【正文】 極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。讓我學(xué)到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，這些問題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。經(jīng)過實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。 在走訪面談中，各單位一致認(rèn)為，當(dāng)前公司凝聚力較強(qiáng)，干部員工工作熱情不減。 各單位普遍表示員工在吃飯、住宿、洗浴等后勤問題上反映得較多，迫切需要公司協(xié)調(diào)解 決。 工作壓力上，基層普遍感覺工作壓力較大。因?yàn)閱T工在過重的工作壓力下也沒時(shí)間、沒精力、沒心情去參加需要專門培訓(xùn)的舞蹈等文體娛樂活動(dòng)，所以基層多是開展一些與工作、生活實(shí)際相貼近的游藝娛樂活動(dòng)，以緩解員工工作壓力。綜合看來，在工作和生活中雖然自己進(jìn)步了很多，但人無完人，我覺得自己還有很多不足之處，只有不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取，提高自己的工作水平，認(rèn)真及時(shí)做好每一項(xiàng)任務(wù)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠在各方面取 得更大的進(jìn)步?，F(xiàn)在將工作情況簡要總結(jié)如下： ，全身心投入到工作崗位，在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)整好自己。在降成本工作上，認(rèn)為降成本應(yīng)盯緊抓好爐料部門、供應(yīng)部門、營銷部門、采購部門等關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)的降成本工作，認(rèn)為生產(chǎn)管理成本降到一定程度后對公司降成本工作成效不大，尤其隨著企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，從源頭、兩端降成本增效益相當(dāng)重要。如質(zhì)保部反映質(zhì)檢員料場質(zhì)檢工作環(huán)境變差，工作強(qiáng)度增加，工作量增加較多，但因崗薪基數(shù)低，在部門內(nèi)工資漲幅最少；也有單位出現(xiàn)同工不同酬現(xiàn)象，煉鐵的爐前工，一部分人在老區(qū)，一部分人在新區(qū)，新老區(qū)工人的工資差距很大。在走訪面談中，許多單位都認(rèn)為，公司新進(jìn)員工較多，新員工所占比例較高，安全問題必須始終擺在重要位置上。同時(shí)也希望公司和領(lǐng)導(dǎo)能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，對我的辭職申請予以批準(zhǔn)。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖；對顧客提出的疑義沒能及時(shí)給予完美的解答。對與店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴(yán)格的執(zhí)行中，店面的員工穩(wěn)定性也比較強(qiáng)，平均都在公司工作了一年以上了，對公司也是比較認(rèn)可的。 回首今年，是播種希望的一年，也是收獲碩果 的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們 xxx 全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。于私，她關(guān)心員工的每一件事，每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。 超市年終工作總結(jié)二 伴隨著平安夜的降臨， 20xx 年的各項(xiàng)工作漸漸進(jìn)入尾聲。 超市年終工作總結(jié)一 進(jìn)入超市一年了，作為超市一員，對本年的工作，我覺得還是比較滿意的，畢竟自己順利完成了自己的工作。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程，理貨、驗(yàn)貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定；第二，處理問題的態(tài)度很嚴(yán)肅，大到公司總部的老總 經(jīng)理違紀(jì)，小到顧客調(diào)換一件商品。 認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們在工作上的相互鼓勵(lì)和配合。 因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求自己，所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。 三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì) 我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。一季度公司各單位紛紛都實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，二季度尤其是勞動(dòng)競賽的第二階段，盡管生產(chǎn)狀況不是特別理想，但通過教育培訓(xùn)活動(dòng)的開展，使員工對企業(yè)發(fā)展過程中各方面的現(xiàn)狀及困難都有了一個(gè)正確的理解，員工的士氣受到的影響較為輕微。目前，對于 6 月 10 號以后開始停止配餐事宜，各單位反映員工對此持無所謂態(tài)度，但要求單位解決好吃飯問題，生產(chǎn)區(qū)大部分員工是三班倒，尤其是新區(qū)的員工上班比較遠(yuǎn)，吃飯時(shí)間又不能離開工作崗位，吃飯成了員工眼下比較關(guān)注的問題。談到工作量的時(shí)候，大部分單位表示本單位人員的工作量很飽和、有時(shí)還超負(fù)荷，認(rèn)為重點(diǎn)、關(guān)鍵崗位老員工的精神負(fù)擔(dān)和思想壓力較大，其本身要熟悉新設(shè)備新環(huán) 境，還要帶幾個(gè)徒弟，時(shí)間長了有時(shí)覺得難以承受， 迫切要求休假。各單位認(rèn)為，公司進(jìn)行一系列活動(dòng)，大大活躍了公司文化氛圍，像圖片展，老員工看了都很感動(dòng)，演講賽、籃球賽為大量新進(jìn)年輕員工提供了展現(xiàn)才 藝的舞臺，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。 總之，在接下來的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，不 斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、 更好的完成。學(xué)習(xí)的內(nèi)容也不在只是學(xué)習(xí)設(shè)備那么狹隘，同事間的相處、獨(dú)立處理突發(fā)事件的能力等，都在學(xué)習(xí)的范圍之內(nèi)。對公司各項(xiàng)精細(xì)化管理工作，部分單位表示公司各部門之間、部門與基層單位之間應(yīng)加強(qiáng)溝通銜接好，不要同一件事情幾個(gè)部門都各自發(fā)文作安 排、提要求，并且有的部門發(fā)文不結(jié)合基層實(shí)際，只提要求，檢查時(shí)指責(zé)基層單位這不符合要 求，那不符合要求等等。 升資后，工資檔距拉大，工資高的因崗薪基數(shù)上漲，乘系數(shù)后與工資低的檔距拉大，員工對此持不同 意見，部分員工認(rèn)為