【正文】 “三基”工作，即基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練 。 在操作人員培訓(xùn)方面，以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長：一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。通過文件、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采。首先由地質(zhì)隊(duì)長根據(jù)各站的實(shí)際情況選區(qū)塊，利用業(yè)余時間，對他們進(jìn)行單兵教練。 首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文 化。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn) 。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新 規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。 積極參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的教育培訓(xùn) 根據(jù)監(jiān)理公司工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的需要，先后組織員工參加了注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)、監(jiān)理員繼續(xù)教育培訓(xùn)、注冊安全工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)，共培訓(xùn) 10 人次。團(tuán)結(jié)向上的文化氛圍引導(dǎo)著教師，積極向上，不斷進(jìn)取，充分地發(fā)揮教師自身的積極性，使其人盡其能，各盡其才。認(rèn)為在學(xué)生面前教師就應(yīng)該是完人，教師要具有一切優(yōu)點(diǎn)也是應(yīng)該的。組織了法律法規(guī)、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。鼓勵教師參加繼續(xù)教育的網(wǎng)上學(xué)習(xí)，使教師能夠與專家交流，開拓視野。 總之，通過校本培訓(xùn) ，促進(jìn)了教師隊(duì)伍整體水平的提高，教師水平的提高又促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展，促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。在活動中隨時教育幼兒活動所需物品，從哪里拿，還要?dú)w放到哪里去、離開座位時應(yīng)隨 時將椅子放好、使用剪刀時注意安全、別的小朋友需要幫助時，及時給予幫助等等。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄，并填寫《 _______廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》。同時將“金牌教練”資源全廠共享 。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展經(jīng)濟(jì)知識培訓(xùn) 。在采油工、熱注運(yùn)行工、集輸工、維修電工等主力工種中，實(shí)施了“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”，使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測 。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過 2 個月的實(shí)習(xí)，對這一方面比較熟悉。 最后，自我今后工作規(guī)劃。 學(xué)校加強(qiáng)了對校本培訓(xùn)過程的管理，做到了培訓(xùn)時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實(shí)”，做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿，聽課教師有筆記，學(xué)校有記錄和信息反饋記載。 三、加強(qiáng)教師道德評價，提高教師職業(yè)修養(yǎng)。 四、抓好常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)，使教師成為教學(xué)的多面手，學(xué)校開展許多活動，來豐富教師的知識結(jié)構(gòu)。節(jié)假日外出學(xué)習(xí)，學(xué)校負(fù)責(zé)給予補(bǔ)助，為教師的學(xué)習(xí)提供服務(wù)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確、各司其職，采購組在培訓(xùn)之前對培訓(xùn)時需要的物質(zhì)準(zhǔn)備的十分充足。 五、培訓(xùn)期間，個別參加培訓(xùn)的員工不遵守培訓(xùn)場所的相關(guān)規(guī)定，不愛護(hù)培訓(xùn)場所內(nèi)的他人物品，損壞培訓(xùn)場所的花草樹木，對我公司的企業(yè)形象造成了極壞的影響?！扒蓩D難為無米之炊”，即使是再厲害的培訓(xùn)講師，基本的培訓(xùn)資料也是少不了的。 后期保障安排。截至目前，實(shí)際用于培訓(xùn)方面的支出為 萬元。 2021年，公司首次參與了集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定活動，包括汽車駕駛員、治安保衛(wèi)員、計算機(jī)及維修電工 4 個工種，共計 39人。 從 7 月份開始，我院組織各村衛(wèi)生室人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間實(shí)行每日簽到制度和課前課后刷卡制度，學(xué)習(xí)過程中鼓勵大家結(jié)合 工作實(shí)際，把培訓(xùn)課程應(yīng)用到平時的醫(yī)療服務(wù)中去。 近年來，公司開展了全員崗位培訓(xùn)工作，對全體在崗員 工進(jìn)行崗位專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由公司人力資源部和工 會組織。這批自編教材，緊密地結(jié)合了公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，根據(jù)目前崗位職責(zé)要 求，既收集和整理了成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，同時又借鑒了 國內(nèi)外有益的經(jīng)驗(yàn)和方法。全鄉(xiāng) 7 名村所衛(wèi)生人員參加了培訓(xùn)，我院認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行了培訓(xùn)場地的布置、視頻設(shè)備的準(zhǔn)備和操作。同時，也大大加深了公司領(lǐng)導(dǎo)及員 工對培訓(xùn)工作的重視程度與認(rèn)可度。 （三）公司員工情況 公司現(xiàn)有員工 398 人，其中合同制員工 370 人，勞務(wù)用工 28 人。