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策劃經(jīng)理的述職報告(推薦五篇)-預覽頁

2025-05-02 20:21 上一頁面

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【正文】 的述職報告篇 3 各位領(lǐng)導:你們好 ! 歲月不居 !本人在 XXXX 工作已經(jīng)三個年頭,感謝公司、 X 總、 X 總一直以來對我的栽培、指導和提拔,在今年 2 月份晉升為策劃部副經(jīng)理,我非常珍惜公司給我的學習機會和成長、發(fā)揮的平臺,也不負公司對我的期望,一年下來,本人對工作盡心盡力,憑著多思考勤做事的路線前進 。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。努力,我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,這樣才能懂得如何成功 ! 二、工作崗位職能匯報: 我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,是公司品牌的建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一 。在公司領(lǐng)導的正確引導、 部門同仁的配合下,使我的工作能力有了很大的提高,方向明確,態(tài)度端正。達到有效的制作 。另外,我覺得公司的每位同事都是我的老師,每一個人都有自己的優(yōu)勢,只有不斷地向他人探討求教,我才得以提高,工作才能做好。因此, 20xx 年是希望的一年,有新的氣新也有新的挑戰(zhàn),但無論如何我都會以新的面孔,采取更積極主動的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻。每次設(shè)計都有吸引顧客眼球的亮點,抓住了顧客的心理需求。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的時候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。 工作感悟 只有有共同的信念、才能有效的溝通 。 行成于思毀于惰。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將過去的 20xx 年崗位工作匯報如下: 一、思想?yún)R報: 20xx 是我真正走上本部 門工作的最前沿,以前的工作想法也得到了主導,我通常會從兩個角度去把握并加強自已的思想脈絡(luò)。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自已,做到謹小慎微。嚴格遵守服務(wù)行業(yè)視覺 VI 系統(tǒng)的正確操作為前提,對每個新項目制作由思維觸動、全面和反復研究,通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、成本節(jié)約,更重要是平面設(shè)計過程的運用 。工作之余,我利用可 利用的時間來學習。當然,有收獲也有不足,如事情把握上仍然欠缺審判力度,在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡,經(jīng)常會陷 入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度?,F(xiàn)就一年來的履職情況報告如下: 一、 2021年主要工作 抓培訓,致力于培育一支團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團隊。 抓民主,充分授權(quán),發(fā)揮部門的整體合力。因此,我充分考慮到每個人的工作能力和素質(zhì),制定合理有效的工作計劃,對待員工真誠相識、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟。 抓團結(jié),營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。我堅信只有營造出 奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍,讓我們不論是在順境中還是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風雨之后。長此以往。為此,我在工作中堅持高標準、嚴要求,踏踏實實、認真開展工作,較好地完成了各項任務(wù)。這一次項目造勢活動,不僅使營銷部的眾位同仁對品牌造勢活動有了更高的認識,而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升!在整個籌辦過程中,公司安 排我部全全負責宣傳策劃事宜。當然,優(yōu)異成績的背后,離不開領(lǐng)導的英明決策、同事的大力支持。在營銷物料籌備上,作為營銷部策劃經(jīng)理,對制作公司進行積極跟進,保證印刷出品優(yōu)質(zhì),物料統(tǒng)計做到面面俱到,現(xiàn)春節(jié)期間禮品已進入制作完善狀態(tài),預計 2021 年下一階段對項目圍擋包裝和戶外廣告開始更換。我知道,在這里聚焦著許多像我這樣的人,不論何時,他們始終以企為家,推動著公司向著更快更好的方向發(fā)展,充分發(fā)揚著奮發(fā)進取、艱苦奮斗的精神,作為他們中的一員,我所能做的便是以他們?yōu)榘駱?,奮起直追,不斷提高自己,完善自己。表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完善,使其更加靈活和變通。 雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù),但同樣也應該多做有說服力的可行性方案,供公司領(lǐng)導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進而為企業(yè)提供準確的市場參考。在其位謀其政,展望未來,我當盡心盡職,勤勉工作,加強各項工作學 習,狠抓落實公司各項政策,不斷充電,提高自身水平,和部門班子成員為公司下一的宏偉發(fā)展而努力奮斗。策劃經(jīng)理述職報告范文 1 總結(jié)回顧這四個月來的工作,我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導下,萬經(jīng)理親臨指導下及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導方針,突出公司的經(jīng)營理念“顧客是上帝”;按照公司的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,圓滿地完成了自己的本職工作。 溝通能力:和商戶溝通、認真聽取商戶的意見,是增長業(yè)務(wù)知識、提高能力的最好辦法。 三、工作感悟 只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團隊;有高效的團隊才有強大的專業(yè)公司?,F(xiàn)就一年來的履職情況報告如下: 抓培訓,致力于培育一支團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團隊。這也切實符合我們集團下發(fā)《 20xx 管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神,部門培訓主要分為兩個階段: ( 1)企業(yè)文化、政策精神培訓;策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一;對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。對此,本部制定實施了一系列的專業(yè)技能培訓,理論結(jié)合實踐,在實戰(zhàn)中鍛煉職工個人的能力,同時培養(yǎng)員工之間的默契合作關(guān)系。