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物業(yè)經(jīng)理工作計(jì)劃素材模板5則范文(留存版)

2025-05-30 15:12上一頁面

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【正文】 。 (三 )依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。 安監(jiān)中隊(duì) :依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃?xì)獍踩{入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。形成良好的從招聘、 吸收人才 培訓(xùn)人才 培養(yǎng)人才 留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。 第二篇:物業(yè)經(jīng)理工作計(jì)劃素材模板 計(jì)劃形式是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在未來一定時期內(nèi)關(guān)于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件。 二、 20 年工作計(jì)劃的 基本工作思路 今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。同時根據(jù)后勤公司的要求,采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。 二、目標(biāo)任務(wù) 深化專項(xiàng)治理整頓,嚴(yán)厲打擊非法違法行為 。 四、職責(zé)分工 各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真組織、有效開展燃?xì)庑袠I(yè)違法違規(guī)行為的查處。開 展燃?xì)獍踩[患排查,每月配合執(zhí)法中隊(duì)開展燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治,重點(diǎn)整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所 。 、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。 競品 — 在巡店中,要及時了解競爭品牌的動態(tài),熟悉其暢銷貨品。 5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。嚴(yán)肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為 。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運(yùn)輸船舶的日常安全檢查制度,實(shí)行檔案、臺賬化管理,嚴(yán)禁其 從事客貨營運(yùn)。 一、環(huán)境綠化 植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏 。 四、公共秩序 代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。 七、其它 管道天然氣報(bào)裝,為業(yè)主解決實(shí) 際生活需求 。 6﹑完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。 管理處挑選精兵強(qiáng)將,成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組 ,對新入職及在 職員工進(jìn)行培訓(xùn): 為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。對需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保 管合同,車主支付保管費(fèi)。建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。對各村居,機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下: 新河派出所、新河交警中隊(duì):負(fù)責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛進(jìn)入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運(yùn)輸危險化學(xué)品行為 。負(fù)責(zé)重點(diǎn)單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實(shí),整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。依據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況,通過調(diào)研,同時借鑒國內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn),盡快頒布實(shí)施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制,監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從 業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務(wù)合同》情況,對物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)行實(shí)名誠信考評制度,如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)違法、違規(guī)、違諾現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度,扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),年終進(jìn)行綜合考評,考評結(jié)果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級的要件,報(bào)房產(chǎn)行政主管部門,并在沈陽房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布。 組長:邢某某 副組長:王某某 成員單位:市房產(chǎn)局、建委、規(guī)劃局、公安局、行政執(zhí)法局、民政局、各區(qū)政府。 (一 )排查階段 (年 5月 10日至 5月 31 日 ) 由市領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、行政執(zhí)法等相關(guān)部門配合,各區(qū)政府組織實(shí)施,對開發(fā)建設(shè)遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,并進(jìn)行登記造冊,建立管理檔案。下面就是給大家?guī)淼匿N售經(jīng)理工作計(jì)劃,希望能幫助到大 家 ! 銷售經(jīng)理工作計(jì)劃 (一 ) 把追求責(zé)任心和追求道德的完善作為目標(biāo)的人一定會走向成功 !我們開心地迎來了 20 年,在新的一年里,希望自已能夠帶領(lǐng)自已的團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)佳績,下面是本人 20 年的具體工作計(jì)劃: 一、指導(dǎo)思想 以獨(dú)家經(jīng)銷為龍頭,以品質(zhì)保證為基本依托,以開發(fā)商、設(shè)計(jì)院為突破口,以商業(yè)信譽(yù)為保障,進(jìn)一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識,致力于推進(jìn)建筑市場,推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展,促進(jìn)建筑質(zhì)量的提高。 商業(yè)運(yùn)作 找對人,說對話,辦對事。 客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。 (四 )強(qiáng)化管理,鞏固成果。三是對開發(fā)建設(shè)遺留問題,要制定整改工作方案,積極組織整改,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。各涉及物業(yè)管理活動的相關(guān)單位、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會管理的責(zé)任,為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。 二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。 加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到 8以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。 工商分局:負(fù)責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動的違法行為 。 (四 )規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃?xì)獠少?、儲存和使用安全管理? 充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治,建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。 資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。 7﹑本記錄﹑資料保存完整,及時歸檔。 2﹑管理處實(shí)行定時值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè) (報(bào)修 )電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。 增設(shè)兩個公益宣傳欄 (別墅區(qū) ),通過每日不斷更新的天氣預(yù)報(bào),掌握氣候規(guī)律,為住戶噓寒問暖,為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù) 。文明養(yǎng)狗,不要驚動鄰居。這需要各部門之間溝通協(xié)調(diào)制定完善的公司業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)報(bào)價流程、接單流程、生產(chǎn)計(jì)劃流程、退單流程、銷后服務(wù)流程。力爭全面完成全年 18 艘危舊渡船的更新改造任務(wù),開展渡口改造工作。 交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動,嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場安全準(zhǔn)入制度,嚴(yán)厲打擊無證開工,無證施工和無證上崗行為,嚴(yán)肅處理各種違章行為。 企業(yè)交通安全工作計(jì)劃篇三 為全面貫徹落實(shí)國家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作,確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,結(jié)合我局具體情況,制定年交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。 