【正文】 一個(gè)主要 構(gòu)成局部。我認(rèn)識(shí)到，要想把基層工作干好，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的基層班子。對(duì)零星材料和急用材料的購(gòu)置上，我堅(jiān)持“先審批，后辦理”的原則，堅(jiān)決杜絕了自作主張，隨意購(gòu)買(mǎi)，亂領(lǐng)、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。在生活中，我能做到生活簡(jiǎn)樸、廉潔奉公，時(shí)時(shí)處處維護(hù)著黨的形象，爭(zhēng)取使個(gè)人的價(jià)值同黨的事業(yè)相一致，使個(gè)人為黨的事業(yè)增光添彩。 加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì) 我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。 以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告，如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出。在極短的時(shí)刻內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念，是銷(xiāo)售中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在著一個(gè)月中我學(xué)會(huì)了很多很多的東西，我們只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不段的學(xué)習(xí)，不段的培養(yǎng)自己在各方面的知識(shí)和技能盡快的讓我們的銷(xiāo)售提升上去。做事首先從公司的利益出發(fā)。 第二，加強(qiáng)人事管理。 我將此六條作為我工作的行動(dòng)指南，有一定的工作效果，但仍然存在諸多的問(wèn)題，就拿最近來(lái)說(shuō)， 3 月、 4 月接連兩起工傷事故，作為本隊(duì)安全第一責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。 個(gè)人述職報(bào)告篇 6 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 ! 我是 20xx年 x月被評(píng)聘為中學(xué)二級(jí)教師的，至今已有 6年時(shí)間了。 自擔(dān)任中學(xué)英語(yǔ)二級(jí)教師職務(wù)以 來(lái) ,我積極進(jìn)取，勤奮工作，為教書(shū)育人所付出的心血和汗水也得到了領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和家長(zhǎng)的認(rèn)可。負(fù)責(zé)完成春城商品房簽約共計(jì) 712套，簽約額 億元。 因銀根收緊，信貸政策變化較快，部份已簽約的客戶(hù)面臨著無(wú)法辦理按揭業(yè)務(wù)，為了減少退房事件，積極擬定解決 方案，向法務(wù)處征詢(xún)有關(guān)疑難問(wèn)題，切磋解決客戶(hù)糾紛，有效地避免了退房事件。明年的銷(xiāo)售工作依然嚴(yán)峻，我們將要在惡劣環(huán)境下開(kāi)創(chuàng)出銷(xiāo)售工作的新局面。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待 。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊 ，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。 ，工藝紀(jì)律，勞動(dòng)紀(jì)律，做好各種原始記錄，書(shū)寫(xiě)工整 。 三 .積極努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。本人在任期內(nèi)每年都和一名職工簽訂了師徒合同。被采納的技改和合理化還不是太多。并且一個(gè)活動(dòng)每一塊的工作人員都需要找到適合的人，雖然這個(gè)活動(dòng)成功開(kāi)展了也有很多成功之處，但也有很多不足。 個(gè)人述職報(bào)告篇 4 各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)大家好： 我叫 ***， 1996 年畢業(yè)于 ****學(xué)院采油工程專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后被分配到 **采油廠井下作 業(yè)二大隊(duì)聯(lián)二隊(duì)任技術(shù)員后調(diào)任十四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé) **油田及 ***油田修井任務(wù)和工藝措施。從活動(dòng)的策劃到活動(dòng)最后的人員安排，從節(jié)目的篩選和融合到彩排等等，都做得很好。 五 .存在的不足之處及以后努力方向 本人在此任期內(nèi)雖然取得了一定的成績(jī)，但和一個(gè)優(yōu)秀的技師相比還有一定距離。本人在任期間每年都提出了一項(xiàng)本崗位的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目報(bào)段里審批。 二 .任職期間充分發(fā)揮技師的技術(shù)優(yōu)勢(shì)解決實(shí)際問(wèn)題 。 ，在嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精上做文章，挖掘潛力，分解 落實(shí)預(yù)算指標(biāo)，完善保障措施，加強(qiáng)檢查、督促和考核力度，提高管理工作效率。我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。 綜上所述是我對(duì) 20xx 年工作基本情況的一個(gè)概括總結(jié)，難免片面，所以我懇求大家對(duì)我多提一些意見(jiàn)與建議，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和我個(gè)人的進(jìn)步， 20xx 年我有信心和公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)員工一道，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下， 以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為金地公司取得更加優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不遺余力，努力奮斗 ! 個(gè)人述職報(bào)告篇 8 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 你們好 ! 我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。再者，人員素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。 10 月開(kāi)設(shè)了淘寶網(wǎng)店，借助這個(gè)平臺(tái)與淘寶合作，進(jìn)行了兩次促銷(xiāo)活動(dòng)，共接受預(yù)約看房客戶(hù) 14 組。