這是培訓(xùn)前一天要準(zhǔn)備好的工作。這是首要前提，因?yàn)檫@個若定不下來，其它準(zhǔn)備工作就無法開展。如一旦發(fā)生安全事故，得不償失?，F(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下： 好的方 面： 一、助教以身作則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動的引導(dǎo)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過這些活動來促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。任何活動都有檢查激勵措施。強(qiáng)調(diào)學(xué)生是教師工作的對象，學(xué)生是發(fā)展過程中不成熟的個體，個別學(xué)生有行為上的偏差是正常的。堅(jiān)持自學(xué)，提倡互學(xué)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑，更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比如說我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。不管是 QHSEMS、 EMS、 OHSMS，這一循環(huán)始終貫穿其中。 第二，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識。三是隨著數(shù)字化采油廠的建立，油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用，對管理人員計算機(jī)的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求，為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，舉辦了“單井效益評價軟件培訓(xùn)班” 1 期，培訓(xùn) 12 人 。建立了培訓(xùn)考試制度，對參加公司級培訓(xùn)考試不合格的 2 名人員培訓(xùn)費(fèi)用不予報銷。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》者，報銷技能鑒定考務(wù)費(fèi)，并由廠員 工培訓(xùn)中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案，有 5 人取得了第二個《職業(yè)資格證書》。在干部培訓(xùn)方面，制定了“ _______廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。 、教育工作的順利開展提供了依據(jù)，保證了幼良好的作息規(guī)律，有利于培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和時間感、秩序感。 學(xué)校重視教育科研活動，結(jié)合課程改革開展專題研究。如，學(xué)校組織語數(shù)教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動，學(xué)校還開展教師“結(jié)對子”活動，“結(jié)對”教師每月請指導(dǎo)教師聽課一節(jié)，自己寫教學(xué)反思一次，寫一篇教育教學(xué)論文和兩個教學(xué)設(shè)計。 學(xué)校充分利用集中學(xué)習(xí)時間，組織教師學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)。 以德修身，以身立教，淡泊名利，樂于奉獻(xiàn)是對教師的要求。通過多種形式反饋工作進(jìn)展情況，對教師產(chǎn)生激勵作用。 到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了 K 個月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解 ，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。我認(rèn)為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等。 組織培訓(xùn)總結(jié)篇三 為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從 _月 _日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營管理理 念。五是構(gòu)建表彰獎勵機(jī)制。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競聘的一項(xiàng)依據(jù)。從一點(diǎn)一滴的小事來滲透對幼兒的常規(guī)教育。下面下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 組織培訓(xùn)總結(jié)篇一 20__年 9 月 24 日，我園園長 ___同志為全園教師作了《幼兒園一日生活組織》的培訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步認(rèn)識到了自己在組織一日活動中存在的不足之處。強(qiáng)化了“三層”培訓(xùn)，即管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn)，把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個新的水平。根據(jù)團(tuán)中央、勞動和社會保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興計劃 ”，制定并實(shí)施了利用三年時間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道” 。對在 __公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的 ___、 ___及在廠 __年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號的 ___等 9 名員工，廠黨委做出了“關(guān)于開展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定” 。從查資料開始，讓站長們親手繪制相關(guān)圖表，并利用圖表對所管區(qū)塊進(jìn)行分析，找出油井產(chǎn)量變化的主要原因，明確下步應(yīng)采取的措施。 開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，書記介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這 50 多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。 二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。 人事方面， D 主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題。 組織管理人員參加了新修訂的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的宣貫培訓(xùn)，共培訓(xùn) 6 人次。