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酒店保安部工作總結(留存版)

2025-05-31 17:54上一頁面

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【正文】 工要進行要加強鐵 的紀律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,例如:在今年 11 月 9 日那天,我們的領班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車,把汽車停在進口處,擋住了去后院的路,就去跟這位司機講,不要停在這里,影響其它車輛進出,他一定要停在這里,再次跟他講時,他不但不聽,反而罵人,并動手打了我們領班兩拳,踢了一腳,我們領班始終沒有還手,后被拉開。 愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。 動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質佳、有毅力的保安安排在一號門崗,讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設備一直處在 24 小時不間斷的運行狀態(tài),因此部份設備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障, 這些都是因設備老化引起的,在酒店領導和梁總大力支持下部分監(jiān)控設備的零件已經(jīng)開始進行更換與修護。以上問題,我部一定會采取有效措施,加強培訓及管理力度,使各項工作都等有所提高。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序,整齊規(guī)范,按照停車標識線停放,保證進出車輛的暢通,要求門崗人員對進出車輛有標準規(guī)范的指揮手勢, 二號門的主要職責是對進出車輛管理,由于舊的汽車出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據(jù)這一特點部門延續(xù)XX 年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前后停車場的管理,維護酒店財產(chǎn)的物質部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作,保證了對機 動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重 地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。所謂華麗的轉身,都有旁人看不懂的情深。 遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。 三、樹服務品牌,抓學習、管理 作為一個酒店,抓服務質量,首先是抓人,要抓自身建設,抓好員工的思想,素質。 一、進一步健全和完善安全防范體系 自從 10 月 10 日接手保安部以來,根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會。 開展學習讀書活動,建設學習型組織。我部門響應酒店工會的號召,積極參加總公司工會活動。今年十月份以來,總公 司工會開展多項文體娛樂活動,如在東寶山舉行的登山活動,消防安全演練。 今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災害,最地氣溫在零下 12 度,創(chuàng)歷史低溫記錄。做到思想上信任,工作上教導,生活上體貼。 三、訓練總結 今年從 2月 16日開始軍事素質培訓,截止目前總共 30個訓練日。班后總結本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到第二天工作當中。 二、消防工作 從四月份低我部進入中控室值班以來,發(fā)現(xiàn)主機問題較多,及時與工程部,消防安裝維保公司聯(lián)系解決,組織消防廠家給所有保安員培訓消防主機操作知識,多次配合消防局人員對酒店消防設施設備進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調各部門解決處理。 二、消防工作 從四月份低我部進入中控室值班以來,發(fā)現(xiàn)主機問題較多,及時與工程部,消防安裝維保公司聯(lián)系解決,組織消防廠家給所有保安員培 訓消防主機操作知識,多次配合消防局人員對酒店消防設施設備進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調各部門解決處理。 五、下半年工作計劃 牢抓防火、防盜,確保酒店安全。 五、下半年工作計劃 牢抓防火、防盜,確保酒店安全。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結束,在裝修 期間,各班以領班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產(chǎn)外流,加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作,禁止無關人員進入裝修區(qū),從施工整體講比較順利,沒有大的安全事故發(fā)生,使我們在關于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加 強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質能有新的面貌。 酒店保安部月工作總結 2021 年是東方大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,加強經(jīng)營,夯實基礎,規(guī)范管理”這一總體思路,結合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)“以服務促質量,以質量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。對部門各個崗位進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時上傳。當時對面移動公司的人看了也非常生氣,對我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。 最高貴的復仇是寬容。 你在誰面前最蠢,就是最愛誰。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序,整齊規(guī)范,按照停車標識線停放,保證進出車輛的暢通,要求門崗人員對進出車輛有標準規(guī)范的指揮手勢, 二號門的主要職責是對進出車輛管理,由于舊的 汽車出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據(jù)這一特點部門延續(xù)xx 年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前后停車場的管理,維護酒店財產(chǎn)的物質部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作,保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。預計明年還需對余下老化的設備進行更換。 今年酒店成功的接待了各項大中型會議、旅游黃金周、“瓷博”會期間工作。相關合作內容以配合國安局執(zhí)行任務是對酒店布控、協(xié)助公安部門對酒店事件調查、與消防主管部門一同對消防有關設施設備進行巡查,聯(lián)系消防公司對消防設備進行巡檢、維修、更換等工作。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質佳、有毅力的 保安安排在一號門崗,讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應急燈等消防設備及時進行報損更換,并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。 不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,除部分滅火器未年審外,其余均整改完畢。 酒店保安部月工作總結 回顧過去的一年,我部在酒店領導關心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務品牌、組織學習等做了一定的工作。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。 2021,總公司工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動,積極開展了各項文體活動。 我們在做好為客服務的同時,也做好對內部的服務工作。涌現(xiàn)了許多感人的事例。 要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。隨著酒店會議區(qū)域和 KT
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