【正文】 資源，合理安排各項工作任務(wù)，并對員工進行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督，從而提升部門的工作效率。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去的 20xx 年崗位工作匯報如下： 一、思想?yún)R報： 20xx 是我真正走上本部門工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導(dǎo)，我通常會從兩個角度去把握并加強自已的思想脈絡(luò)。為達到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)。 當(dāng)然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃 。對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象 。 以上是本人對崗位工作的陳述總結(jié) !謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的垂聽、歡迎指正 ! 第三篇：策劃經(jīng)理述職報告 2021 營銷部策劃經(jīng)理述職報告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 2021 年是清原易和廣場成立后起步的重要一年，在這開局關(guān)鍵一年里，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，受聘為清原易和廣場營銷中心策劃部經(jīng)理。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展，一路走來，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水，也有成功時不言而喻的喜悅。 其次，項目進入住宅銷售階段，項目開盤成功舉辦后，相對銷售階段而開展分階段的主題暖場活動，其中包括世界杯主題暖場活動、變形金剛主題 DIY 暖場活動、親子 DIY 暖場活動等。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成公司交給的工作。虛 心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議，要及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報，有問題及時向同事請教，積極的聽取他們的意見和建議，不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。 （ 2）專業(yè)技能崗位培訓(xùn)；作為一個營銷策劃 設(shè)計人員，永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。 在和同事相處的過程中，我堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及部門的標(biāo)竿作用。 表現(xiàn)在內(nèi)部各項規(guī)章制度的梳理、歸納、創(chuàng)新、調(diào)整和完善仍需加強。 制作階段 4 個 (XX 電子、 XX 寶、 XXXX 空壓機、 XX 培訓(xùn)機構(gòu) )。 三、改正措施 (一 )調(diào)整心態(tài)踏實做事 把每一次修改放在比新方案更重要的位置，如果實在不能解決，虛心請教公司同事的幫助，下定決心做好當(dāng)前的事，“此單未成，何以成它單 ?”步子要一步 一步走，事情要一件一件辦，在這一點上應(yīng)該堅定不移，不得動搖，希望公司也能在今后的工作中給與支持和理解，不能總是急著開拓，手里的工作不做好，哪里來的信心開拓新單呢 ? (二 )忙不過來交給他人 如果說我真的不會合理安排時間，那么我只能減少手頭的工作，把每一單做細、做完美，“讓每一個經(jīng)手的客戶滿意”這應(yīng)該是我當(dāng)前工作準(zhǔn)則。 希望大家對我今后的工作多指導(dǎo)、多監(jiān)督、多提醒。作為一個營銷策劃設(shè)計人員，永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。 在和同事相處的過程中，我堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及部門的標(biāo)竿作用。 表現(xiàn)在內(nèi)部各項規(guī)章制度的梳理、歸納、創(chuàng)新、調(diào)整和完善仍需加強。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。另外，我覺得公司的每位同事都是我的老師，每一個人都有自己的優(yōu)勢，只有不 斷地向他人探討求教，我才得以提高，工作才能做好。 工作感悟 只有有共同的信念、才能有效的溝通 。尤其是當(dāng)商戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。達到有效的制作 。 述職人： XXX 20xx年 xx 月 xx日 策劃經(jīng)理的述職報告篇 3 各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好 ! 歲月不居 !本人在 XXXX 工作已經(jīng)三個年頭，感謝公司、 X 總、 X 總一直以來對我的栽培、指導(dǎo)和提拔，在今年 2 月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機會和成長、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來，本人對工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進 。 作為策劃部經(jīng)理，肩負著企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。 20xx 年對中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年，對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象 。在這一點上，我們之前的一個客戶“潤農(nóng)”的胡總，他做得很好，他總是看到別人的優(yōu)點，而不去提缺 點。不去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不向?qū)I(yè)化、行業(yè)化發(fā)展邁進，必將失去對市場的認(rèn)知，失去對客戶的把握，最終失去策劃的意義。 以上是我的述職報告，不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)提出意見，促進企業(yè)發(fā)展和個人進步。 作為策劃部經(jīng)理，肩負著企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。 20xx 年對中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年，對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，既是當(dāng)下的形勢和任務(wù)需求，也是公司建設(shè)的需要。促進了公司的發(fā)展！通過此階段的鍛煉，我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對市場反饋的意見和建議也能夠很好的考慮和分析，設(shè)計的作品質(zhì)量也比以前有所提高。表現(xiàn)在每項工作分解細化仍需“精打細算”，層層落實。 首先，項目宣傳推廣方面，策劃部有效的完成了 利用媒體推廣宣傳方面的工作。