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保險(xiǎn)銷售個人工作總結(jié)20xx范本[大全5篇](留存版)

2025-05-30 14:54上一頁面

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【正文】 簽單 。以下是本人一年來的工作情況匯報(bào)。共支付各類賠款、滿期保險(xiǎn)金 658 萬元,其中:短期意外險(xiǎn)賠款 20 萬元,簡單賠付率為 20%;短期健康險(xiǎn)賠款 100 萬元,簡單賠付率為 84%,短期險(xiǎn)綜合簡單賠付率為 39%。 今年上半年,省公司發(fā)出中介全年目標(biāo)上半年完成的號召,面對巨大的挑戰(zhàn),我們并沒有 退縮,按照省、州公司的統(tǒng)一布署和安排,我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。’’’’保險(xiǎn)個人工作總結(jié) 二〇一四年底,我加入到了中國太平洋保險(xiǎn)北海分公司,從事我不曾熟悉的人壽保險(xiǎn)工作。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。我也從低柜調(diào)整到理財(cái)室從事個人理財(cái)業(yè)務(wù)?;蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示 。 工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。對于出現(xiàn)重大 事故的家庭,我們沒有死板地執(zhí)行規(guī)定,而是以最快的時(shí)間確定事故性質(zhì),然后第一時(shí)間將賠款送到客戶家中,幫助他們渡過難關(guān),而為此增加的理賠成本已逾萬元。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi) 266 萬元。 **縣支公司在這種復(fù)雜多變、困難重重的環(huán)境下,在縣委、 政府和上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的密切支持和配合下,我司牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,努力實(shí)踐“三個代表”重要思想,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,公司業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀(jì)錄。這個季度的我多了一份”老”的痕跡,身體在一天天變老,為了那個不想荒廢的歲月;臉龐多了一份滄桑與成熟,是歲月的烙印,也是為美好生活而奮斗歷程的瞬間留念。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣,有時(shí)候很早就趕去,發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單,遇到周末,一天就跑幾個場鎮(zhèn) 。也許有些問題我還沒找到更好的解決方法,但我相信只要我用心一定可以做的更加完善。以后要做的 就是在這個基礎(chǔ)上去向更高目標(biāo)努力 !工作方面,我覺得自己已經(jīng)走過了最艱難的時(shí)期,整體形勢朝越來越好的方向發(fā)展。另外,由于工作領(lǐng)域的原因,可能某些客戶對某種或各種金融產(chǎn)品非常了解,也可能有人對此一竅不通,但是不管怎樣,對每一個接受理財(cái)方案的客戶都必須要在一定程度上讓他們熟悉自己方案中所涉及到的金融產(chǎn)品,如客戶簽約新股隨心打賬戶,申領(lǐng)貸記卡、申購?fù)顿Y連結(jié)保險(xiǎn),我們就應(yīng)該詳細(xì)介紹金融產(chǎn)品或召集客戶進(jìn)行培訓(xùn),避免因操作失誤或解釋不到位造成退單等一系列后繼無用的工作。對于專業(yè)化理財(cái)?shù)姆椒耙饬x,應(yīng)當(dāng)是在順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融市場發(fā)展形勢的情況下,經(jīng)過專業(yè)、細(xì)致、謹(jǐn)慎的分析和研究工作,在盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的情況下,制定出切合實(shí)際的、具有高度可操作性的投資組合方案,以達(dá)到個人資產(chǎn)的保值與增值,同時(shí)應(yīng)當(dāng)隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷發(fā)展對已制定的方案加以修正,以保證方案的高效性。因此,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)品格,加強(qiáng)部隊(duì)伍建設(shè),牢固樹立和強(qiáng)化全局意識、管理意識、創(chuàng)新意識和營銷意識,帶出一支過硬的服務(wù)銷售隊(duì)伍,更好地完成我行的中間業(yè)務(wù)發(fā)展,已成為每一個網(wǎng)點(diǎn)的一個必然要求。以下是出國留學(xué)網(wǎng)為您整理的“保險(xiǎn)銷售個人工作總結(jié)”,供您參考,保險(xiǎn)銷售個人工作總結(jié)【一】近幾年個人理財(cái)市場的迅速增長十分引人注目。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì) ,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。今年上半年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。半年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建 設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。 五、存在的問題 公司疲于 市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。 正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任,善于開動腦筋,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔(dān)子,個個有責(zé)任,因而,在強(qiáng)大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財(cái)險(xiǎn)市場龍頭老大的地位,還實(shí)現(xiàn)了新增業(yè) 務(wù)的突破。 狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。 四是大小齊抓,能保則保。丁家營銷服務(wù)部開業(yè)后,不到 5 個月的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)收入 200 萬,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長 35%,高效、優(yōu)質(zhì)地完成上級下達(dá)的階段保費(fèi)任務(wù)。