【正文】 第 3 頁 第一章 總工期 ...................................................... 105 第二章 施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃 ............................................ 106 第三章 施工進度計劃保 證的組織措施 ................................... 106 第四章 各種資源投入的保證措施 ....................................... 106 第五章 施工進度計劃保證的技術(shù)措施 ................................... 107 第六章 施工進度計劃保證的合同措施 ................................... 107 第七章 施工進度計劃保證的經(jīng)濟措施 ................................... 107 第八章 其它具體保證措施 .......................................... 107 第十二部分 季節(jié)性施工措施 ....................................... 108 第一章 雨期施工措施 .................................................. 109 第二章 冬季施工措施 .................................................. 109 第十三部分 降低成本措施 ......................................... 110 第十四部分 文明施工和標化管理措施 ................................. 111 第一章 創(chuàng)建文明工地的意義 ............................................ 111 第二章 創(chuàng)建雙標化工程的 措施 .......................................... 111 第十五部分 技術(shù)檔案管理、貫標管理 ................................ 115 第一章 技術(shù)檔案 ...................................................... 115 第二章 貫標管理 ...................................................... 115 第三章 作業(yè)條件與環(huán)境保護 ............................................ 116 第十六部分 采用推廣新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的貫徹措施 ......... 118 第一章 新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用 ............................ 1188 第二章 計算機及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用 .................................... 1244 第十七部分 安裝工程施工方案 ...................................... 125 第一章 編制說明 ...................................................... 125 第二章 安裝工程簡介 ................................................. 125 第三章 施工準備工作計劃 ............................................. 126 ※ 西安 建工集團辦公樓 施工組織設(shè)計 ※ 第 4 頁 第四章 安裝工程的進度控制 ........................................... 129 第五章 安裝工程的質(zhì)量控制 .......................................... 129 第十八部分 保修與服務(wù) ........................................... 137 第一章 工程保修 ..................................................... 1377 第二章 工程回訪 ..................................................... 