【正文】 的述職報告篇 3 各位領(lǐng)導：你們好 ! 歲月不居 !本人在 XXXX 工作已經(jīng)三個年頭，感謝公司、 X 總、 X 總一直以來對我的栽培、指導和提拔，在今年 2 月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學習機會和成長、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來，本人對工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進 。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。努力，我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，這樣才能懂得如何成功 ! 二、工作崗位職能匯報： 我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是公司品牌的建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一 。在公司領(lǐng)導的正確引導、 部門同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明確，態(tài)度端正。達到有效的制作 。另外，我覺得公司的每位同事都是我的老師，每一個人都有自己的優(yōu)勢，只有不斷地向他人探討求教，我才得以提高，工作才能做好。因此， 20xx 年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無論如何我都會以新的面孔，采取更積極主動的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻。每次設(shè)計都有吸引顧客眼球的亮點，抓住了顧客的心理需求。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。 工作感悟 只有有共同的信念、才能有效的溝通 。 行成于思毀于惰。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去的 20xx 年崗位工作匯報如下： 一、思想?yún)R報： 20xx 是我真正走上本部 門工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導，我通常會從兩個角度去把握并加強自已的思想脈絡(luò)。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自已，做到謹小慎微。嚴格遵守服務(wù)行業(yè)視覺 VI 系統(tǒng)的正確操作為前提，對每個新項目制作由思維觸動、全面和反復研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、成本節(jié)約，更重要是平面設(shè)計過程的運用 。工作之余，我利用可 利用的時間來學習。當然，有收獲也有不足，如事情把握上仍然欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡，經(jīng)常會陷 入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度?，F(xiàn)就一年來的履職情況報告如下： 一、 2021年主要工作 抓培訓，致力于培育一支團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團隊。 抓民主，充分授權(quán)，發(fā)揮部門的整體合力。因此，我充分考慮到每個人的工作能力和素質(zhì)，制定合理有效的工作計劃，對待員工真誠相識、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟。 抓團結(jié)，營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。我堅信只有營造出 奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風雨之后。長此以往。為此，我在工作中堅持高標準、嚴要求，踏踏實實、認真開展工作，較好地完成了各項任務(wù)。這一次項目造勢活動，不僅使營銷部的眾位同仁對品牌造勢活動有了更高的認識，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升！在整個籌辦過程中，公司安 排我部全全負責宣傳策劃事宜。當然，優(yōu)異成績的背后，離不開領(lǐng)導的英明決策、同事的大力支持。在營銷物料籌備上，作為營銷部策劃經(jīng)理，對制作公司進行積極跟進，保證印刷出品優(yōu)質(zhì)，物料統(tǒng)計做到面面俱到，現(xiàn)春節(jié)期間禮品已進入制作完善狀態(tài)，預計 2021 年下一階段對項目圍擋包裝和戶外廣告開始更換。我知道，在這里聚焦著許多像我這樣的人，不論何時，他們始終以企為家，推動著公司向著更快更好的方向發(fā)展，充分發(fā)揚著奮發(fā)進取、艱苦奮斗的精神，作為他們中的一員，我所能做的便是以他們?yōu)榘駱?，奮起直追，不斷提高自己，完善自己。表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完善，使其更加靈活和變通。 雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù)，但同樣也應該多做有說服力的可行性方案，供公司領(lǐng)導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供準確的市場參考。在其位謀其政，展望未來，我當盡心盡職，勤勉工作，加強各項工作學 習，狠抓落實公司各項政策，不斷充電，提高自身水平，和部門班子成員為公司下一的宏偉發(fā)展而努力奮斗。策劃經(jīng)理述職報告范文 1 總結(jié)回顧這四個月來的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導下，萬經(jīng)理親臨指導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導方針，突出公司的經(jīng)營理念“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。 溝通能力：和商戶溝通、認真聽取商戶的意見，是增長業(yè)務(wù)知識、提高能力的最好辦法。 三、工作感悟 只有有共同的信念、才能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的團隊；有高效的團隊才有強大的專業(yè)公司?，F(xiàn)就一年來的履職情況報告如下： 抓培訓，致力于培育一支團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團隊。這也切實符合我們集團下發(fā)《 20xx 管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神，部門培訓主要分為兩個階段： （ 1）企業(yè)文化、政策精神培訓；策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一；對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象；對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。對此，本部制定實施了一系列的專業(yè)技能培訓，理論結(jié)合實踐，在實戰(zhàn)中鍛煉職工個人的能力，同時培養(yǎng)員工之間的默契合作關(guān)系。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低下。