【正文】 工。各工作組在人員、制度、資金的保障下有條不紊的開(kāi)展工作。今 年街道在迎五一、迎國(guó)慶、國(guó)衛(wèi)復(fù)評(píng)、文明指數(shù)測(cè)評(píng)等衛(wèi)生迎檢上共計(jì)投入 250 萬(wàn)元，重點(diǎn)加強(qiáng)氛圍營(yíng)造，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、社區(qū)開(kāi)展各式迎檢活動(dòng)，引導(dǎo)增強(qiáng)群眾衛(wèi)生意識(shí)、公德意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，迎檢工作進(jìn)展順利。通過(guò)視頻監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)施問(wèn)題派遣處置，對(duì)于責(zé)任歸屬明確需要其他部門處理的案件，由智慧城管指揮中心把任務(wù)直接派遣到相關(guān)的智慧城管責(zé)任單位。一是在基層防汛防臺(tái)體系規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收通過(guò)的基礎(chǔ)上，精益求精，靈活應(yīng)用，做到區(qū)、街、社三級(jí)網(wǎng)格鋪開(kāi)，全網(wǎng)覆蓋，責(zé)任落實(shí)、預(yù)案實(shí)用、預(yù)警及時(shí)、響應(yīng)迅速、全民參與、救援有效、保障有力。三是堅(jiān)持“不拆遷就拆違”，全力推進(jìn)聯(lián)莊四區(qū)整治工作，開(kāi)展聯(lián)莊一區(qū)東、西立面的改造。運(yùn)用現(xiàn)有信息技術(shù)，整合城市管理資源，建立科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的城市管理新模式，提高城市管理效能，實(shí)現(xiàn)城市管理由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變，由松散型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，由突擊性管理向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變，建立指揮系統(tǒng)，入戶浦沿街道城市管理保障中心。 環(huán)境衛(wèi)生重創(chuàng)新。七橋排水溝工程，工程造價(jià) 20萬(wàn)元，現(xiàn)已完成。 2021 年街道對(duì)非法占用土地的違法違規(guī)行為采取高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí)建立一崗雙責(zé)，完善團(tuán)隊(duì)模式，獎(jiǎng)懲結(jié)合，完善激勵(lì)機(jī)制，為深化“三改一拆”提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。山二社區(qū)橋頭王片、新生智慧新天地區(qū)塊曹家里片連片拆遷盡數(shù)簽約，聯(lián)合執(zhí)法工作功不可沒(méi)，現(xiàn)兩個(gè)連片區(qū)域均已完成騰房工作。要求各級(jí)水體責(zé)任人思想上高度重視，做好日常巡查。 項(xiàng)目包干，穩(wěn)步推進(jìn)。 （五）防汛防臺(tái)，預(yù)防中求提升 充實(shí)物資儲(chǔ)備，提升應(yīng)急機(jī)動(dòng)力。對(duì)于責(zé)任歸屬存爭(zhēng)議的案件，由智慧城管指揮中心協(xié)調(diào)后派遣，快速高效整合部門資源力量，提高案件辦結(jié)效率。二是實(shí)施紫紅嶺山體地質(zhì)災(zāi)害治理，修復(fù)美化石礦宕口，有效緩解或解除地質(zhì)災(zāi)害威脅，確保周邊人員生命財(cái)產(chǎn)安全。二是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)新生棉場(chǎng)、新生之江大橋周邊違建的整治拆除工作。 (六 )智慧城管，創(chuàng)新中求發(fā)展 統(tǒng)一指揮，分工合作。通過(guò)結(jié)合整村連片拆遷、重點(diǎn)區(qū)域整治、沿街商鋪關(guān)停等，極大程度上減輕原城郊結(jié)合部環(huán)境 亂象，其中巖大房社區(qū)、楊家墩明德路周邊一掃過(guò)往臟亂面貌，市容環(huán)境全面提升。向南路積水點(diǎn)工程，工程造價(jià) 萬(wàn)元，已于 2021 年 4 月 20日完成工程驗(yàn)收。