【正文】 習(xí)與公司實(shí)際工作結(jié)合不緊密 ,創(chuàng)新管理的思想觀念不強(qiáng)，對(duì)在新形勢(shì)下如何充分發(fā)揮黨組織在開(kāi)展公司中心工作任務(wù)中的政治核心作用研究不夠。三是自己分管的是黨群工作，必須堅(jiān)決依靠廣大員工群眾充分動(dòng)員起來(lái)，使他們參與其中，但工作時(shí)間長(zhǎng)了自己遇事就難以認(rèn)真傾聽(tīng)員工呼聲，造成民主管理不到位，在一定程度上限制了員工群眾的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮 。 (三 )切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更加勤政務(wù)實(shí) 一是要在發(fā)展改革方面解放思想，積極探索適合公司未來(lái)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式 。 以上是我的發(fā)言，不足和不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正，本人將虛心接受，并在今后的工作中對(duì)照檢查、認(rèn)真改進(jìn)。二是要虛心傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，想員工之所想，急員工之所急，忙員工之所需，同員工建立起水乳交融的親人關(guān)系 。三是在日常工作中，個(gè)人老好人思想還一定程度存在，原則性不夠強(qiáng)，工作中安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)的思想轉(zhuǎn)變不夠徹底 。四是帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，自覺(jué)與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。在經(jīng)營(yíng)管理上，要進(jìn)一步細(xì)化管理，深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理、基礎(chǔ)管理、效能監(jiān)察等各項(xiàng)措施，努力實(shí)現(xiàn)降本增效 。 二、原因分析 (一 )重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。這次民主生活會(huì)是在全面學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx 大精神、實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)工作圓滿收官的重要階段下召開(kāi)的，對(duì)于我們進(jìn)一步深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，全力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)等具有重要意義。今年以來(lái)，公司按照集團(tuán)公司總體要求，以創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子、夯實(shí)五基建設(shè)、懲防體系建設(shè)、群團(tuán)組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)五個(gè)建設(shè)為目標(biāo)，著力推進(jìn)基層黨支部建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，并組織開(kāi)展了黨建知識(shí)競(jìng)賽，技術(shù)比武，員工運(yùn)動(dòng)會(huì)等多項(xiàng)群團(tuán)組織活動(dòng)，為公司全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了思想引導(dǎo)和組織推動(dòng) 作用。同時(shí)，認(rèn)真組織好領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及廣大黨員的學(xué)習(xí)，健全學(xué)習(xí)制度，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重學(xué)習(xí)方法，講究學(xué)習(xí)效果，加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)班子成員、廣大黨員干部的學(xué)習(xí)能力、綜合素質(zhì)整體提升。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)總結(jié)剖析材料二 根據(jù)公司黨委安排，現(xiàn)就本人在政治理論學(xué)習(xí)、提高黨性修養(yǎng)、密切聯(lián)系群眾以及轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等幾個(gè)方面的情況，結(jié)合員工群眾對(duì)我個(gè)人提出的意見(jiàn)建議，認(rèn)真查找存在的不足，進(jìn)行總結(jié)剖析，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和班子成員批評(píng)指正。三是依靠員工群眾辦企業(yè)做的不到位，依靠員 工群眾民主管理企業(yè)，充分發(fā)動(dòng)員工群眾參政議政還存在一定差距，職代會(huì)作用發(fā)揮得仍不理想。四是沒(méi)有緊密結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際去思考工作，深入基層、深入實(shí)際調(diào)查研究少，缺乏同一線員工的廣泛接觸和交流，在全局意識(shí)上做得還不夠。要自覺(jué)維護(hù)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心和飽滿的工作熱情投入到公司各項(xiàng)工作之中，忠實(shí)履行工作職責(zé)，堅(jiān)決不搞形式主義，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)公司 班子集體和全體員工，使所分管的黨群建設(shè)、員工維權(quán)、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作得到整體有效推進(jìn)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)班子成員的溝通和工作銜接，以分工不分家的協(xié)作精神，增強(qiáng)大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，遇事多商量、多分析，廣納建議，找準(zhǔn)癥結(jié)，尋找和運(yùn)用合理的方法及措施開(kāi)展工作，解決問(wèn)題，切實(shí)落實(shí)好民主決策議事機(jī)制，提高決策的科學(xué)化水平 。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)上市公司治理等法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提開(kāi)拓自己的法治思維、問(wèn)題思維和創(chuàng)新思維，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)水平和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力 。二是在抓工作上不實(shí)、不細(xì)，輕重緩急不均衡，有