【正文】 定之法，善于以鍥而不舍的 “ 韌 ” 勁和創(chuàng)新開拓的 “ 巧 ” 勁 ，用新思路、新膽略、新辦法去破解難題。針對(duì)“ 上班病 ” 問題必須嚴(yán)治嚴(yán)問，做到從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)問責(zé)，特別是對(duì)那些敷衍塞責(zé)、辦事拖拉、吃拿卡要、紀(jì)律松弛、作風(fēng)散漫的干部，必須嚴(yán)格問責(zé)，決不姑息遷就，決不搞 “ 下不為例 ” 。開展治理庸懶散軟活動(dòng)，重在治，貴在問，切入 點(diǎn)在查。要始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。全縣各級(jí)黨政機(jī)關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)干部在處理身邊 “ 上班病 ” 的人和事時(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，敢于問責(zé)。 “ 茍利國家生死以，豈因禍福避趨之 ” 。教育廣大干部牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、利益觀，激揚(yáng)正氣，蕩滌邪氣，讓干事的干部受到褒獎(jiǎng)，不干事的干部受到觸動(dòng)，搗亂的干部受到懲處，為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)企業(yè) “ 零阻礙 ” 措施，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 四集中 ”辦理機(jī)制，對(duì)企業(yè)從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施全程跟蹤服務(wù)，切實(shí)消除職能部門服務(wù)企業(yè) “ 中梗阻 ” ，開通服務(wù)企業(yè) “ 快車道 ” ，實(shí)現(xiàn)政企服務(wù) “ 面對(duì)面 ” ，對(duì)接溝通 “ 零距離 ” ，優(yōu)化企業(yè)服務(wù)環(huán)境。當(dāng)前，我縣正處于加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，良好的發(fā)展態(tài)勢既為我們提供了大有作為的平臺(tái)，也對(duì)我們提出了加快知識(shí)更新、提高工作水平的新要求。 （二）正氣不足，散于作風(fēng)。有的黨員干部工作中不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)責(zé)；有的單位在執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署時(shí)，缺乏責(zé)任意識(shí)和大局觀念，不在如何落實(shí)上謀思路、想辦法、定措施，而是一味地談困難、講客觀、提條件，說到做不到、說好做不好。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。要加快新行政服務(wù)中心建設(shè)，堅(jiān)持應(yīng)進(jìn)全進(jìn)、授權(quán)到位，堅(jiān)決杜絕雙軌運(yùn)行和多頭審批。今天已正式 簽發(fā) “ 五十重點(diǎn)工程 ” ，責(zé)任縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人手一冊(cè)，下一步就比誰落實(shí)得好、誰推進(jìn)得快、誰督辦得實(shí)。 三、強(qiáng)化措施，成效上務(wù)必立竿見影 （一）抓關(guān)鍵，強(qiáng)帶動(dòng)。要善治善問。治理工作要求實(shí)效，督查措施就必須硬起來。完善干部績效考核機(jī)制，全面準(zhǔn)確考核干部的德能勤績廉。要敢治敢問。要敢于負(fù)責(zé)。要揚(yáng)正氣。牢固樹立主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、熱情服務(wù)的理念，說辦就辦、辦就辦好，拓寬服務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)效能，真正做 到為企業(yè)、為客商、為基層提供高效便捷、公開周到的服務(wù)。強(qiáng)素質(zhì)、提能力，是我們抓落實(shí)、促發(fā)展的重要保障。有的黨員干部不注重學(xué)習(xí)，不深入實(shí)際，不研究工作，知識(shí)與能力不適應(yīng)工作的需要，遇到問題 “ 怕 ” 字當(dāng)頭，遇到困難上推下卸，遇事缺少辦法，干事缺少章法；有的干部認(rèn)為少干事少犯錯(cuò)，不干事不犯錯(cuò)，工作中四平八穩(wěn)，庸碌無 為，缺乏創(chuàng)新，疲疲沓沓混日子、年年都是老樣子；有的干部面對(duì)同一個(gè)政策、同一種形勢，別人解讀的是機(jī)遇和出路，而他看到的卻是困難和問題，缺乏推動(dòng)發(fā)展的真本事，缺乏駕馭和處理復(fù)雜問題的真本事，缺乏突破難點(diǎn)和瓶頸的真本事。比如在在信訪穩(wěn)定工作上，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在處理