這是我作為兒子應(yīng)盡的義務(wù),我必須完成 ! 保險(xiǎn)銷售個人工作總結(jié) 2020 精選范本【三】 我的 —— 年,工作分為兩個階段,上半年主要從事 銷售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作 。我是一個典型的理工男,由技術(shù)轉(zhuǎn)向營銷,真心有一個痛苦的過程?!爸袊擞袀€“很好”的習(xí)慣,就是在給別人說一些消息的時(shí)候常常使用 “我聽說”“他們說”,如果一個客戶當(dāng)他對你從心理上否定了之后,你再想轉(zhuǎn)變他對某個事物的觀念是非常困難的,而且他同時(shí)也可能將他的這種觀點(diǎn)傳播到他周邊的人群,他周邊的人群可能會將這種對我們營銷不利的觀點(diǎn)再傳播給其他人 。雖然不一定每個客戶經(jīng)理都具備專業(yè)的經(jīng)濟(jì)和金融分析能力,但是至少應(yīng)該看清眼下哪部分投資會面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。例如:對于所內(nèi)當(dāng)月銷售第一名,頒發(fā)帶點(diǎn)值網(wǎng)點(diǎn)精神卡,以及一些小的紀(jì)念獎品。這種跡象從 20—— 年開始表現(xiàn)得更加明顯?;穑kU(xiǎn)等代理產(chǎn)品都在銷售數(shù)據(jù)上為 —— 年畫上了濃墨重彩的一筆。自去年十月以來,國內(nèi)的投資環(huán)境風(fēng)雨突變,股票、基金等相對風(fēng)險(xiǎn)較高的金融產(chǎn)品開始體現(xiàn)出與其自身收益相符的風(fēng)險(xiǎn)性。對于不同的資產(chǎn)規(guī)模,以及懷有不同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年齡層次的客戶不能一視同仁,統(tǒng)一對待。 過往業(yè)績不代表未來,這些僅僅是我所在過往成績上得到的一點(diǎn)點(diǎn)小小的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),希望大家能給從中獲得一定的啟發(fā),更希望大家在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中能夠給我們多提供先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品知識、銷售技巧、待人接物、人情世故自不必說,最最關(guān)鍵的,我覺得的是心智的成熟。 下面是我的具體工作表現(xiàn): 在思想上堅(jiān)定政治信念,堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,定期撰寫思想?yún)R報(bào),在黨組織有意識的培養(yǎng)和錘煉下,我于 ——年 6 月 9 日光榮的成為了一名預(yù)備黨員。我積極參與市分公司及支公司的各種活動,在市分公司高峰會上舉行的辯論賽中,我所在的團(tuán)隊(duì)在“價(jià)格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中,以優(yōu)異成績獲得辯論賽團(tuán)體第一名 。 地區(qū)現(xiàn)有 10 家 (中國財(cái)保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代理、匯豐代理 )經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保 險(xiǎn)公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn) 1 家公司 (大地產(chǎn)險(xiǎn) )在我縣爭奪業(yè)務(wù),而地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn): 一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。 三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。 今年,公司經(jīng)理室在下達(dá)全年任務(wù)計(jì)劃時(shí),遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價(jià)的經(jīng)營績效考核原則,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,加大了對賠付率和費(fèi)用指標(biāo)的考核力度,堅(jiān)持走低成本發(fā)展路子,把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,徹底打破“只重保費(fèi)、不重質(zhì)量” 的老套思想,實(shí)行新的考核機(jī)制,拿出個人工資的一半作為此項(xiàng)考核的浮動工資,做到有獎有罰,從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。 二是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系,加強(qiáng)整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全 市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。但是長久以來的壓抑讓我決定要好好的發(fā)泄一番,而目標(biāo),就是保險(xiǎn)銷售的市場! 我明白自己的決定是有些突然,但是未來正是因?yàn)榘盐諜C(jī)會才會改變,如今,機(jī)會在眼前,我不能放棄,更不能逃避!我必須在這里一轉(zhuǎn)自己的局勢,將之前拾取的都統(tǒng)統(tǒng)彌補(bǔ)上!更要超越過去! 二、工作方面 這次的機(jī)會以及的給自己定下的高目標(biāo)給了我很大的信心和動力。就在去年年末 11 月份,我所正式轉(zhuǎn)型成功。得到獎勵的員工會更加努力希望衛(wèi)冕,而有差距的員工會從他身上吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)奮起追趕。受此影響,同期債券市場走勢相當(dāng)強(qiáng)勁,這個時(shí)候投資債券不僅能夠有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而且還能帶來穩(wěn)定的收益。 在這里我想給各位同事強(qiáng)調(diào)的一個觀點(diǎn),這就是“我不是為了這么一單產(chǎn)品或是我這個月的工資而向客戶推薦這款產(chǎn)品,我是為了更好的為客戶的資金能夠更好的獲得他所需要的增值服務(wù)而向他推薦我們的產(chǎn)品。初期的銷售只能從陌生拜訪做起,一家一家的敲門,一次一次的回訪,誤解、拒絕、放 鴿子司空見慣。我所在部門銷售部全年任務(wù)指標(biāo)是 1450 萬,截止到 11 月初,已經(jīng)完成全年任務(wù),截止到 12 月 31 日,我部共完成保費(fèi)收入約 1800 多萬,超任務(wù)指標(biāo)約 25%,。