并傾聽員工的合理化建議，積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強凝聚力，合力完成公司的計劃與任務(wù)。 在這個職位上，我配合公司各兄弟部門完成了董辦、總辦下達的任務(wù)設(shè)計制作，與同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。 工作技能 團隊精神：做為平面設(shè)計人員，對團隊協(xié)作要求比較強，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務(wù)。 首先，過去一年工作取得的進展：活動推廣方面，我認(rèn)真有效完成了相關(guān)的對外報紙廣告、宣傳單傳、雜志版面廣告、戶外廣告、氛圍布置等工作，對內(nèi)部 做好各部門下單設(shè)計制作工作 。在其位謀其政，展望未來，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，按照集團下發(fā)的《 20xx 管理營銷年》的文件精神，加強各項工作學(xué)習(xí)，狠抓落實公司各項政策，不斷充電，提高自身水平，和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，腳踏實地，務(wù)實創(chuàng)新，查找問題，面對問題，解決問題，按照公司制度，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)。就其結(jié)果來看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強，使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。這也切實符合集團下發(fā)《 20xx 管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神，部門培訓(xùn)主要分為兩個階段： (1)企業(yè)文化、政策精神培訓(xùn) 。以前每次開會，我都怨聲載道，希望大家認(rèn)可我說的話，配合我同時也鞭策我一起進步。 (三 )缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不持久。 一、業(yè)績統(tǒng)計 自 20xx 年 8 月份入職以來，共計參與策劃案例 23 起，具體情況如下： 完成交片 7 個 (XX 生物科技、 XXX 珠寶、 XX 科技、 XXX 公益片、 XXX安防、 XXX 家具、 XXX 手袋廠 )。既然我是問題的發(fā)現(xiàn)者，我卻沒有以身作則，帶動大家積極改正工作中存在的問題，提高公司整體工作效率，而是“抱怨多、做的少”結(jié)果導(dǎo)致在公司形成了一股惡性之風(fēng)，同事間配合變少了，互相指責(zé)和抱怨變多了，公司團結(jié)氛圍被破壞了，效率自然也下降了。在今后的工作中，我將認(rèn)真履行報告中的改正措施，團結(jié)同事，爭做榜樣，做團隊的潤滑劑，與公司全體同事一起成長，一同進步。 (2)專業(yè)技能崗位培訓(xùn) 。我堅信只營造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。 總結(jié)這一年的工作，取得了可喜的成績，同時我也認(rèn)識到，這離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。 首先是心態(tài)，“態(tài)度決定一切” 。工作之余，我利用可利用的時間來學(xué)習(xí)。有時領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，策劃部全體成員齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，積極開拓，順利開展項目營銷策劃工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開全體同仁對我的支持和認(rèn)可。這一系列活動的舉辦在客戶之中取得了良好的反響，達到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績。 表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。 當(dāng)然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃；有時領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)水平，更加茁壯成長。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，樹立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。表現(xiàn)在每項工作分解細化仍需“精打細算”，層層落實。策劃階 段 5 個 (XXX 主題會所、 XX 電子商務(wù)、 XXX 義齒、 XX 電子、 XX 電子 )。實在忙不過來，就應(yīng)該把手里的方案分出去，給其他同事做，在這一點上，公司其實也需要給與支持。謝謝大家 ! 述職人： XXX 20xx年 xx 月 xx日 策劃經(jīng)理的述職報告篇 2 尊敬的董事會領(lǐng)導(dǎo)： 20xx年是 ```公司成立后起步的重要一年，在這開局關(guān)鍵一年里，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，受聘為策劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點，多閱 讀多學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)水平，更加茁壯成長。在工作 中、生活中，用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，樹立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。表現(xiàn)在每項工作分解細化仍需“ 精打細算”，層層落實。 其次，是能力問題，包括本職工作能力，自信力，協(xié)助能力，承擔(dān)責(zé)任能力，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋际侵苯記Q定工作的生命力。 在這個職位上，我配合公司各兄弟部門完成了董辦、總辦下達的任務(wù)設(shè)計制作，與同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作 。 溝通能力：和商戶溝通、認(rèn)真聽取商戶的意 見，是增長業(yè)務(wù)知識、提高能力的最好辦法。嚴(yán)格遵守服務(wù)行業(yè)視覺 VI 系統(tǒng)的正確操作為前提，對每個新項目制作由思維觸動、全面和反復(fù)研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、成本節(jié)約，更重要是平面設(shè)計過程的運用 。 以上是我的述職報告，不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)提出意見，促進企業(yè)發(fā)展和個人進步。 抓工作，堅持自我加壓、責(zé)任到位，分管 任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。 抓團結(jié)，營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。策劃部作為公司的宣傳部 門尤為重要，是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一 。但結(jié)果卻恰恰相反，我忽視了“人是需要被認(rèn)可的”，就像我自己一樣，大家都喜歡被人表揚，被人認(rèn)可，從而找到自己工作的意義，而我卻走錯了方向。