學(xué)校堅(jiān)持利用傳統(tǒng)的節(jié)日，搞一些有益的活動。因此，學(xué)校要求教師要注重自我完善。在培訓(xùn)的過程中，教師即集中學(xué)習(xí)了有關(guān)自身修養(yǎng) 方面的理論知識，學(xué)校學(xué)期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討，研討內(nèi)容包括：課堂研討、班主任經(jīng)驗(yàn)交流、德育研討等。提高教師教育教學(xué)水平。學(xué)生在全面發(fā)展的前提下，學(xué)習(xí)成績基本保持穩(wěn)步發(fā)展，逐年提高。從一點(diǎn)一滴的小事來滲透對幼兒的常規(guī)教育。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競聘的一項(xiàng)依據(jù)。五是構(gòu)建表彰獎勵機(jī)制。開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營管理理 念。 組織培訓(xùn)總結(jié)篇三 為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從 _月 _日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等。我認(rèn)為檔案 的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。 到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了 K 個月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì) 。通過多種形式反饋工作進(jìn)展情況，對教師產(chǎn)生激勵作用。 以德修身，以身立教，淡泊名利，樂于奉獻(xiàn)是對教師的要求。 學(xué)校充分利用集中學(xué)習(xí)時間，組 織教師學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)。如，學(xué)校組織語數(shù)教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動，學(xué)校還開展教師“結(jié)對子”活 動，“結(jié)對”教師每月請指導(dǎo)教師聽課一節(jié)，自己寫教學(xué)反思一次，寫一篇教育教學(xué)論文和兩個教學(xué)設(shè)計。 學(xué)校重視教育科研活動，結(jié)合課程改革開展專題研究。為培訓(xùn)工作圓滿完成奠 定了物質(zhì)基礎(chǔ)。第 一、在餐廳的口水布上亂涂亂花，四處亂扔。因此，這是培訓(xùn)準(zhǔn)備工作中的核心重點(diǎn)。 三、怎么準(zhǔn)備？注意哪些細(xì)節(jié)？ 嚴(yán)格按準(zhǔn)備計劃時間表來保證各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完成進(jìn)度。 2021 年，按照集團(tuán)公司關(guān)于培訓(xùn)工作的總體要求，積極探索適應(yīng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理需要的員工教育培訓(xùn)方式，緊抓全體員工的安全意識教育，加強(qiáng)一般管理人 員及專業(yè)技術(shù)人員技能提升教育，進(jìn)一步深化過關(guān)培訓(xùn)和學(xué)分制管理。 （四）深化過關(guān)培訓(xùn)和學(xué)分制管理 自集團(tuán)公司推行學(xué)分制以來，公司嚴(yán)格按照文件要求開展各項(xiàng)活動。 每天培訓(xùn)參加率達(dá)到了 100%，大家學(xué)習(xí)認(rèn)真，所有村衛(wèi)生室人員基本上都掌握了培訓(xùn)內(nèi)容，不懂之處大家互相學(xué)習(xí)，弄懂為止。培訓(xùn)中，統(tǒng)一購買各崗位培訓(xùn)教材，發(fā)放到每位員 工手中，并針對每個工種的具體情況，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案， 列出提綱，制定具體的學(xué)習(xí)任務(wù)和培訓(xùn)要求，要求職工按培 訓(xùn)計劃自學(xué)，對于專業(yè)性強(qiáng)，人員比較集中的 工種，由各分 廠組織工余時間集中培訓(xùn)，通過幾個月的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，最后 進(jìn)入檢驗(yàn)和考核階段，由公司統(tǒng)一安排，組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè) 技術(shù)人員編寫考試試卷，分期分批地對全體員工進(jìn)行理論考 試和實(shí)作考試，考試成績與公司下發(fā)的書報費(fèi)掛鉤。 為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果，使員工培訓(xùn)更緊密 地與公司 生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，公司成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任，人力資源、 技術(shù)、安全、質(zhì)量管理及有關(guān)生產(chǎn)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為委員的 技能人才培訓(xùn)教材編審委員會，在全公司范圍內(nèi)組織了一批 有經(jīng)驗(yàn)的專家和技術(shù)工人，下功夫收集、整理、總結(jié)了公司 成立至今的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和方法，編寫了《煉鋼》、《鑄錠》、《煤 氣發(fā)生爐》、《批鏟》、《熔煉》、《批鏟》、《水壓機(jī)鍛造加熱及 熱處理》、《水（油）壓機(jī)自由鍛造》、《水壓機(jī)模鍛工》、《錘上自由鍛造》等 10 本崗位技術(shù)培訓(xùn)教材。 二、培訓(xùn)內(nèi)容 此次培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于婦產(chǎn)科知識培訓(xùn)，共計九章， 31 小節(jié)，全部采用醫(yī)學(xué)寶視頻教學(xué)模式。 總體來說，以上兩期專題培訓(xùn)班提高了公司自主辦班的水平以及培訓(xùn)的針對性。 （二）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及人員情況 公司人力資源部是培訓(xùn)工作的主管部門，下設(shè)培訓(xùn)干事 1 名，現(xiàn)有兼職教師 6 名。 場地布置和氛圍營造。通過溝通協(xié)調(diào)，首先提前把培訓(xùn)開展的時間（具體到幾點(diǎn)幾分開始， 預(yù)計幾點(diǎn)幾分結(jié)束）、地點(diǎn)（培訓(xùn)室或場地）、人員（受訓(xùn)對象和具體人員名單、培訓(xùn)講師）等三個最基本的信息確定下來。 三、培訓(xùn)活動時間安排不科學(xué)，第一天晚上結(jié)束時已經(jīng)深夜 12 點(diǎn)30 分