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市場(chǎng)營(yíng)銷述職報(bào)告范文[大全五篇](留存版)

  

【正文】 品有更廣大的拓展平臺(tái)。根據(jù)局(中心) 三個(gè)方向兩個(gè)重點(diǎn) 要求,帶領(lǐng)部門員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,通過(guò)統(tǒng)一口徑宣傳、零包上攤、每天早會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶以點(diǎn)帶面、借助促銷活動(dòng)擴(kuò)大影響力及客戶庫(kù)存量等手段進(jìn)行,并要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好解釋工作,將行業(yè)信息帶與經(jīng)營(yíng)戶,使他們轉(zhuǎn)變觀念,互動(dòng)起來(lái)做好品牌培育工作。作為專 銷結(jié)合會(huì)主持人,我嚴(yán)格按公司要求堅(jiān)持一周一次召開(kāi)專銷結(jié)合會(huì),與呼叫中心、稽查中隊(duì)、配送中心負(fù)責(zé)人互通信息,并做到有記錄、有分析,有措施,有結(jié)果。首先以身作則,遵守各種規(guī)章制度,起到良好的帶頭作用;不拉小團(tuán)體,任何人違反原則,絕不袒護(hù)包庇,正確處理,但在他們有困難時(shí),又積極給予幫助和支持。 4)送樣客戶 60 家,并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問(wèn)要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見(jiàn)開(kāi)發(fā)比維系難度更大。 參加公司其它活動(dòng)過(guò)多,分散銷售工作注意力。 新的崗位新的開(kāi)始,我真心希望中百倉(cāng)儲(chǔ)將軍路店能有更好的發(fā)展因此我會(huì)以此為動(dòng)力奮斗一 生。 2021 年,在懵懂中走過(guò),我自己也是深感壓力重重,無(wú)所適從。由于人員不到位,期間還負(fù)責(zé)了項(xiàng)目?jī)?nèi)部的日常管理工作;統(tǒng)籌項(xiàng)目的銷售管理,指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的銷售執(zhí)行,并定期分析銷售信息及客戶反饋信息, 向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供營(yíng)銷策略支持。 二、人力資源管理工作 人事檔案管理 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一位員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。所以這方面的的工作需要認(rèn)真細(xì)心耐心的對(duì)待。同時(shí)必須要提高自己的能力、素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)。接下來(lái)就是調(diào)研與預(yù)測(cè),主要是問(wèn) 卷設(shè)計(jì),接著根據(jù)問(wèn)卷的填寫(xiě)意見(jiàn),再進(jìn)行問(wèn)卷分析。對(duì)村兩委委員,全部實(shí)施目標(biāo)管理考核,村干部實(shí)行責(zé)任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,布局能控局的管理模式。首先,我們通過(guò)一事一議,每年為村內(nèi)募得資金 6 萬(wàn)余元。我們常常 是白天忙工作,晚上忙群眾的“家務(wù)事”。 四、勤政為民,做群眾的貼心人 說(shuō)句實(shí)在話,村級(jí)工作不好干,怎么辦??jī)晌蓡T把自己融入到父老鄉(xiāng)親中去,和群眾打成一片,把自己作為群眾中的一員。這里面包括方方面面的開(kāi)支,每年公用工支出就達(dá) 5— 6 萬(wàn)元,另外加上土地流轉(zhuǎn)、植樹(shù)綠化、農(nóng)田基建,垃圾清運(yùn)等項(xiàng)外,能為民辦實(shí)事的資金就少得可憐,我們只有勒緊褲帶,省吃儉用,多方面爭(zhēng)取項(xiàng)目援助,三年來(lái)我們做了下列實(shí)事: :得益于人民醫(yī)院、億豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的在我村建設(shè),為我村在籌建楚湘三元城項(xiàng)目上籌集了一些資金,為三元城項(xiàng)目的建設(shè),村支部成員跑規(guī)劃、跑設(shè)計(jì)、跑開(kāi)發(fā)商,吃盡苦頭,黃天不負(fù)有心人,三元城項(xiàng)目即 將開(kāi)工建設(shè),項(xiàng)目建成后,光三元大酒店的年租金就能達(dá)到 100 萬(wàn)元,為我村的后續(xù)發(fā)展提供了可觀的資金。 第五篇:湖場(chǎng)村支部述職報(bào)告 湖場(chǎng)村村支部述職報(bào)告 各位黨員、各位同志:根據(jù)組織法有關(guān)規(guī)定,本屆村支部已任期屆滿,將進(jìn)行換屆選舉,現(xiàn)在我代表本村支部委員會(huì)將三年來(lái)的工作向大會(huì)報(bào)告如下, 請(qǐng)予以審議: 一、狠抓班子建設(shè),不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。 做策劃書(shū)之前,我們計(jì)劃好了實(shí)訓(xùn)每天的任務(wù),根據(jù)計(jì)劃,我們?cè)谂Γ刻於颊J(rèn)真完成任務(wù)。展望將來(lái),在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),精于專業(yè)”為中心,我將帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)充分利用業(yè)余時(shí)間,無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面,還是在營(yíng)銷策略方面,采取多樣化形式,多找書(shū)籍,多看,多學(xué)。因此,本尚未完全推行績(jī)效考核。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋。但不為失敗找借口,只為成功找出口。在工作中我時(shí)刻提醒自己,敬業(yè)樂(lè)業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無(wú)論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),切實(shí)提升執(zhí)行力。工作中,我們緊緊圍繞推動(dòng)超市核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心工作,結(jié)合 本店的實(shí)際,著眼全局抓細(xì)節(jié),繼承發(fā)展創(chuàng)新路,站在時(shí)代的高度、全局的高度,去謀劃工作。 四、自我反?。? 回顧自己 XX 年年的銷售工作,與客戶溝通,公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,但由于自己剛邁進(jìn)社會(huì),僅憑著對(duì)銷售工作的熱愛(ài),而缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí),在工作中主動(dòng)性欠缺,過(guò)于相信他人,造成貨款回收的延期;在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對(duì)新客戶開(kāi)發(fā)顯得不夠重視,使客戶開(kāi) 發(fā)進(jìn)展相對(duì)緩慢。 二、具體履行職責(zé): 實(shí)習(xí)考察期: XX年年 16 月 1)管理公司客戶 13 家,每月發(fā)貨量在 150t250t 不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),自己完全能對(duì)應(yīng)。