就其結(jié)果來看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強，使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。這離不開公司領(lǐng)導的關(guān)懷，也離不開全體同仁對我的支持和認可。當有人在工作中、生活中遇到問題之時，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于配合。 俗話，無規(guī)矩不成方圓。統(tǒng)一思想，提高認識，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，腳踏實地，務(wù)實創(chuàng)新，查找問題，面對問題，解決問題，按照公司制度，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)。圍繞公司下達的工作目標和任務(wù)，充分調(diào)動部門資源，合理安排各項工作任務(wù)，并對員工進行正確的指導和監(jiān)督，從而提升部門的工作效率。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。 表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。策劃部作為景 區(qū)營銷推廣的核心、靈魂，更需與時俱進，和公司共同向前發(fā)展。 以下個人述職報告，請領(lǐng)導和同事批評指正。 失敗案例 7 個 (XXXX 手機、 XXX 珠寶、 XXX 小學、 XXX 珠寶、 XX 集團、 XXX 供應鏈、 XXX 嬰兒 )。比如說 XX 電子這個單，本來興趣很濃厚，對客戶理解程度也足夠，但到后期愈發(fā)的表現(xiàn)出不成熟的一面，溝通上沒有去注意后期同事的感受，間接性導致了片子的無法完工，不能為公司收回尾款。 (三 )缺乏系統(tǒng)學習，不持久。 每次開會意見提的最多，往往存在一個致命的問題“大家沒做，我也沒做”。因為，在此之前每個人都是負責各自的單，“誰有空誰接、誰有資歷誰接”的方式去跟，但是這樣其實 不怎么系統(tǒng)，策劃的確需要感覺，但最重要的不是感覺，而是精力，如果沒有十二分的精力投入，怎能完成現(xiàn)有水平上的超越呢 ?不說超越自己，連競爭對手都很難勝過。網(wǎng)游的確是最廉價的娛樂方式，而且可以讓我們大膽的交友，尋找現(xiàn)實中很難獲得的存在感，但是它的危險一面就是讓人頹廢，讓人浪費青春和精力。以前每次開會，我都怨聲載道，希望大家認可我說的話，配合我同時也鞭策我一起進步。 四、下步打算 總的來說，在這里工作將近一年的時間，明白了很多道理，學到了很多東西，感謝公司給我找個平臺，讓我在這里實現(xiàn)價值?，F(xiàn)就一年來的履職情況報告如下： 抓培訓，致力于培育一支團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團隊。這也切實符合集團下發(fā)《 20xx 管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神，部門培訓主要分為兩個階段： (1)企業(yè)文化、政策精神培訓 。因此，要做好宣傳工作，必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通，才能做出最適合景區(qū)宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設(shè)計。對此，本部制定實施了一系列的專業(yè)技能培訓，理論結(jié)合實踐，在實戰(zhàn)中鍛煉職工個人的能力，同時培養(yǎng)員工之間的默契合作關(guān)系。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復和繁瑣過問只 會導致效率低下。就其結(jié)果來看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強，使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。這離不開公司領(lǐng)導的關(guān)懷，也離不開全體同仁對我的支持和認可。當有人在工作中、生活中遇到問題之時，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于配合。 俗話，無規(guī)矩不成方圓。統(tǒng)一思想，提高認識，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，腳踏實地，務(wù)實創(chuàng)新，查找問題，面對問題，解決問題，按照公司制度，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)。圍繞公司下達的工作目標和任務(wù)，充分調(diào)動部門資源，合理安排各項工作任務(wù)，并對員工進行正確的指導和監(jiān)督，從而提升部門的工作效率。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合 表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完善，使其更加靈活和變通。雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù)，但同樣也應該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供準確的市場參考。在其位謀其政，展望未來，我當盡心盡職，勤勉工作，按照集團下發(fā)的《 20xx 管理營銷年》的文件精神，加強各項工作學習，狠抓落實公司各項政策，不斷充 電，提高自身水平，和部門班子成員為公司下一的宏偉發(fā)展而努力奮斗。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去的 20xx 年崗位工作匯報如下： 一、思想?yún)R報： 20xx 是我真正走上本部 門工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導，我通常會從兩個角度去把握并加強自已的思想脈絡(luò)。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。 首先，過去一年工作取得的進展：活動推廣方面，我認真有效完成了相關(guān)的對外報紙廣告、 宣傳單傳、雜志版面廣告、戶外廣告、氛圍布置等工作，對內(nèi)部 做好各部門下單設(shè)計制作工作 。為達到這一要求，我十分注重學習。 三、自我總結(jié)： 在這一年的工作中接觸到許多新的事物、學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自已在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中 心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。 工作技能 團隊精神：做為平面設(shè)計人員，對團隊協(xié)作要求比較強，及時向領(lǐng)導匯報和同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務(wù)。 當然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃 。有好的合作才能建立高效的團隊 。 展望新的工作，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績 !最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固 !也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸?？鞓?! 述職人： XX 20xx年 xx 月 xx日 【策劃經(jīng)理的述職報告】相關(guān)文章： 部策劃經(jīng)理述職報告