先士卒，大小事都自己去做，沒有給員工鍛煉和動手的 機會。 ，做好安全工作，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。 二、自我評價（包括本人需要向上級匯報的其它方面內(nèi)容）： 有較強的事業(yè)心、責(zé)任心，比較勤奮，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。 認(rèn)真做好公司的文字工作。 加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。 第二，本著