我并利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志了解行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)收集營(yíng)銷知識(shí),邊學(xué)邊做,邊做邊學(xué),努力向 市場(chǎng)經(jīng)理 轉(zhuǎn)型。 竭力追求 三滿意 ,大力提升服務(wù)質(zhì)量 從以銷量為中心到以客戶為中心,營(yíng)銷部職能發(fā)生了根本改變?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面匯報(bào)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查: 一、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,較好完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù) 腳踏實(shí)地,確保目標(biāo)任務(wù)的完成 隨著網(wǎng)建工作的不斷深入,訪銷員向客戶經(jīng)理過(guò)渡,如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷量完成部門目標(biāo)任務(wù),是我今年思考較多的問(wèn)題。擬定具有約束能力的營(yíng)銷合約,對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和營(yíng)銷計(jì)劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的營(yíng)銷任務(wù),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,加以改善?;仡櫟焦緦⒔肽陙?lái),總在不知不覺(jué)中度過(guò)。 市場(chǎng)營(yíng)銷述職報(bào)告(一) 市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)中心商務(wù)、產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶情況、采購(gòu)信息提供、采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施供應(yīng)商管理等工作。良好的開(kāi)端便是成功的一半。在品牌較強(qiáng)的局勢(shì)下,這種價(jià)格差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。 ,掌握更多的市場(chǎng)信息隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。 通過(guò)這一系列積極的工作,使 時(shí)尚宏聲 、 醇香紅梅 等品牌成功置換了 蓋紅河 ,減低了市場(chǎng)壓力,提高了客戶滿意度,前者更是由最初的 1548 條上升到如今的 10642 條; 紅白蓋天 上攤率達(dá) 90%以上,其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。在平時(shí)也與各部門密切聯(lián)系,及時(shí)處理突發(fā)事件,并制定 有問(wèn)有答 制,真正做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。 通過(guò)這樣的舉措,把一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、客觀公正但富有人情味的部門規(guī)則烙在大家心里,規(guī)范了全員行為,從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提升 了整體戰(zhàn)斗力。成功開(kāi)發(fā)新客戶 40 家,但點(diǎn)多量小, 客戶群采購(gòu)也不穩(wěn)定性。以 上幾點(diǎn)反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今后會(huì)戒驕戒躁,保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。 第三篇:營(yíng)銷述職報(bào)告 營(yíng)銷述職報(bào)告模板 營(yíng)銷述職報(bào)告模板 尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 我在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在各位同事的支持下,勤奮工作,銳意進(jìn)取,較好地履行了自己的工作職責(zé),現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào): 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)?;叵脒@段時(shí)間以來(lái)的工作,我從個(gè)人走進(jìn)團(tuán)體邁向集體。組織策劃和指導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)盤前后所有的促銷活動(dòng)。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)。 工作的規(guī)劃性。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任,要站在過(guò)去取得的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí),讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。問(wèn)卷設(shè)計(jì),主要是確定我們是否有市場(chǎng),大家對(duì)于這樣一個(gè)市場(chǎng)是否有興趣。抓住以生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)為骨干,以黨員為示范,以各項(xiàng)協(xié)作為推動(dòng)力,發(fā)揮各級(jí)組織的積極性和重要 性的作用,以培養(yǎng)人才,維護(hù)穩(wěn)定,增強(qiáng)村民法制教育為重點(diǎn)。然后,我們又找在我村開(kāi)發(fā)的相關(guān)項(xiàng)目,得到新城區(qū)管委會(huì)的支持。最難管的就是鄰里之間的矛盾處理,公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理,一碗很難端平,兩頭跑,兩頭作難。這一惠民舉措得到了廣大群眾的熱烈歡迎和大力支持。 三、狠抓民心工程,辦 好事 眾所周知,由于我們村沒(méi)有任何企業(yè),所以集體經(jīng)濟(jì)顯得困難,每年只能吸 13 萬(wàn)余。我們終于松了口氣。于是我們就開(kāi)始了接下來(lái)的活動(dòng)。 2021 年已經(jīng)過(guò)去,無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。 績(jī)效管理方面,完善的績(jī)效 管理制度也是需要長(zhǎng)期的觀察才能加以實(shí)行,一個(gè)好的績(jī)效管理制度是個(gè)基礎(chǔ),但績(jī)效管理制度的執(zhí)行除了需要公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持外,一旦制度建立不完善,實(shí)施不到位,所造成的后果將是非常嚴(yán)重的?;咀龅搅斯ぷ饔杏?jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。雖然在工作成績(jī)上未盡人意,也許是方法不對(duì),也許是思路不對(duì)。作為一名營(yíng)銷員,端正態(tài)度,認(rèn)真履行本職工作,更需要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的指示,提高 執(zhí)行力,是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原則。 觀念一新天地寬,思路決定出路。在今后的工作中,我一定認(rèn)真完成好公司
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