【正文】 進(jìn)場材料和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。 教育培訓(xùn)目標(biāo) ：選派年輕有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)人員參加公司舉辦的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與工程施工有關(guān)的先進(jìn)技術(shù)可以單獨聯(lián)系在外學(xué)習(xí)，隨著工程的進(jìn)展，項目管理人員的業(yè)務(wù)能力隨之提高，為以后的工 作奠定基礎(chǔ)。 第七章 安裝工程概況 安裝工程包括 :電力配電系統(tǒng)、電力照明系統(tǒng)、防雷接地和安全、電梯五方對講系統(tǒng)、樓語對講系統(tǒng)、光釬入戶系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)，采暖、通風(fēng)、防排煙系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)。 水電供應(yīng) 場內(nèi)建設(shè)單位提供施工用水源，管徑 D＝ 40mm2，供水為 自來 水，經(jīng)計算供水量能滿足施工生產(chǎn)、生活及消防用水需要。 在本工程，我們將奉行 “追求卓越，立志創(chuàng)名牌”的宗旨，在本工程中實施品牌戰(zhàn)略，再樹企業(yè)新形象。 地下水位 最高地下水位見地質(zhì)報告 第三章 現(xiàn)場施工條件 項 目 施 工 條 件 施工場地 場地平坦，“三通一平”基本完成，已具備施工條件。 建筑防火設(shè)計 消火栓嵌墻安裝背面與室內(nèi)墻面平 ，加鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹灰（四周比消火栓箱寬出 150mm） 。 文明施工目標(biāo) ： 現(xiàn)場文明施工達(dá)西安市安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和專項技術(shù)質(zhì)量（安全技術(shù)）措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量安全關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量安全驗收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備的推廣和實施。 第二章 施工工期安排 為使建設(shè)方能盡早發(fā)揮投資效益，盡量提前竣工。在滿足施工需要的 安全生產(chǎn)、文明施工的前提下，盡可能減少臨時設(shè)施的投資。寬 (m) 沿高 層數(shù) 鋼筋加工 60 棚 式 10179。 k1 15179。 179。穿管埋地敷設(shè)時，深度不小于 ，并在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于 50MM厚的砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。 強(qiáng)排水：大雨期間，當(dāng)自然排水不能滿足要求時，采用強(qiáng)排水，在沉淀池等處布置水泵，由水泵將水抽出。本工程放線時分軸線進(jìn)行。 ※ 西安 建工集團(tuán)辦公樓 施工組織設(shè)計 ※ 第 32 頁 第二章 土方工程與基坑支護(hù) 土方開挖、樁基工程和基坑支護(hù)方案由建設(shè)方直接發(fā)包施工。 ⑷ 綁扎一般可用順扣或八字扣，扎絲頭向內(nèi)不得與模板 接觸。１０、＋４、－５ ４ 層高 ６ ５ 相鄰兩板表面高低 ２ ６ 表面平整（用２ m直尺檢查） ５ 混凝土澆筑與振搗技術(shù)措施 基礎(chǔ)混凝土施工技術(shù)措施 鋼筋及模板工序驗收符合設(shè)計要求和施工規(guī)范后進(jìn)入澆筑混凝土工序，本工※ 西安 建工集團(tuán)辦公樓 施工組織設(shè)計 ※ 第 35 頁 序?qū)φ麄€工程的使用能力和上部結(jié)構(gòu)的 承載力關(guān)系很大，基礎(chǔ)的混凝土質(zhì)量必須密實，確?；炷恋臐仓|(zhì)量。 ○ 4 、澆搗混凝土?xí)r應(yīng)經(jīng)常觀察模板鋼筋，預(yù)留洞、預(yù)埋件和插筋管道等有無移動，變形或堵塞，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即修整，確保正確無誤。 （ 1）、基礎(chǔ)支模方法均采用 膠合 模板，φ４８鋼管支撐，φ１４對拉螺桿加固方法，對拉 螺桿縱向排距為６００ mm，橫向為 500mm，模板應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度計算，有足夠的強(qiáng)度能可行地承受所澆混凝土重量和側(cè)壓力，以及在施工中所產(chǎn)生的荷載。 （ 3）、澆搗技術(shù)措施 采用倒退法：混凝土用地泵輸送到位，用人工鋪攤，高度略高于灰餅，然后用小型平板或板拍震搗，用直尺刮平，木抹子搓平壓實，養(yǎng)護(hù)。