【正文】 使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，事事處處起到模范帶頭作用，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，知難而進(jìn)、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)。 今年，組織內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》 、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，規(guī)范各項(xiàng)診療操作行為。 ，建立了中醫(yī)園區(qū)，目前，運(yùn)行良好，一年多來，草藥量增加，方便了患者就醫(yī)，并且開展了給患者免費(fèi)煎藥、送藥等工作 ，受到了患者的好評(píng)。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。四是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、法律法規(guī)等知識(shí) ,并多次參加上級(jí)組織的反腐倡廉的學(xué)習(xí)班或?qū)ｎ}講座 ,不斷強(qiáng)化廉政文化教育、增強(qiáng)廉潔自律意識(shí) ,自覺抵制各種不正之風(fēng)和腐敗思想的侵蝕?；A(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率為 100%,危重病人護(hù)理質(zhì)量合格率 100%,護(hù)理記錄單書寫質(zhì)量合格率 100%,急救物品完好率 %,病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度為 99%,常規(guī)器械消毒滅菌達(dá)標(biāo)。醫(yī)保、農(nóng)合工作受到市勞動(dòng)局、市衛(wèi)生局的充分肯定。加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè) ,落實(shí)各項(xiàng)核心制度 ,努力提高診斷、檢測(cè)水平 ,規(guī)范醫(yī)療文書書寫 ,工作質(zhì)量明顯提高 ,臨床診斷 符合率和陽性率明顯提高 ,為臨床診療提供了依據(jù) ,受到臨床各科醫(yī)師的好評(píng)。一年中 ,沒有利用手中的權(quán)力為親屬朋友承攬維修工程 ,沒有為了個(gè)人利益行賄上級(jí) ,沒有組織或參與公費(fèi)旅游 ,更沒有利用婚喪嫁娶斂財(cái)。要求別人做到的 ,自己首先做到 ,要求別人不做的自己帶頭不做。 總之 ,回顧一年來的工作 ,盡管取得了良好的成績(jī) ,但這些成績(jī)的取得是在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下 ,全院職工共同努力的結(jié)果。 未在企業(yè)兼職。辦事情 ,注意集中群眾的智慧和力量 ,調(diào)動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng)造性 ,依靠人 ,培養(yǎng)人 ,使人人都有干頭 ,有奔頭。把自己分管的各項(xiàng)工作置于監(jiān)督之下 ,不搞暗箱操作。 傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作任務(wù)重 ,需要上報(bào)的疾病種類增加 ,在往年規(guī)定病種的基礎(chǔ)上 ,今年新增手足口病、甲型流感等病種 ,為確保上報(bào)數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確及時(shí) ,工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn) ,從不計(jì)較個(gè)人得失。在人員少任務(wù)重的情況下 ,加強(qiáng)監(jiān)督、巡檢、管理 ,改善服務(wù)態(tài)度 ,簡(jiǎn)化就醫(yī)流程 ,為醫(yī)保、農(nóng)合、工傷患者提供“一站式”服務(wù)。狠抓了十四項(xiàng)護(hù)理核心制度的落實(shí) ,通過完善健全規(guī)章制度 ,抓落實(shí) ,減少了護(hù)理不良事件的發(fā)生。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神 ,學(xué)習(xí)了 XX 年全國、全省和全市兩會(huì)精神。為此，我決心從以下三個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。 充分發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)的作用，護(hù)理做到三級(jí)質(zhì)控，保證護(hù)理質(zhì)量。 四、工作實(shí)績(jī) （一）內(nèi)科醫(yī)療管理工作 ，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治 我分管內(nèi)科系統(tǒng)，堅(jiān)持下科室檢查醫(yī)師合理用藥，合理檢查的工作，以抓抗菌藥物合理使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平；二是加強(qiáng)時(shí)事政治和形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳力，增強(qiáng)政治敏感性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。 強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實(shí)效，不流于形式。同時(shí)，也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律， 1 定期檢查分管科室的醫(yī)療質(zhì)量保證了醫(yī)生人身和患者安全。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。 三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩，努力做到廉潔自律不摸黑。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障 ,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。