經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，我們不遺余力，努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)，共同提高金地公司的服務(wù)質(zhì)量，管理水平，和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)還積極參加各級(jí)各類(lèi)的繼續(xù)教育 ,如“計(jì)算機(jī)考試”、“創(chuàng)新考試”、等并取得優(yōu)異成績(jī)。總之既要讓所有人知道安全的重要性，更要讓所有人知道違反安全后果的嚴(yán)重性。只有及時(shí)將我們的實(shí)際情況反映給上級(jí)和各科室，供上級(jí)做出最合適我們的部署，才能成為一個(gè)符合基本要求的 好把式 ?；谶@兩點(diǎn)，我在工作中，不斷探尋更合適的管理方法，不斷反省自身，努力提高自己。 在這上班作為一名新的成員，我還要努力的學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。過(guò)程中，我將做好工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)出工作中的不足，力求將服 裝營(yíng)業(yè)工作做到。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí)，要比較各類(lèi)服裝的不一樣，準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺(tái)，感謝護(hù)士長(zhǎng)及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好！ 作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度 ，嚴(yán)格無(wú)菌觀念及慎獨(dú)精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過(guò)硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作，不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)專(zhuān)科操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn) ，不僅提高了我們的動(dòng)手能力，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性；在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過(guò)自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評(píng)，這是對(duì)我工作最大的肯定。 5 月 10 日開(kāi)展了“學(xué)安全知識(shí)、做遵章礦工”千人答題活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作，凡事無(wú)巨細(xì)，都能認(rèn)真負(fù)責(zé)解決。今年，在成本控制方面，我也是想盡了辦法。如何處理好效益和大局的問(wèn)題，如何靠有效的管理小車(chē)班，如何組織協(xié)調(diào)好服務(wù)生產(chǎn)與服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)我個(gè)人而言，面臨的壓力是巨大的，面前的道路是崎嶇的。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就得建立民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，往往一些私企老板他們不明白民主管理是干什么的，這就需要我們?nèi)バ麄鳎?不要光講大理論，要從私企的現(xiàn)實(shí)出發(fā)作到以理服人。 針對(duì)有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)建會(huì)有抵觸情緒，職工入會(huì)積極性不高，我從抓工會(huì)組建的宣傳、發(fā)動(dòng)入手。 區(qū)位管理，看起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)就難了。 （四）認(rèn)真處理顧客投訴。 二、貫徹總公司“質(zhì)量年”要求 擬定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》提交并協(xié)助物管中心實(shí)施，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。三年間業(yè)務(wù)水平不斷提高，取得了患者的信任和支持，服務(wù)態(tài)度深受廣大患者好評(píng)。 20xx 年冬調(diào)入現(xiàn)單位至今。截止 8 月底，公司企業(yè)戶(hù)頭達(dá)到 6 戶(hù)，存款余額187。要想在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。分析其原因 （ 1）進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無(wú)軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專(zhuān)職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專(zhuān)職安全員共計(jì) 24 名。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。在中行工作的這幾年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格中行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自 己。為了使分理處企業(yè)公存款能早日有零的突破，我主動(dòng)出擊開(kāi)始一家企業(yè)、一家企業(yè) 的進(jìn)行攻關(guān)。在分理處工作期間，我重視與 員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實(shí)需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。 二、在業(yè)務(wù)工作方面 在日常診療工作中，能堅(jiān)守工作崗位，以院為家，及時(shí)完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。 最后，我很感謝院領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的大力幫助和關(guān)心指導(dǎo)。 （二）對(duì)新版的《 gb/t1900120xx》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓(xùn) 2 次。 