本工程按觀測點做法按設(shè)計施工圖進(jìn)行設(shè)置。 ※ 西安 建工集團(tuán)辦公樓 施工組織設(shè)計 ※ 第 29 頁 ８、根據(jù)施工進(jìn)度計劃，編制材料計劃，同有關(guān)廠家商洽、簽訂材料、構(gòu)件、加工成品、 半成品的供應(yīng)合同，并有計劃每月地編制材料清單，適時進(jìn)場，按現(xiàn)場布置合理堆放整齊。 排水布置 本工程擬采用自流水排水與強(qiáng)排水相結(jié)合的方式，確保施工現(xiàn)場無積水，大雨期間排水暢通 （ ） 。 分配電箱與開關(guān)箱距離不大于 30M，所有配電箱均選用鐵質(zhì)配電箱，裝設(shè)端正 、牢固、固定式配電箱下底面與地面的垂直距離為 ～ ，移動式開關(guān)箱下底與地面距離大于 ，小于 。 k4 400179。 辦公與生活設(shè)施表 名稱 面積（㎡） 結(jié)構(gòu) 長179。旗桿上分別懸掛國旗、建設(shè)單位與我公司標(biāo)志旗幟。 第四章 勞動力安排和工種配備 選擇對高層建筑有豐富施工經(jīng)驗的班組和作業(yè)人員進(jìn)駐工地施工，并根據(jù)職工素質(zhì)及工作態(tài)度進(jìn)行綜合考評，及時調(diào)整作業(yè)人員，健全和充實施工組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，對進(jìn)場的每位職工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，素質(zhì)安全教育，經(jīng)考核合格后方可按證掛牌上崗，以確保工程質(zhì)量優(yōu)良和工程施工安全，并為確保市級文明工地提供保證。 認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，組織科學(xué)施工，運用系統(tǒng)工程和統(tǒng)籌法原理，實行計劃網(wǎng)絡(luò)管理，同時加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，確保各個環(huán)節(jié)順利運轉(zhuǎn)，提前做好一切準(zhǔn)備。 項目經(jīng)理部主要管理人員組成 姓 名 性別 年齡 職務(wù) 有何種證書 項目經(jīng)理 技術(shù)總工 施 工 員 水、電氣 工程師 安全員 質(zhì)量員 材料員 預(yù)算員 資料員 項目經(jīng)理部主要職能部門職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé)： 對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，根據(jù) ISO9002質(zhì)量 保證體系建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工※ 西安 建工集團(tuán)辦公樓 施工組織設(shè)計 ※ 第 18 頁 作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 2 爭創(chuàng) “ 雁塔 杯” 3 工期目標(biāo) 本工程計劃 年 月 日開工（實際以開工報告為準(zhǔn)）， 年 月 日竣工，總工期為 日歷天，爭取提前竣工。 ※ 西安 建工集團(tuán)辦公樓 施工組織設(shè)計 ※ 第 11 頁 第四章 氣象水文資料（西安地區(qū)） 氣溫（℃） 月均最冷 月均最熱 極端最高 極端最低 冬季日平均溫度≤177。地上二十 六 層、地下二層，地上建筑面積 ，地下 A 區(qū)建筑面積為 ，建筑高度 ， 15 層為商業(yè)裙房，裙房建筑高度為 。 本項目在 太白南路與電子三路十字西南角 ， 西安建工集團(tuán)辦公樓 總建筑面積 為 。 社會供應(yīng) 施工現(xiàn)場地處西安市 雁塔 區(qū)，交通方便，各種材料均能采購，社會供應(yīng)充足，不會影響施工生產(chǎn)。 ※ 西安 建工集團(tuán)辦公樓 施工組織設(shè)計 ※ 第 16 頁 第三部分 項目管理目標(biāo) 序號 目標(biāo)分類 目標(biāo)內(nèi)容 1 質(zhì)量目標(biāo) 分部分項工程合格率 100%，一次驗收合格，合格率大于 95%。 項目經(jīng)理部組成 項目經(jīng)理部下設(shè)四室七個專業(yè)班組，即：項目經(jīng)理室、工程管理室、技術(shù)質(zhì)安室、資料室、鋼筋班、木工班、瓦工班、架子班、油工班、水電班、綜合班。 按公司的要求項目部生產(chǎn)、施工、質(zhì)安等部門日檢、日查的基礎(chǔ)上采取不定期巡查、抽查和定期月檢的方法來控制和把握工程質(zhì)量、安全、文明施工和工期，針對檢查所出現(xiàn)的問題，積極協(xié)同有關(guān)工程、部門、上級主管及時協(xié)調(diào)、解決，確 保創(chuàng)優(yōu)施工順利進(jìn)行。全套鋼筋機(jī)械與一套木工機(jī)械等其 它機(jī)具配備詳見機(jī)械設(shè)備配備一覽表及工程檢測儀器配備一覽表 (附后 )。標(biāo)牌前設(shè)三座不銹鋼旗桿，旗座采用莊嚴(yán)的將軍紅仿大理石地磚貼面。 二層：項目經(jīng)理 、 綜合辦公室等； 職工宿舍 為兩棟二層 。 