不妥之處敬請(qǐng)指正。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。 三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。經(jīng)常和分管各科室的職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)。 由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報(bào)告難免掛一漏萬，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 加強(qiáng)科室制度建設(shè)，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。 六、整改措施 （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。 同時(shí)，也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核 ，每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核，每學(xué)期一次理論考試。而在創(chuàng)新求變，敢想敢為方面想的少做的少。 二〇一六年一月十三日 第五篇：中心醫(yī)院副院長述職述學(xué)述廉報(bào)告 中心醫(yī)院副院長述職述學(xué)述廉報(bào)告 一年來 ,在市衛(wèi)生局和醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo) 下 ,以病人為中心 ,緊緊圍繞創(chuàng)建“三級(jí)甲等”醫(yī)院這一中心工作 ,深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”、“三優(yōu)一滿意”和創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等一系列活動(dòng) ,團(tuán)結(jié)拼搏 ,開拓創(chuàng)新 ,醫(yī)院整體工作又上新臺(tái)階。通過學(xué)習(xí) ,改進(jìn)了工作作風(fēng) ,自覺弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn) ,求真務(wù)實(shí) ,密切聯(lián)系群眾 ,艱苦奮斗的工作作風(fēng)。 較好地完成了各項(xiàng)指令性任務(wù) 組織完成了“市反恐應(yīng)急醫(yī)療分隊(duì)”的組建和演練。一年來 ,保健科工作人員時(shí)刻想病人所想 ,工作一絲不茍 ,為離休干部提供一條龍服務(wù)。 始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé) ,堅(jiān)持公平正直 ,不徇私情 ,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力 ,勤勤懇懇為人民服務(wù)。把全院職工的利益和愿望做為思考問題、解決問題的根本立足點(diǎn) ,把根 子深深地扎到職工中去。 公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng)情況。三是對(duì)法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)不夠 ,領(lǐng)會(huì)不深 ,不能在工作中很好地依法管理 ,依法執(zhí)業(yè)。現(xiàn)住中華路西段 ,面積 108 平方米 ,未超標(biāo)準(zhǔn)。 一是進(jìn)一步強(qiáng)化使命意識(shí) ,站在黨和國家大局上搞建設(shè) ,謀發(fā)展。檢驗(yàn)科接診門診患者萬人次 ,住院患者萬人次 ,體檢患者萬人次 ,業(yè)務(wù)收入萬元 ,比去年業(yè)務(wù)收入增長 14%。辦理高級(jí)知識(shí)分子優(yōu)惠 105 人次 。組織 68 名護(hù)士參加了威高學(xué)院管理知識(shí)培訓(xùn) ,對(duì)新上崗的 100名護(hù)士進(jìn)行了輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。六是以身作則堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)心得 ,記學(xué)習(xí)筆記。要通過不斷的學(xué)習(xí)，更新觀念，更新思維，創(chuàng)新工作。 六、存在的問題 （一）學(xué)習(xí)的積極性不夠。制定了全院護(hù)理操作流程，嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理水平和質(zhì)量 認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化，全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到 95%以上。要在群眾中，無論從思想上，還是從工作、學(xué)習(xí)和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)性。只是被動(dòng)的去學(xué)習(xí)，沒有主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng) 作完成任務(wù)去應(yīng)付，只求讀過，不求讀精，對(duì)所學(xué)內(nèi)容理解不透徹、不深入。分別制定了運(yùn)行病歷檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則和歸檔病歷檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，首先縮短了病歷歸檔時(shí)間（ 5 天），病人出院后得以及時(shí)結(jié)賬，提高了患者滿意度，其次，設(shè)立病歷檢查小組，每月分別對(duì)各科終末病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查及督導(dǎo)，另每月也下科室對(duì)在架病歷的書寫及時(shí)性和質(zhì)量進(jìn)行檢查督導(dǎo)，針對(duì)檢查內(nèi)容，進(jìn)行通報(bào)及分析，收到了明顯的效果。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層，聽取職工意見，