【正文】 環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)： 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作、防止施工污染、努力達(dá)到顧客滿意。 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)物資、設(shè)備、勞動人事、安全、計劃、統(tǒng)計部門全體成員做好物資、設(shè)備管理、勞動力管理及工程計劃與進(jìn)度管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保工程按合同要求安全、高效完成。 陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標(biāo)段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 10 有權(quán)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門歸口管理的程序文件和實(shí)際運(yùn)行情況，有權(quán)處理和解決程序文件實(shí)施過程中的問題。 由本部門配合執(zhí)行的其它程序及未預(yù)料的接口問題，與相關(guān)部門及時研究解決，保證工作運(yùn) 轉(zhuǎn)正常。 ⑥ 對不合格控制應(yīng)按公司的不合格控制程序進(jìn)行，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。 ② 熟悉市場行情、建立合格分供方臺帳、價廉擇優(yōu)采購，選擇合理運(yùn)輸、努力降低采購成本。 ⑧ 堅持季度定期盤點(diǎn)制度，出現(xiàn)盤虧查明原因，及時處理。 負(fù)責(zé)項目部《文件接收登記表》的編制，及時組織發(fā)布文件控制的信息，并具體負(fù)責(zé)行政公文、法律、法規(guī)、政策文件等有關(guān)文件的管理和有效信息的收集。 九 、 工程質(zhì)量保證措施 1. 工程質(zhì)量目標(biāo) 合格 工程， 2． 建立質(zhì)量保證體系 根據(jù)本工程需要，建立由現(xiàn)場質(zhì)?？偣こ處煛?zé)任工程師→責(zé)任人員組成的三級質(zhì)量保證體系，明確各崗位的質(zhì)量職能，責(zé)任權(quán)限，隸屬關(guān)系，聯(lián)系方法和程序，做到質(zhì)量體系運(yùn)行協(xié)調(diào)有序。 進(jìn)貨后的物資按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性進(jìn)行標(biāo)識》其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。 工程施工不僅涉及到施工方內(nèi)部的方方面面的問題，而且要與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理保持密切聯(lián)系，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高工作效率，為施工創(chuàng)造一個和諧、融洽的內(nèi)、外部環(huán)境，為工程順利施工打下良好基礎(chǔ)； 施工要積極配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理，進(jìn)行工程監(jiān)督、檢查，對業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理提出的合理問題及時解決； 施工中出現(xiàn)的設(shè)計圖紙等技術(shù)難題，及時聯(lián)系設(shè)計人員， 進(jìn)行技術(shù)核定或設(shè)計變更； 施工中尊重業(yè)主的建議，以業(yè)主滿意為準(zhǔn)則開展各項工作； 每周召開生產(chǎn)例會，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方參加，解決施工中的問題，并作會議紀(jì)要。 堅持“四全”動態(tài)管理 。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。 安全工作值班制度 由項目部領(lǐng)導(dǎo)參加包括施工員、安全員在內(nèi)應(yīng)組織起來進(jìn)行輪流值班，檢查施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值班記錄。 : (1)建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 : 現(xiàn)場項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，各管理部門負(fù)責(zé)人、施工員及各專業(yè)施工班組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。 (2)全員配戴胸卡，服裝要整潔，嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋 。 、一般情況下，溫度低于 5℃以下時，不能用普通涂料直接在鋼結(jié)構(gòu)上涂刷，要選用低溫度下使用的涂料，并先進(jìn)行涂刷工藝試驗(yàn)。 、冬期施工需要爐子保暖時，必須裝設(shè)煙囪，專人負(fù)責(zé)看管，注意防止煤氣中毒。登高時應(yīng)腳穿軟底防滑鞋，注意防滑。 冬季施工技術(shù)措施： 、鋼結(jié)構(gòu)工程： 、普通碳素結(jié)構(gòu)鋼工作地點(diǎn)溫度 不 低于－ 20℃，低合金鋼工作地點(diǎn)溫度低于－ 15℃不得剪切，沖孔；普通碳素結(jié)構(gòu)鋼工作地點(diǎn)溫度 不 低于－ 16℃，低 合金鋼工作地點(diǎn)溫度低于－ 12℃不得進(jìn)行冷矯正和冷彎曲。 、料凈、場地清。 ． 4 重大的起重、運(yùn)輸項目，必須在施工組織設(shè)計中制定施工方案和安全技術(shù)措施 。 組織管理措施： 落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理 ． 1 建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織 、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任； 建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時報告； ． 3 施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可； 施工項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與人可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失； ． 5 一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度； 陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標(biāo)段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 33 ． 