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組織部崗位競聘演講稿(留存版)

2025-05-10 14:39上一頁面

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【正文】 第一、要摸清家底 聯(lián)合工商、人社等部門開展我縣人才隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)研。開通人才熱線電話,進(jìn)一步完善人才關(guān)愛機(jī)制,同時(shí)注重營造年輕優(yōu)秀人才脫穎而出的舞臺。拓寬人才招聘發(fā)布途徑,通過涇縣人才網(wǎng)、《涇縣先鋒網(wǎng)》、《涇縣黨建》等媒體開展委托招聘、人才測評業(yè)務(wù),積極幫助企業(yè)通過獵頭方式加大高層次管理人才和技術(shù)人才的引進(jìn)力度。 管仲曾說過:一年之計(jì),莫如樹谷:十年之計(jì),莫如樹木;終身之計(jì),莫如樹人。二是柔性引才。競爭上崗,有上有下,不論上下,我都將以這句話自勉,一如既往地努力學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地勤奮工作。 第二、要培育人才 培育是人才開發(fā)的基礎(chǔ)。同時(shí),在充分調(diào)研的基層上,編制我縣人才發(fā)展中長期規(guī)劃。
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