在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中,我經(jīng)常和符合增員要求的人接觸,挖掘準(zhǔn)增員對象。 一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平 積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項(xiàng)組織活動和文娛活動,沒有無故 缺席現(xiàn)象 。 二、團(tuán)結(jié)一心,個人業(yè)務(wù)取得突破 性發(fā)展。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時(shí),我們還發(fā)動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模,做到不等、不靠。一個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險(xiǎn)門外漢到能夠獨(dú)立從事和開展保險(xiǎn)營銷業(yè)務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無違規(guī)行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。字跡要醒目。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題?;蛘哒f明所要總結(jié)的問題、 時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過 。但我有信心和決心在今后的 工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實(shí)、做好。我們堅(jiān)持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念,想客戶所想,急客戶所急。 團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標(biāo),也是產(chǎn)、壽險(xiǎn)兩類保險(xiǎn)的交集市場,因此,競爭尤其激烈。 保險(xiǎn)銷售工作總結(jié) 2021 年,史冊上必將留下深深印記的一年,這一 年大事頻發(fā),從上半年冰凍災(zāi)害、汶川大地震到下半年奧運(yùn)會成功舉辦、全球金融風(fēng)暴的暴發(fā) ??無一不把本就不平靜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境引得更加波濤洶涌、波瀾起伏。 時(shí)光荏苒,如白駒過隙。丁家營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后,我全身心地投入到基層營銷工作中,‘萬事開頭難’營銷服務(wù)部作為公司的試點(diǎn),沒有先前的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,在人員配備上也沒有到位,我便獨(dú)自一人跑 市場、發(fā)傳單、拜訪客戶、內(nèi)勤外勤兼職干。也許在工作中我會發(fā)現(xiàn)一些不盡人意的地方,但我不會去抱怨,而是設(shè)身處地的考慮如果我是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)我 該怎么辦 ?有沒有更好的辦法解決 ?哪方面還有需要改進(jìn)的地方 ?我覺得在平安工作要學(xué)會用心,用心對待客戶,用心對待組員,用心對待我所碰到的每一個問題。 今年最令我高興的,也是最大的收獲就是我當(dāng)爸爸了 !家庭上的收獲是最大的,這奠定了我一生最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除各種形式的銀行存款以外,股市、國債、保險(xiǎn)作為基礎(chǔ)性的投資品種普遍受到各類客戶的重視,出于投資者眾多以及操作相對容易的角度考慮,個人理財(cái)方案應(yīng) 當(dāng)盡可能地對這些金融產(chǎn)品的投資份額進(jìn)行合理安排。其實(shí)即使是銀行工作人員對于“理財(cái)”這一概念所涉及的具體內(nèi)容以及專業(yè)化理財(cái)方案的制定和修正等仍然并不完全了解,這樣就在一定程度上影響了個人理財(cái)服務(wù)的實(shí)際效果與相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)一步推廣。但是在進(jìn)一步學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)工作和加強(qiáng)營銷服務(wù)意識建設(shè)方面,我們的思想觀念、工作方式仍然存在著一定差距,存在著不適應(yīng)時(shí)代的新要求和社會生活新變化, 針對性不強(qiáng)、效果不理想的問題。偶得空閑,把一年來的工作梳理一下,做一個工作總結(jié)。下半年我將以飽滿的激情、百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。 不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。并注重宣傳工作,我們在《廣播電視報(bào)專刊》上開辟了“走進(jìn)人保財(cái)險(xiǎn)”系列專欄,并在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告,《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《日報(bào)》采用,《支公司抓住車輛年審時(shí)機(jī)宣傳車險(xiǎn)新費(fèi)率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標(biāo),層層落實(shí),自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以 140%的好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,改善服 務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。同時(shí)還陪同代理人展業(yè),驗(yàn)險(xiǎn),協(xié)同填單、送單、做好客戶維系工作,在營銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時(shí)積極溝通,解決問題,以提高營銷員的忠誠度,很多節(jié)假日、周末也是加班加點(diǎn)為營銷員做好服務(wù)。畢業(yè)三年改變家庭經(jīng)濟(jì)面貌的總?cè)蝿?wù)只能算完成了 70%。跳出思想的禁錮,才能發(fā)現(xiàn)一片更為廣闊的天空。因?yàn)樗紫纫呀?jīng)在心里把你給否定了“這個人騙了我 !“或者”這個銀行就是和保險(xiǎn)公司合伙起來騙人的。 根據(jù)我在去年開始擔(dān)任個人業(yè)務(wù)顧問以來的銷售經(jīng)驗(yàn)以及同同事們交流探討實(shí)際營銷案例之后,我總結(jié)出幾個簡單的方法:
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