對于策劃部每位同仁們分管的工作,簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低下。就其結(jié)果來看,充分證明了效果好、效率高,班子合力不斷增強,使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。這離不開公司領(lǐng)導的關(guān)懷,也離不開全體同仁對我的支持和認可。當有人在工作中、生活中遇到問題之時,我積極伸出援手,努力幫忙解決,給于配合。 俗話,無規(guī)矩不成方圓。統(tǒng)一思想,提高認識,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,腳踏實地,務(wù)實創(chuàng)新,查找問題,面對問題,解決問題,按照公司制度,圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)。圍繞公司下達的工作目標和任務(wù),充分調(diào)動部門資源,合理安排各項工作任務(wù),并對員工進行正確的指導和監(jiān)督,從而提升部門的工作效率。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。 表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。策劃部作為景 區(qū)營銷推廣的核心、靈魂,更需與時俱進,和公司共同向前發(fā)展。 以下個人述職報告,請領(lǐng)導和同事批評指正。 失敗案例 7 個 (XXXX 手機、 XXX 珠寶、 XXX 小學、 XXX 珠寶、 XX 集團、 XXX 供應鏈、 XXX 嬰兒 )。比如說 XX 電子這個單,本來興趣很濃厚,對客戶理解程度也足夠,但到后期愈發(fā)的表現(xiàn)出不成熟的一面,溝通上沒有去注意后期同事的感受,間接性導致了片子的無法完工,不能為公司收回尾款。 (三 )缺乏系統(tǒng)學習,不持久。 每次開會意見提的最多,往往存在一個致命的問題“大家沒做,我也沒做”。因為,在此之前每個人都是負責各自的單,“誰有空誰接、誰有資歷誰接”的方式去跟,但是這樣其實 不怎么系統(tǒng),策劃的確需要感覺,但最重要的不是感覺,而是精力,如果沒有十二分的精力投入,怎能完成現(xiàn)有水平上的超越呢 ?不說超越自己,連競爭對手都很難勝過。網(wǎng)游的確是最廉價的娛樂方式,而且可以讓我們大膽的交友,尋找現(xiàn)實中很難獲得的存在感,但是它的危險一面就是讓人頹廢,讓人浪費青春和精力。以前每次開會,我都怨聲載道,希望大家認可我說的話,配合我同時也鞭策我一起進步。 四、下步打算 總的來說,在這里工作將近一年的時間,明白了很多道理,學到了很多東西,感謝公司給我找個平臺,讓我在這里實現(xiàn)價值?,F(xiàn)就一年來的履職情況報告如下: 抓培訓,致力于培育一支團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團隊。這也切實符合集團下發(fā)《 20xx 管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神,部門培訓主要分為兩個階段: (1)企業(yè)文化、政策精神培訓 。因此,要做好宣傳工作,必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通,才能做出最適合景區(qū)宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設(shè)計。對此,本部制定實施了一系列的專業(yè)技能培訓,理論結(jié)合實踐,在實戰(zhàn)中鍛煉職工個人的能力,同時培養(yǎng)員工之間的默契合作關(guān)系。對于策劃部每位同仁們分管的工作,簡單重復和繁瑣過問只 會導致效率低下。就其結(jié)果來看,充分證明了效果好、效率高,班子合力不斷增強,使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。這離不開公司領(lǐng)導的關(guān)懷,也離不開全體同仁對我的支持和認可。當有人在工作中、生活中遇到問題之時,我積極伸出援手,努力幫忙解決,給于配合。 俗話,無規(guī)矩不成方圓。統(tǒng)一思想,提高認識,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,腳踏實地,務(wù)實創(chuàng)新,查找問題,面對問題,解決問題,按照公司制度,圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)。圍繞公司下達的工作目標和任務(wù),充分調(diào)動部門資源,合理安排各項工作任務(wù),并對員工進行正確的指導和監(jiān)督,從而提升部門的工作效率。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合 表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完善,使其更加靈活和變通。雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù),但同樣也應該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領(lǐng)導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進而為企業(yè)提供準確的市場參考。在其位謀其政,展望未來,我當盡心盡職,勤勉工作,按照集團下發(fā)的《 20xx 管理營銷年》的文件精神,加強各項工作學習,狠抓落實公司各項政策,不斷充 電,提高自身水平,和部門班子成員為公司下一的宏偉發(fā)展而努力奮斗。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將過去的 20xx 年崗位工作匯報如下: 一、思想?yún)R報: 20xx 是我真正走上本部 門工作的最前沿,以前的工作想法也得到了主導,我通常會從兩個角度去把握并加強自已的思想脈絡(luò)。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。 首先,過去一年工作取得的進展:活動推廣方面,我認真有效完成了相關(guān)的對外報紙廣告、 宣傳單傳、雜志版面廣告、戶外廣告、氛圍布置等工作,對內(nèi)部 做好各部門下單設(shè)計制作工作 。為達到這一要求,我十分注重學習。 三、自我總結(jié): 在這一年的工作中接觸到許多新的事物、學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自已在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。按照公司的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中 心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,圓滿地完成了自己的本職工作。 工作技能 團隊精神:做為平面設(shè)計人員,對團隊協(xié)作要求比較強,及時向領(lǐng)導匯報和同事溝通,有問題及時向他們請教,與他們?nèi)¢L補短,共同完成工作任務(wù)。 當然個人在工作中也存在不足之處,如在工作中時間科學安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺,沒有制定一個合理工作計劃 。有好的合作才能建立高效的團隊 。 展望新的工作,希望能夠再接再礪,爭取做出更大的成績 !最后,祝公司能像龍馬般騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固 !也祝愿每一位同事馬年身體健康,幸??鞓?! 述職人: XX 20xx年 xx 月 xx日 【策劃經(jīng)理的述職報告】相關(guān)文章: 部策劃經(jīng)理述職報告
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