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單位員工上半年述職報告范文最終定稿(留存版)

2025-06-04 08:19上一頁面

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【正文】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 本人從分配到行查開始學(xué)習(xí),至今已有一年。 這半年的時間,其實(shí)自己也 是感觸挺深的,有了很多改變,為了工作,也是為了能更好的去適應(yīng)單位的改變,最終也是讓自己有了進(jìn)步,提升了很多,而這些前期是外力的一個逼迫,可以說自己的努力其實(shí)并不是那么的主動,我也是清楚自己的一個情況,想要自己去改變,還是需要有一些督促,不過這段日子也是讓我知道,如果不變,那么就會被淘汰掉,自己也是漸漸的變的更加主動了,也是清楚自己的一個情況。 四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作 隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化自評報告對于標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收而言便是最終考評驗(yàn)收的關(guān)鍵,標(biāo)準(zhǔn)化自評報告覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果,自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評報告經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助,鄭工和金祥公司專家指導(dǎo),最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評報告成功上報。一是生活中巨大的改變,二是自己沒有抓住很好的機(jī)遇,這讓我感到非常遺憾和沮喪。 a)質(zhì)量目標(biāo)完成情況:設(shè)備完好率 %、供電 可靠率 %、電氣設(shè)備完好率 %、儀表送檢率 100%、儀表開表率 %。 在日常維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,實(shí)行作業(yè)票制度,堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實(shí)處。達(dá)到了人人了解、人人會用、職責(zé)分明、工作透明的效果。 。下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,組織員工觀看安全教育幻燈片。進(jìn)行了風(fēng)險評估、消防系統(tǒng)的完善和各項(xiàng)表格的制作。 a)避免了短時間晃電引起的 C101 停機(jī)問題:在歷年的運(yùn)行當(dāng)中,原料氣壓縮機(jī)(位號 C101)在每次外電 網(wǎng)晃電時,都會聯(lián)鎖停機(jī),導(dǎo)致整套裝置處于停產(chǎn)狀態(tài),經(jīng)過多次的觀察和查閱大量的圖紙后,發(fā)現(xiàn) C101 控制柜內(nèi)的一臺自帶備用電源(簡稱 UPS)處于不工作狀態(tài),每次外電網(wǎng)晃電時, UPS 無法給 C101 控制系統(tǒng)提供電源,使 C101 控制系統(tǒng)在外電網(wǎng)晃電時無法正常工作,這就是 C101 在晃電時停機(jī)的主要原因。由于之前已經(jīng)進(jìn)行過交流, ABB 公司的工程師到現(xiàn)場后,僅用了一天的時間,就將問題解決了,我方也掌握了重裝 SIEMENS 操作站的方法。我不喜歡停留在故有模式上運(yùn)作,感到那樣生機(jī)不夠,前進(jìn)的可能性很少。由于在檢修前做了大量的前期工作,制定了詳細(xì)的檢修實(shí)施方案,對檢修中將發(fā)生的各種備件更換、安全措施及安全設(shè)施、人員分配等做了充分準(zhǔn)備。每天將自己的工作進(jìn)行記錄,以免忘記領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,逐步提升執(zhí)行力、做好上傳下達(dá)機(jī)制。 只專注專業(yè)技術(shù)知識,忽略了虛 心學(xué)習(xí)管理技能,不太注重管理藝術(shù)。 前期 引導(dǎo)、招投標(biāo)工作,我司實(shí)現(xiàn)重大突破,協(xié)助完成合同額約 1100萬。 在企業(yè)價值觀的學(xué)習(xí)中,深入體會公司的文化精髓。 二是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保 (養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險 )的各項(xiàng)手續(xù)。我想我應(yīng)努力做到: 第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。 半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在: 第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高 。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理 歸檔入冊,做好資料歸檔工作。 理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報 。項(xiàng)目的貫徹力度和牽動能力有進(jìn)一步加強(qiáng)的空間。 回望過去半年,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我崗位以予鍛煉,這些實(shí)踐、體會、人際關(guān)系資源、個人發(fā)揮空間,必將是我歷程中一筆不可多得的財富,無論上半年怎樣,都已成為過去,成績與業(yè)績已屬于歷史,今天的我會更加珍惜我的崗位、努力工作,嚴(yán)格要求自己,做到每天有所長進(jìn)。結(jié)果出現(xiàn)工作分工不公的現(xiàn)在,不能合理安排部署,勤快員工工作永遠(yuǎn)干不完,懶惰員工沒事干。如遇到?jīng)]有涉及到的,應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)充。 9.早下手早準(zhǔn)備,合理安排部署,確保裝置大檢修工作順利完成。 d)將每次故障處理的方法進(jìn)行歸納總結(jié),形成一個相對較好的方法,并以故障處理預(yù)案形式下發(fā)。 d)擺脫外方技術(shù)約束,掌握 了 SIEMENS 操作站重裝方法: SIEMENS操作員站主要用來對燃?xì)馔钙降牟僮骱捅O(jiān)測,而且只有一臺,沒有備機(jī)。 