1388 附圖： 西安 建工集團辦公樓 施工總進度計劃 西安 建工集團辦公樓 基礎(chǔ)與主體階段現(xiàn)場平面布置圖 西安 建工集團辦公樓 裝修階段現(xiàn)場平面布置圖 ※ 西安 建工集團辦公樓 施工組織設(shè)計 ※ 第 5 頁 第一部分 編制說明與編制依據(jù) 第一章 編制說明 本《施工組織設(shè)計》是根據(jù)《西安 建工集團辦公樓 工程設(shè)計圖》，現(xiàn)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和國家有關(guān)規(guī)定、定額標準，并結(jié)合我公司的具體實際情況進行編制的 。 由于對工程了解深度不夠，加之編者水平有限，文中難免存在不少技術(shù)性和文字性問題 ,請予諒解，并請同仁給予批評指正。 本項目在 太白南路與電子三路十字西南角 ， 西安建工集團辦公樓 總建筑面積 為 。它的建成將是西安 雁塔 區(qū)的一個亮點。 運輸?shù)缆? 運輸?shù)缆窌惩?，可將場?nèi)臨時道路與城市道路接通，主要材料均從場內(nèi) 大 門施工道路進入。 現(xiàn)場排水 現(xiàn)場采用明溝排水，將生產(chǎn)用水經(jīng)沉淀后通過 水泵 排入正式管井內(nèi)。 社會供應(yīng) 施工現(xiàn)場地處西安市 雁塔 區(qū)，交通方便，各種材料均能采購，社會供應(yīng)充足，不會影響施工生產(chǎn)。 結(jié)構(gòu)設(shè)計主要特征 抗震裂度 8 度 抗震等級 辦公樓 甲 級 裙 樓 丙 級 設(shè)計使用年限 50 年 墻體設(shè)計： 序號 分類 材料 砌塊 砂漿 2 177。 所有防火器材均采用消防部門認可的產(chǎn)品。以免因材料短缺而影響工期。 ※ 西安 建工集團辦公樓 施工組織設(shè)計 ※ 第 16 頁 第三部分 項目管理目標 序號 目標分類 目標內(nèi)容 1 質(zhì)量目標 分部分項工程合格率 100%，一次驗收合格，合格率大于 95%。 工期目標 ：本工程合同要求工期 日歷天 ，根據(jù)本工程情況投標工期定為 日歷天， 我公司將采用有效的技術(shù)保障和工期保證措施，力爭縮短工期，使工程早日投入使用。 消防目標 ：消除現(xiàn)場消防隱患。本項目部組成人員由具有高層建筑施工經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員組成 西安建工集團辦公樓 項目部，并將本工程列為公司創(chuàng)建文明工地、優(yōu)質(zhì)經(jīng)典項目的重點工程。 項目經(jīng)理部組成 項目經(jīng)理部下設(shè)四室七個專業(yè)班組，即：項目經(jīng)理室、工程管理室、技術(shù)質(zhì)安室、資料室、鋼筋班、木工班、瓦工班、架子班、油工班、水電班、綜合班。 工程管理科職責： 根據(jù)工 程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。 預(yù)算員職責： 負責施工的材料計劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。 第二章 管理措施 全項目部各科室各崗位職能人員的責任制，以責任制約人的行為，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，實行 TQC的全面質(zhì)量管理。 按公司的要求項目部生產(chǎn)、施工、質(zhì)安等部門日檢、日查的基礎(chǔ)上采取不定期巡查、抽查和定期月檢的方法來控制和把握工程質(zhì)量、安全、文明施工和工期，針對檢查所出現(xiàn)的問題，積極協(xié)同有關(guān)工程、部門、上級主管及時協(xié)調(diào)、解決，確 保創(chuàng)優(yōu)施工順利進行。 實行 ISO9001全面質(zhì)量管理體系，積極開展“ QC”活動，以提高和保證質(zhì)※ 西安 建工集團辦公樓 施工組織設(shè)計 ※ 第 20 頁 量?，F(xiàn)以 508天 作為計劃工期，詳見進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。 施工段的劃分 工程施工中以結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo)，實行平面分段，立面分層，大步流水的施工方法。全套鋼筋機械與一套木工機械等其 它機具配備詳見機械設(shè)備配備一覽表及工程檢測儀器配備一覽表 (附后 )。 2. 按省級文明施工標準、公司 CIS形象工程標準進行布置和管理。 5. 場內(nèi)合理布置排水管（溝），使施工場內(nèi)保持干燥無積水。 9. 