萬(wàn)事開(kāi)頭難，盤(pán)點(diǎn)前，我們部長(zhǎng)、科長(zhǎng)開(kāi)小會(huì)議指導(dǎo)與安排，經(jīng)過(guò)周全的考慮， 6 月份的盤(pán)點(diǎn)比以往提前 3 天盤(pán)點(diǎn)，由我負(fù)責(zé)做盤(pán)點(diǎn)表格。 （四）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng) 在平時(shí)的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)英語(yǔ)、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己。 抓組建，攻難點(diǎn)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力有新作為 自我被聘為工會(huì)組織員后，給自己確定的工作目標(biāo)是：一手抓組建，一手抓工會(huì)作用的發(fā)揮，以質(zhì)的提高來(lái)帶動(dòng)量的增加。作為一個(gè)技能服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于察看、自力思考、多與同事交流，努力不斷提高本人的營(yíng)業(yè)程度。作為最基層的生產(chǎn)管理者，要在生產(chǎn)指揮中達(dá)到令行禁止，就必須做到言行一致。為及時(shí)掌握職工隊(duì)伍中存在的不穩(wěn)定心理和設(shè)備方面存在的不安全因素，我經(jīng)常調(diào)查研究 ，采取針對(duì)性較強(qiáng)的安全措施，以保證安全工作有效運(yùn)行。所有這些都需要加以改進(jìn)。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。 適合于顧客的推薦。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出，如有時(shí)刻再逐層展開(kāi)。同時(shí)也讓明白買(mǎi)鞋子也是那樣的有意義，讓我從中學(xué)到了銷(xiāo)售的方法。 銷(xiāo)售靠周到細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客，主動(dòng)，熱情，耐心，周到，店面每天的清潔衛(wèi)生很重要，能，為顧客營(yíng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境。我非常感謝自己井下將近 20 年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我能夠大體掌握井下每個(gè)工作環(huán)節(jié)的勞動(dòng)組織方法，也在擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái)不斷的進(jìn)行工作總結(jié)，提高自己的工作能力，尋找最合適的方法安排工作。 在日后，我也必將扭轉(zhuǎn)這一工作方法，在我隊(duì)掀起一股學(xué)習(xí)安全工作的浪潮，向各種麻痹大意，違章蠻干的錯(cuò)誤工作方法宣戰(zhàn)。 我于 20xx 年 7 月畢業(yè)于邯鄲師范專(zhuān)科學(xué)校，同年 9 月參加教學(xué)工作。并獲磁山鎮(zhèn)政府頒發(fā)的“優(yōu)秀教師”證書(shū)。三證辦理共 1460 套，其中其他中介公司辦理的有 711 套，一次性辦理的有 196 套，由我司辦理的共計(jì) 553套，總收入為 285650元 (含加急受理的 29套，總費(fèi)用為 55000元 )。 20xx 年我們先后參與了集團(tuán)組織的六次培訓(xùn)，包括禮儀培訓(xùn)，新員工入職培訓(xùn)及拓展，及系列營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。培養(yǎng)一支具有強(qiáng)而有力的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，我們需要學(xué)會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中的每位成員都能高效工作，只有如此才能共同達(dá)成目標(biāo)，所以這也是公司20xx 年需要努力的方向。第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。新挑戰(zhàn)。 作為一名技師在工作中應(yīng)充分發(fā)揮其帶頭作用帶領(lǐng)全體包乘人員安全高效地完成每一趟乘務(wù)工作。如新型客車(chē)的 600 伏技術(shù)，塞拉門(mén)技術(shù)，防滑器技術(shù)，四合一控制柜技術(shù)，發(fā)電車(chē)技術(shù)等等。 要求在任期內(nèi)每年在段里的安排下講一次本崗位技術(shù)上的教學(xué)課。因?yàn)樵谶@半年內(nèi)，學(xué)生會(huì)的主要干部們都漸漸將權(quán)力和事情交到我們手上，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了很多，也明白了很多。那個(gè)時(shí)候，作為工作者的我真的有覺(jué)得很充實(shí)很幸福，盡管很累，也許幸?？?是與苦難相掛鉤吧 !從這次活動(dòng)中，我還看到了責(zé)任、團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持、友愛(ài)等。也許是因?yàn)榧磳?lái)臨的重任而沉重吧，又也許是因?yàn)榧磳⒂瓉?lái)下一屆學(xué)生會(huì)新成員的激動(dòng)吧 !我也說(shuō)不清楚，但大一的生活即將離去這是一個(gè)不變的事實(shí)。以下是我對(duì)自己這一年的述職報(bào)告： (一 )校運(yùn)動(dòng)會(huì) 這應(yīng)該是我進(jìn)學(xué)生會(huì)參加的第一大型活動(dòng)吧 !來(lái)大學(xué)時(shí)，很多都不懂，這 次活動(dòng)則給了我一個(gè)體會(huì)，那就是責(zé)任和團(tuán)體精神 !作為文體部的一員，自然有很多工作要做。本人在任期內(nèi)每年都按時(shí)地完成了課件的制作任務(wù)，并在安排下進(jìn)行了講課教學(xué)。 四 .認(rèn)真及時(shí)地完成段下達(dá)的“四個(gè)一”工程。在此期間沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任行車(chē)事故，一起責(zé)任路風(fēng)事故。 在 xxxx 年 12 月 31 日公司召開(kāi)的 xxxx 年工作會(huì)議及職代會(huì)上，王總發(fā)表了題為“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、打造一流團(tuán)隊(duì)”的重要講話，并對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行了全新的闡述，提出的口號(hào)是：“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精、團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)也是銷(xiāo)售的主陣地，在市場(chǎng)嚴(yán)峻的時(shí)期，現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)和銷(xiāo)售技巧在一定