【正文】 收入違反企業(yè)規(guī)定，仗未開打便已經(jīng)輸了；二來，老板會覺得你是出于嫉妒才來加薪，反而會忽視你的實(shí)力。如果公司不同意你提出的幅度，可以和老板談一下，是否能以其它方式來補(bǔ)償，比如獎金、休假、交通費(fèi)等等。mdash。 按照以上五步攻略一步步實(shí)施你的加薪計劃，相信您的加薪愿望會很快得以實(shí)現(xiàn)，如果每一細(xì)節(jié)都做好了，而老板依然抱定了不拔毛的決心，這就說明你是時候作出離開的決定了，而且晚走一會兒，你都會后悔一輩子。此致敬禮申請人 :一份好的加薪申請書，是薪水倍增的重要前提。bdquo。在這段共同成長的歲月里，我對公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的 每一個伙伴們。bdquo。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康是不公平和不值得的。除此之外，你可以為加薪做準(zhǔn)備了。 收集的資料包括兩個部分（ 1）自己的業(yè)績和表現(xiàn) 業(yè)績和表現(xiàn)包括如下幾個方面： ※用具體數(shù)字證明自己的工作績效或貢獻(xiàn)。 （ 2）對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別。要知道，每個領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡屬下越級報告。否則，長江后浪推前浪，想來的人多著呢。理清你在意的是什么 ?你的疑慮是什么 ?你想要的是什么 ?你想要上司知道的狀況是什么 ?這些不一定要告訴上司，但是你 必須清楚。明確了什么人可以直接左右你的工資后，那么，就要在申請書的前面寫上這個部門的領(lǐng)導(dǎo)的名稱以示尊敬。 這一年中， XX 公司各方面的工作有了一個整體的提升，培訓(xùn)部的工作走上正軌，行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化，營銷部的業(yè)績有增無減，制作部的工作持續(xù)規(guī)范化，都是在朝良性方向發(fā)展，這一切真是一個令人欣慰的成績。 因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請。薪資的高低直接決定了員工工作績效和質(zhì)量的高低，以及工作心情的好壞。 三、收集加薪證據(jù)，確認(rèn)加薪數(shù)目列出你的業(yè)績，讓老板知道你為公司創(chuàng)造的利潤或節(jié)省的成本；記錄下你的工作量與加班時間，并證明額外的加班是因?yàn)楣ぷ髁刻?，而不是你的能力有問題；通過招聘網(wǎng)站、獵頭公司、業(yè)內(nèi)同行，大概了解同類公司同類職位的市場均價。 ※在公司陷入困境時，如何做出成績。對 到手的數(shù)據(jù)進(jìn)行一番篩選，確保給老板看的數(shù)據(jù)是經(jīng)得起推敲的。例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更適合自己的工作崗位上，或者要求參與較大的項(xiàng)目等。要知道外表給人的印象遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象。盡量找出有力的數(shù)據(jù)與證明來說服上司。我想知道，您什么時候可以給我答案 或許，這一次你試過了，依 然加薪不成功，但是至少你做了雙向溝通，讓上司了解你，你也更了解上司，這也會為將來的加薪種下一個成功的因。上司的需求，最好能與你想加薪的理由結(jié)合在一起。沒有人會為一個沒有責(zé)任心的員工提高薪資水平。頂頭上司是對你的工作績效、工作能力最有發(fā)言權(quán)的人之一。耿俊華建議，職場人在談加薪前要做好三方面的準(zhǔn)備工作： （ 1）先做些調(diào)查，了解自己所在的行業(yè)和職位的工資水平。 （ 3）另外，我推薦一下我覺得還不錯的資料收集方式，那就是用（來自某著名飯店）或者《日畢日清表》。加薪申請書如何寫接下來，詳細(xì)說明： a，加薪 申請的注意事項(xiàng)： 一、了解公司的經(jīng)營狀況與薪酬制度 公司的經(jīng)營狀況與薪酬制度是獲得加薪的前提條件。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。 薪酬是衡量工作價值的最佳標(biāo)準(zhǔn)，我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下， XX 公司會需要降低各種成本。 步驟五：闡明未來的工作規(guī)劃 最后要記得，一定要給予未來你要在公司做出怎樣的貢獻(xiàn)或者是繼續(xù)以怎樣的面貌去面對公司的業(yè)務(wù)和績效，就是寫一下自己對加薪后未來工作的 規(guī)劃，這點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)也是會看的，也是會考慮的。但是許多人往往不好意思問，或忘了向上司要求具體的結(jié)果，比如，時間、數(shù)目等等。 c，加薪申請七個必須： 一、了解上司的需求。加薪是你應(yīng)得的報酬，不需要通過博人同情來獲得。既然決定提了，就不要思前想后，猶豫不決，用最直接，最明白的方式表達(dá)你的想法。 中智人力資源管理咨詢公司薪酬調(diào)研 部經(jīng)理耿俊華認(rèn)為，談加薪首先要有理有據(jù)。 自己在意不在意加工資 ? 自己要求的薪酬是多少 ? 老板會給加多少 ? 自己 加薪的理由是什么 ? 二、搜集說服的資料 資料收集需要日積月累沒有什么一步登天，冰凍三尺非一日之函，要加薪的說服資料也不能是一天兩天就能收集完畢的事，畢竟天天都在做工作，做的事情多了去了。你該怎么辦呢 ?憤然離職、整天抱怨、怠慢工作都不是上策，不僅難以達(dá)成加薪的愿望，反而會給自己的職業(yè)之路造成損失。（列舉一年來完成的工作量，表明是如何的繁重）。 隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大，我個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，同時工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。您知道 amp。 同時我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅，而且目前的社會經(jīng)濟(jì)和物價已呈通貨膨脹的趨勢。與老板促膝談薪 是個不錯的方法，以下詳細(xì)列出具體的行動步驟。 （ 1）常注重積累，除了年終總結(jié)報告及日常工作報告，還應(yīng)將自己對公司的貢獻(xiàn)事無巨細(xì)地記錄在案，整理成書面材料，充分展示出自己做了哪些工作； （ 2）記錄下在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果，以及這些任務(wù)為公司帶來多少收益。其實(shí)，老板也很愿意用有競爭力的薪酬來留住員工，關(guān)鍵是你給出的數(shù)據(jù)確實(shí)能夠說服他。 最好找直接主管解決問題。 為待遇問題而消極怠工作絕對是下下策，不但加薪的目的達(dá)不到，等待你的將是出局的危險。事先了解上司的需求與目前待解決的問題。你可以說：我知道公司目前有困難，我自己也必須考量我生活上的需求。畢竟，他們希望你能給你所要求的一個高工資的穩(wěn)定承諾。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益，工資福利 的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。 鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請，申請從年月日開始工資提升到萬 /年（元 /月） . 人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。以下兩種情況建議不要為加薪費(fèi)神了，直接另謀高就：公司經(jīng)營狀況不佳，揭不開鍋了，你的碗里自然也不可能有更多，你的加薪要求提了也白搭；對非銷售類職位，幾年來公司都沒有加薪的先例，可見公司認(rèn)為這樣的職位是很容易被替代的，相信也不會為你破例。就算不用來跟老板秋后算