2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。每周一中午與店長、副店長開一周工作會。 ,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū) 。 消防中隊(duì):負(fù)責(zé)對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴(yán)重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準(zhǔn)場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實(shí)瓶等違法行為。 下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,積極參與競標(biāo)活動,爭取拿到 12個點(diǎn),拓展武進(jìn)校區(qū)市場。 進(jìn)一步加強(qiáng) 經(jīng)濟(jì)核算,節(jié)支、增效。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我認(rèn)為 201 年的工作會在我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)下做的更加出色。 、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。 物業(yè)經(jīng)理工作計(jì)劃 (四 ) (一 )工作目標(biāo) 和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。規(guī)范“三車” (三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車 )運(yùn)送及其運(yùn)輸工具的安全管理 。 (二 )依法查處燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。 (二 )進(jìn)一步完善功能,積極發(fā)展,提高效益 進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化經(jīng)營觀念。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步向 iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。 根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問題,積極與開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。 根據(jù)工作需要其他臨時性工作。 進(jìn)一步完善中心的二級管理體制,將管理的重心下移。 做好充分的準(zhǔn)備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn) 。 行政執(zhí)法中隊(duì):負(fù)責(zé)依法查處未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證或不按照燃?xì)饨?jīng)營許可證的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動的違法行為 。 (二 )主要工作計(jì)劃措施 一 .保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好 20年安全保衛(wèi)工作。下面就是給大家?guī)淼奈飿I(yè)經(jīng)理工作計(jì)劃,希望能幫助到大家 ! 物業(yè)經(jīng)理工作計(jì)劃 (一 ) 年 3 月,組織上調(diào)任我為社區(qū)副主任。二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強(qiáng)做大。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會 共同參與的長效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。對各村居,機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下: 新河派出所、新河交警中隊(duì):負(fù)責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛進(jìn)入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運(yùn)輸危險化學(xué)品行為 。負(fù)責(zé)重點(diǎn)單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實(shí),整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。 二 .配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。便于晚會向經(jīng)理匯報(bào)。 6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。 為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng) 工作: 一、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí) (一 )加強(qiáng)對交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)肅查處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點(diǎn)。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作,及時總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升管理水平,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,建立和完善庫區(qū)水上安全管理長效機(jī)制。 對區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修 剪。 門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請業(yè)主到門崗查詢 。 代交住戶水電、有線電視服務(wù)費(fèi),讓住戶免受舟車勞頓 。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況 (如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 ),熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 (如考勤制度,獎懲制度、考核制度等 ),掌握基本的服務(wù)知識 (如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等 ),掌握崗位工作的具體要求 (如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等 )。 安全、消防管理:加強(qiáng)對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),完善標(biāo)識系統(tǒng),對外來人員 (裝修人員 )進(jìn)出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作,要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá) 80%左右。 三、整治重點(diǎn) (一 )推進(jìn)隱患排查治理工作長效機(jī)制的建立。查處液化氣運(yùn)輸超載行為 。 五、工作要求 (一 )提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 (二 )全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)價相符的服務(wù),提高管理服務(wù)水平。 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市房產(chǎn)局,負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)。 (二 )整改完善階段 (年 6月 1日至 10月 31 日 ) 各區(qū)政府對排查中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析,查找根源,制定相應(yīng)的整改措施,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審查,審查合格后,方可按責(zé)任分工認(rèn)真組織整改。 二、工作目標(biāo) 抓好培訓(xùn) —— 著眼司本,突出骨干,整體提高。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài) ! 走精干、高效路線 做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效,不折騰。利用網(wǎng)絡(luò)媒體 及手中的報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。要結(jié)合開展“貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》,整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動,大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,使廣大居民了解物業(yè)管理的有關(guān)政策和權(quán)利義務(wù),進(jìn)一步增 強(qiáng)參與意識和維權(quán)意識,樹立正確的消費(fèi)觀念,使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。二是嚴(yán)格按照規(guī)劃對住宅小區(qū)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,不按規(guī)劃建設(shè)的住宅小區(qū),不能予以驗(yàn)收,并限期整改 。逐步 形成以社區(qū)為主,專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。并且,及時簽訂《 (前期 )物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主 (臨時 )公約》,對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前 10簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》 。 大力推行物業(yè)管理,年底前對具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到 10。 消防中隊(duì):負(fù)責(zé)對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴(yán)重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。查處超范圍經(jīng)營、擅自在未
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