q4179。在每臺機(jī)械設(shè)備邊 3M范圍內(nèi)設(shè)開關(guān)箱一只。 其余詳見施工用電專項施工方案。 ７、根據(jù)施工進(jìn)度計劃，編制機(jī)械用量計劃，組織適合本工程的機(jī)械進(jìn)場，按現(xiàn)場平面布置圖到位。 沉降觀測基點使用標(biāo)高控制網(wǎng)基點，采取妥善保護(hù)措施，使控制網(wǎng)點在整個施工期間能準(zhǔn)確、牢固地保留至工程竣工，并能移交給建設(shè)單位繼續(xù)使用。然后按照混凝土餅高度澆筑混凝土墊層，在澆筑過程中，嚴(yán)格對混凝土質(zhì)量，養(yǎng)護(hù)加以控制和管理，并做好墊層防水工作。 模板工程的技術(shù)措施 本工程基礎(chǔ)分段采用分段支模、分段澆筑，利于加快施工進(jìn)度。 ○ 3 、澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇應(yīng)盡量縮短時間，并保證在前一層混凝土初凝前，上層混凝土（坡頂混凝土）澆搗完畢。嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求施工，嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)。 ⑸ 綁扎后墊塊墊好后綁扎基礎(chǔ)鋼筋，箍筋面用套扣法綁扎。 第三章 基礎(chǔ)（筏板）工程 筏板基礎(chǔ)簡況 本工程板底標(biāo)高均為－ ，筏板高 500mm，主樓范圍外 為獨立基礎(chǔ) （應(yīng)按大體積混凝土進(jìn)行施工和管理）。施工放線工作要十分重視放線前的計算核對與放線后的復(fù)核工作，以確保放線定位正確無誤。 第七部分 施工準(zhǔn)備 第一章 技術(shù)準(zhǔn)備 組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及陜西省、西安市、有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并加以嚴(yán)格執(zhí)行，及時收集、 整理工程有關(guān)技術(shù)資料，對新技術(shù)和規(guī)范的培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高全面管理質(zhì)量的素質(zhì)。采用架空部分，電桿使用杉木立桿，所有線路采用絕緣子固定。 1000 由公式： D＝ （ mm）＝ V 179。 300179。 6 1 木工工場 25 棚 式 5179。 5. 場內(nèi)合理布置排水管（溝），使施工場內(nèi)保持干燥無積水?，F(xiàn)以 508天 作為計劃工期，詳見進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。 預(yù)算員職責(zé)： 負(fù)責(zé)施工的材料計劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。 消防目標(biāo) ：消除現(xiàn)場消防隱患。 所有防火器材均采用消防部門認(rèn)可的產(chǎn)品。 運輸?shù)缆? 運輸?shù)缆窌惩?，可將場?nèi)臨時道路與城市道路接通，主要材料均從場內(nèi) 大 門施工道路進(jìn)入。※ 西安 建工集團(tuán)辦公樓 施工組織設(shè)計 ※ 西安 坤元置業(yè)有限公司 （ 西安建工集團(tuán)辦公樓 ） 施 工 組 織 設(shè) 計 編 制： 審 核： 審 批： 西安建工集團(tuán) 二 0一四 年 九 月 二十 日 ※ 西安 建工集團(tuán)辦公樓 施工組織設(shè)計 ※ 第 1 頁 目 錄 第一部分 編制說明與編制依據(jù) .......................................... 5 第一章 編制說明 ........................................................ 5 第二章 編制依據(jù) ........................................................ 5 第二部分 工程概況 ................................................... 8 第三部分 項目管理目標(biāo) ............................................... 16 第 四 部分 項目經(jīng)理部組成與管理措施…………………………………………………… 17 第一章 項目經(jīng)理部組成 .............................................. 17 第二章 管理措施 .................................................... 19 第五部分 施工部署與施工進(jìn)度計劃 ...................................... 20 第一章 施工部署原則 .................................................. 20 第二章 施工工期安排 ....................