d)每月月初讓各班長統(tǒng)計(jì)各班組的休假、夜班安排、工作總結(jié)及遺留問題匯總,讓每位班長知道自己班組每天的人員情況和下個月的重點(diǎn)工作及努力方向。并將 BSC 工具應(yīng)用到各班組各崗位,通過分公司的培訓(xùn)平臺和部門提供的培訓(xùn)計(jì)劃,對維護(hù)部全員進(jìn)行了多次 BSC 培訓(xùn)。 2.安全與效益相伴,注重安全,提高效益。按照公司相關(guān)制度、運(yùn)行維護(hù)部部長職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部安全職責(zé),帶領(lǐng)運(yùn)行維護(hù)部全體職工較好的完成了公司交付的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作、存在問題及改進(jìn)方向、上半年工作心得、下半年的工作計(jì)劃匯報如下: 一、上半年工作總結(jié) 1.目標(biāo)完成情況。這樣提高了員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,使部門的安全管理邁上了一個新臺階。 100%;各類高危作業(yè)票辦理率 100%;監(jiān)護(hù)率 100%。先打基礎(chǔ),然后再去闖關(guān),這樣會讓我們更加順利的去得到自己想要的東西。 七、明年計(jì)劃 正所謂計(jì)劃趕不上變化,作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng) 該將眼光放長遠(yuǎn)些,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。 三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是 _年工作的一個重點(diǎn),不論是上級部門還是煤礦自身,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路,要想長遠(yuǎn)的發(fā)展和迎檢查過關(guān),必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。 此刻處于下一階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)中,不足的地方還有很多很多,一 切都只有在平時的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)習(xí)與積累,學(xué)習(xí)老員工做事的方法,與旅客溝通的言語藝術(shù),縝密的思考方式;語言有技巧、做事有態(tài)度,學(xué)習(xí)的過程中難免出現(xiàn)不周到的地方,有則改之無則加勉,經(jīng)驗(yàn)不可泛泛而談,吸收其中的精華,處事才能更完美。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權(quán)中小 企業(yè)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。那你知道單位員工 2020 個人述職報告都有那些嗎 ?下面是為大家收集的關(guān)于單位員工上半年述職報告范文。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。就像在此工作期間遇到的一次備降,我們在半個小時內(nèi),順利的完成了三十多名棄乘旅客的行李提取、小票收集,核實(shí)數(shù)量與重量、報于配載。 二、服從公司安排,積極配合,全面支持 2020 年 5 月 19 日,由于人事變動,公司從多方考慮全面均衡,最后決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好的完成。 六、存在問題 由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時處理,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,由于未能及時與大家溝通也許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。還有一點(diǎn) 就是膽子還是太小了,有時候能夠爭取的機(jī)會就要去爭取,不要畏畏縮縮,這不會給我?guī)砀玫奈磥?,所以未來,我會保持這樣的一個態(tài)度,努力進(jìn)取的。 。對班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關(guān)部門盡快給予解決。 g)將臺賬進(jìn)行整理分析,作 為一個標(biāo)準(zhǔn)化的資料。 100%;各類高危作業(yè)票辦理率 100%;監(jiān)護(hù)率 100%。這樣提高了員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,使部門的安全管理邁上了一個新臺階。 a)監(jiān)督員工每天的巡檢及維護(hù)維修工作,定期檢查各專業(yè)的 巡檢記錄是否完整真實(shí),定期檢查各專業(yè)的作業(yè)票是否按規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過多次與 HIMA 公司和 ABB 公司交流,都沒有達(dá) 成一致的共識,我們經(jīng)過多方面的查閱和咨詢,最后向 ABB 公司提出了雙系統(tǒng)解決方案,即:在該 HIMA 系統(tǒng)PC 機(jī)上安裝兩個操作系統(tǒng),繼續(xù)保留原先的 Windows2021 操作系統(tǒng)和所有的軟件功能,在第二個硬盤分區(qū)再安裝 WindowsxP 操作系統(tǒng)和HIMAOPCServer 程序。 a)根據(jù)各專業(yè)的實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的正式員工、試用員工、實(shí)習(xí)員工的培訓(xùn)計(jì)劃。整個過程,我是立足于自己,先求己再求人。經(jīng)常反復(fù)翻閱說明書、說明手冊、操作規(guī)程、事故檔案等相關(guān)的資料。自己在工作當(dāng)中的錯誤也是出現(xiàn)頻繁: 存在“技癢”現(xiàn)象,老是身先士卒,大小事都自己去做,沒有給員工鍛煉和動手的 機(jī)會。 ,做好安全工作,完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。 二、自我評價(包括本人需要向上級匯報的其它方面內(nèi)容): 有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,比較勤奮,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。 認(rèn)真做好公司的文字工作。 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。 第二,本著
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