本工程現(xiàn)場地形較高 ,主要材料從城市道路進入施工現(xiàn)場，為能使建設(shè)方盡快產(chǎn)生投資效益，加快施工進度，必須進行周密考慮，主要工序進行網(wǎng)絡(luò)化管理。標牌前設(shè)三座不銹鋼旗桿，旗座采用莊嚴的將軍紅仿大理石地磚貼面。在其余地方適當布置綠化。 6 1 木工工場 25 棚 式 5179。 2 集裝箱 3179。 二層：項目經(jīng)理 、 綜合辦公室等； 職工宿舍 為兩棟二層 。 2 職工宿舍 彩鋼房 第八章 施工用水 依據(jù)建設(shè)單位提供的給水節(jié)點，施工用水總管管經(jīng)取φ 40mm，為解決施 工高峰期及夏季用水緊張情況用水和消防用水需要或臨時停水施工可不停工，做一座20－ 30t蓄水池，以供急需供水，現(xiàn)場支管管徑Ｄ＝ 40 mm安裝高壓水泵供水。 300179。 Q2= ━━━━＝━━━━━━━＝ (L/s) 3600 3600 Q3需 /h q3179。 q4179。 3600 總用水量 Q=Q1+Q2+Q3+Q4＝ +++＝ L/S Q5=10(L/S)，少于現(xiàn)場用水量，故與現(xiàn)場臨時用水使用同一管網(wǎng)。 1000 由公式： D＝ （ mm）＝ V 179。 ） 179。在每臺機械設(shè)備邊 3M范圍內(nèi)設(shè)開關(guān)箱一只。所有配電箱均配鎖。采用架空部分，電桿使用杉木立桿，所有線路采用絕緣子固定。接地裝置的接地線采用二根以上導(dǎo)線，在不同點與接地體作電氣連接。 其余詳見施工用電專項施工方案。 300MM。 第七部分 施工準備 第一章 技術(shù)準備 組織有關(guān)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)國家及陜西省、西安市、有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)范、強制性標準，并加以嚴格執(zhí)行，及時收集、 整理工程有關(guān)技術(shù)資料，對新技術(shù)和規(guī)范的培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高全面管理質(zhì)量的素質(zhì)。 ４、根據(jù)會審后的圖紙內(nèi)容核查工程量，編制、調(diào)整預(yù)算書。 ７、根據(jù)施工進度計劃，編制機械用量計劃，組織適合本工程的機械進場，按現(xiàn)場平面布置圖到位。 第三章 勞動力及物資準備 本工程項目部設(shè)八個班組：鋼筋班、木工模板班、混凝土班、瓦工抹灰 班、架子班、油漆班、水電班、綜合班。施工放線工作要十分重視放線前的計算核對與放線后的復(fù)核工作，以確保放線定位正確無誤。垂直投測點均在各樓的第一層設(shè)置固定基準點向上投測，因此既保證控制軸線的位置的正確，又保證了每層投測點垂直度的準確性。 沉降觀測基點使用標高控制網(wǎng)基點，采取妥善保護措施，使控制網(wǎng)點在整個施工期間能準確、牢固地保留至工程竣工，并能移交給建設(shè)單位繼續(xù)使用。要求測繪單位在施工期間每施工完一層進行一次沉降觀測。 第三章 基礎(chǔ)（筏板）工程 筏板基礎(chǔ)簡況 本工程板底標高均為－ ，筏板高 500mm，主樓范圍外 為獨立基礎(chǔ) （應(yīng)按大體積混凝土進行施工和管理）。 （ 6）腳手架：采用鋼管腳手架，上部采用槽鋼懸挑鋼管腳手架。然后按照混凝土餅高度澆筑混凝土墊層，在澆筑過程中，嚴格對混凝土質(zhì)量，養(yǎng)護加以控制和管理，并做好墊層防水工作。 鋼筋綁扎技術(shù)措施 ⑴ 清理底板基層上的雜物，在基層上劃好主筋分布的位置并彈好線。 ⑸ 綁扎后墊塊墊好后綁扎基礎(chǔ)鋼筋，箍筋面用套扣法綁扎。 ⑼ 在鋼筋綁扎過程中，協(xié)同安裝和預(yù)埋電線套管、水暖、通訊等預(yù)埋管和電梯間預(yù)埋鐵件，預(yù)留孔洞都必須正確 無誤。 模板工程的技術(shù)措施 本工程基礎(chǔ)分段采用分段支模、分段澆筑，利于加快施工進度。 （ 3）、基礎(chǔ)混凝土固定模板用的鐵絲和螺栓不宜穿過混凝土，結(jié)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置的各種鋼筋及綁扎鐵絲，均不得接觸模板，固定模板用的螺栓必須穿過混凝土結(jié)構(gòu)時必 須采用 50mm見方膠木塊，待拆模后鑿開用水泥砂漿補平。嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求施工，嚴格把質(zhì)量關(guān)。 基礎(chǔ)混凝土，采用 商品 混凝土由泵送入模。 ○ 3 、澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進行，如必須間歇應(yīng)盡量縮短時間，并保證在前一層混凝土初凝前，上層混凝土（坡頂混凝土）澆搗完畢