6 認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 項目部經(jīng)理參加甲方單位成立的安全施工工作委員會，參加其組織的所有活動，遵守并落實(shí)通過的各項決議，執(zhí)行制定的各項安全施工制度。安全管理的內(nèi)容：施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容包括安全組織管理、 四邊場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面。 二級進(jìn)度控制計劃：以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解形成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級總控計劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理與施工單位管理人員對該專業(yè)工程進(jìn)度的總體控制。不合格物資應(yīng)按《不合格品的控制程序》處置。 2 總平面布置 陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標(biāo)段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 16 本工程電解槽制作區(qū) 布置及規(guī)劃，具體見平面 圖。 計量員職責(zé) ① 做到庫存物資標(biāo)記分明，堆放整齊，實(shí)現(xiàn)帳、物、卡、材證、資金“五相符”。物資發(fā)出時，隨物出抄件（材料證明書應(yīng)注明原件存放處）不得遺漏。 。 ② 認(rèn)真會審設(shè)計院的施工圖紙，對施工圖紙及質(zhì)量要求作到心中有數(shù)，施工前積極參與質(zhì)量技術(shù)交底工作，并驗(yàn)證交底效果，按標(biāo)準(zhǔn)要求保證工程質(zhì)量。 執(zhí)行《不合格品控制程序》，參 與對施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的嚴(yán)重不合格品進(jìn)行評審，審批處置方案。 應(yīng)組織項目管理人員進(jìn)行施工圖紙的學(xué)習(xí)和自審，參加圖紙會審，將自審、會審記錄交資料員保存。 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立開展工作。 質(zhì)量目標(biāo)：部優(yōu)。 第三階段為安裝收尾階段約 15 天。 專區(qū)設(shè)置圍欄，并作好安全標(biāo)志。項目經(jīng)理為管理協(xié)調(diào)總負(fù)責(zé)人，全權(quán)代表我公司利益，并得到業(yè)主方認(rèn)可。 三是電解槽槽體長期在高溫下工作，所以槽殼的熱膨脹力大，鋼結(jié)構(gòu)的焊接質(zhì)量要求高，內(nèi)襯砌筑質(zhì)量要求高，這是槽體壽命的關(guān)鍵，生產(chǎn)效益的保證，因此施工時要有完善的質(zhì)量保證措施。 現(xiàn)場及設(shè)施準(zhǔn)備 作好現(xiàn)場“三通一平”工作。這一階段以電解槽制作安裝為主，鋁母線制作安裝及槽 內(nèi)襯砌筑施工同時進(jìn)行，是確保工期的主要階段。主要是制作現(xiàn)場和車間內(nèi)的施工，從開始進(jìn)車間施工到車間施工完畢具備投產(chǎn)條件計劃施工 175 天。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其它任務(wù)。 組織、協(xié)調(diào)內(nèi)部審核、過程監(jiān)視和測量及改進(jìn)工作。 對系統(tǒng)內(nèi)所屬部門和人員違反程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和管理制度的，有權(quán)對其進(jìn)行批評，責(zé)令其進(jìn)行糾正，直至符合規(guī)定要求。 對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品責(zé)成責(zé)任部門處置，并追溯其處置情況，負(fù)責(zé)對項目部的嚴(yán)重不合格品的控制。 嚴(yán)格按物資需用計劃減扣物資節(jié)約系數(shù)，編制物資供應(yīng)計劃。 ③ 對賒購物資，要按實(shí)物登記辦理預(yù)驗(yàn)收手續(xù)。 ⑦ 負(fù)責(zé)季、月主要施工機(jī)械的保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)項目部的接待工作。 針對關(guān)鍵過程，特殊過程另行編制或指明使用的作業(yè)指導(dǎo)書和控制方法。 安裝工程嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定檢驗(yàn)、復(fù)試，電焊等特殊工種持證上崗，電氣配管、管道安裝等作好隱檢及安裝、測試記錄工作，如實(shí)進(jìn)行各種技術(shù)測試，與土建密切配合，合理組織，注意相互成品保護(hù)。 施工現(xiàn)場和特點(diǎn)：施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其動態(tài)點(diǎn)主要包括多種立體作業(yè)、生產(chǎn)設(shè)施的臨時性、作業(yè)環(huán)境多變性、人機(jī)的流動性。 完善安全文明施工管理體系，上至項目經(jīng)理、專職安全員及其它施工管理員在內(nèi)，下至專業(yè)施工班長 在內(nèi)的管理體系。對領(lǐng)導(dǎo)交代的生產(chǎn)任務(wù)，如施工中有危及人 身安全又不采取有效的安全措施時，有權(quán)拒絕接受任務(wù)； ． 3 正確使用、管理生產(chǎn)現(xiàn)場各種安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品； 發(fā)生事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報，據(jù)實(shí)反映事故發(fā)生情況，并組織本組人員分析原因，吸取教訓(xùn)防止事故重復(fù)發(fā)生； 積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全達(dá)標(biāo)任務(wù)與要求，建立班組安全活動記錄。 高空作業(yè)人員必須正確使用安全帶，嚴(yán)禁在沒防護(hù)設(shè)施的情況下攀登和行走，懸空作業(yè)嚴(yán)禁使用或用其它繩索替代安全帶。 陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標(biāo)段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 40 、制度化 。 、各個項目部施工單位提前安排好冬期施工的工程項目，力爭在冬季到來之前，多完成一些不利于冬期施工的任務(wù)。 、冬期施工進(jìn)入工地，要堅持戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，掛好安全網(wǎng)。防止雨水浸泡。 、冬期焊接碳素 鋼管，施工焊接時應(yīng)有防風(fēng)、雨、雪等措施。 (5)施工生產(chǎn)和生活活動中，禁止誹謗、偷竊、打罵等行為。