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公司領導班子民主生活會總結剖析材料(留存版)

2025-04-29 14:46上一頁面

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【正文】 習與公司實際工作結合不緊密 ,創(chuàng)新管理的思想觀念不強,對在新形勢下如何充分發(fā)揮黨組織在開展公司中心工作任務中的政治核心作用研究不夠。三是自己分管的是黨群工作,必須堅決依靠廣大員工群眾充分動員起來,使他們參與其中,但工作時間長了自己遇事就難以認真傾聽員工呼聲,造成民主管理不到位,在一定程度上限制了員工群眾的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮 。 (三 )切實轉變作風,更加勤政務實 一是要在發(fā)展改革方面解放思想,積極探索適合公司未來發(fā)展的經(jīng)營管理模式 。 以上是我的發(fā)言,不足和不當之處敬請各位領導和同事們批評指正,本人將虛心接受,并在今后的工作中對照檢查、認真改進。二是要虛心傾聽員工意見,想員工之所想,急員工之所急,忙員工之所需,同員工建立起水乳交融的親人關系 。三是在日常工作中,個人老好人思想還一定程度存在,原則性不夠強,工作中安于現(xiàn)狀、得過且過的思想轉變不夠徹底 。四是帶頭弘揚社會主義道德風尚,堅決抵制歪風邪氣,始終做到清正廉潔,自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。在經(jīng)營管理上,要進一步細化管理,深入推進對標管理、基礎管理、效能監(jiān)察等各項措施,努力實現(xiàn)降本增效 。 二、原因分析 (一 )重事務,輕學習。這次民主生活會是在全面學習貫徹黨的 xx 大精神、實現(xiàn)公司年度各項工作圓滿收官的重要階段下召開的,對于我們進一步深入踐行科學發(fā)展觀,全力推進企業(yè)經(jīng)營管理、加強班子建設、作風建設及黨風廉政建設等具有重要意義。今年以來,公司按照集團公司總體要求,以創(chuàng)建五好領導班子、夯實五基建設、懲防體系建設、群團組織建設、企業(yè)文化建設五個建設為目標,著力推進基層黨支部建設和創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動,并組織開展了黨建知識競賽,技術比武,員工運動會等多項群團組織活動,為公司全面完成年度各項目標任務發(fā)揮了思想引導和組織推動 作用。同時,認真組織好領導班子、中層干部及廣大黨員的學習,健全學習制度,落實學習內(nèi)容,注重學習方法,講究學習效果,加強督促檢查,促進班子成員、廣大黨員干部的學習能力、綜合素質整體提升。 公司領導班子民主生活會總結剖析材料二 根據(jù)公司黨委安排,現(xiàn)就本人在政治理論學習、提高黨性修養(yǎng)、密切聯(lián)系群眾以及轉變工作作風等幾個方面的情況,結合員工群眾對我個人提出的意見建議,認真查找存在的不足,進行總結剖析,請各位領導和班子成員批評指正。三是依靠員工群眾辦企業(yè)做的不到位,依靠員 工群眾民主管理企業(yè),充分發(fā)動員工群眾參政議政還存在一定差距,職代會作用發(fā)揮得仍不理想。四是沒有緊密結合公司發(fā)展實際去思考工作,深入基層、深入實際調(diào)查研究少,缺乏同一線員工的廣泛接觸和交流,在全局意識上做得還不夠。要自覺維護和執(zhí)行公司的各項決策,以高度的責任感、強烈的事業(yè)心和飽滿的工作熱情投入到公司各項工作之中,忠實履行工作職責,堅決不搞形式主義,在班長的帶領下,團結公司 班子集體和全體員工,使所分管的黨群建設、員工維權、企業(yè)文化等各項工作得到整體有效推進。二是要進一步加強班子成員的溝通和工作銜接,以分工不分家的協(xié)作精神,增強大局意識、團結意識、責任意識和憂患意識,遇事多商量、多分析,廣納建議,找準癥結,尋找和運用合理的方法及措施開展工作,解決問題,切實落實好民主決策議事機制,提高決策的科學化水平 。二是要進一步加強上市公司治理等法律知識的學習,通過學習提開拓自己的法治思維、問題思維和創(chuàng)新思維,增強領導水平和應對復雜局面的能力 。二是在抓工作上不實、不細,輕重緩急不均衡,有
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