運(yùn)用安全管理體系依照國家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)建筑工程文明施工方面的有關(guān)規(guī)定，以及公司有關(guān)文明施工方面的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格過程控制，陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標(biāo)段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 39 確保文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 安全施工技術(shù)措施 : 施工用電安全防護(hù)措施 ． 1 施工用電全部采用三相五線制，既 TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)，電源盤做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化 ； ． 2 制定安全用電操作規(guī)程，強(qiáng)化施工用電管理 ,安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成 ； ． 3 對配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè) ； ． 4 施工現(xiàn)場必須按“三級配電兩級保護(hù)”設(shè)置， 開關(guān)箱做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”和專人監(jiān)護(hù)；嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備（含插座） ； ． 5 配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座、外殼等必須保護(hù)接零 ,保護(hù)零線應(yīng)通過接線端子板連接 ,配電箱和開關(guān)箱必須防雨、防塵。 工地安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制： ． 1 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度； ． 2 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競賽評比活動， 貫徹落實(shí)安全措施和計劃； ． 3 做好日常安全生產(chǎn)檢查工作。 安全生產(chǎn)原則： 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)； 生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)； 先防護(hù)后施工，無防護(hù)不施工； 陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標(biāo)段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 27 我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害。不得隨意在墻體上打洞，若必須打洞，應(yīng)征得管理人員的同意，確定位置及孔洞的大??； 陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標(biāo)段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 25 ③各分部分項工程安裝的配合。 施工過程的質(zhì)量控制 施工過程的質(zhì)量 控制執(zhí)行程序文件《過程控制程序》。 策劃與質(zhì)量計劃 質(zhì)量策劃 質(zhì)量計劃編制前，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織、技術(shù)、質(zhì)檢、物資設(shè)備、經(jīng)營計劃、勞動人事、教培中心等部門依據(jù)合同規(guī)定，施工條件進(jìn)行質(zhì)量策劃，組建項目質(zhì)量體系和對工程的各項要求，并形成文件，即質(zhì)量計劃。 將施工生產(chǎn)用圖紙應(yīng)妥善保管，根據(jù)總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安排發(fā)放給有關(guān)人員，并做好發(fā)放登記。 陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標(biāo)段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 14 設(shè)備管理員職責(zé) ① 對項目部使用的設(shè)備（包括租用設(shè)備）和甲方提供的設(shè)備進(jìn)行管理，充分發(fā)揮現(xiàn)場施工設(shè)備的效能。如發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺材質(zhì)不符，及時追查處理。 ⑨ 檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制記錄。 貫徹執(zhí)行國家和設(shè)計院以級業(yè)主有關(guān)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量方面的法律、法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 工程技術(shù)部 在項目部主任工程師的帶領(lǐng)下，以“質(zhì)量為本、顧客至上、構(gòu)筑精品、追求卓越”為指導(dǎo)方針，開展各項質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施調(diào)度會上提出有關(guān)問題的整改和實(shí)施。 2 各部門職責(zé) 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是公司在工程項目的代理人，對與 工程合同有關(guān)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、成本效益控制全權(quán)負(fù)責(zé)，保證實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，履行與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”（合同）?！钡馁|(zhì)量目標(biāo)。 材料進(jìn)場后應(yīng)試驗(yàn)和檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料決不能使用到工程中。 陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標(biāo)段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 4 組織現(xiàn)場施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的圖紙及技術(shù)文件，