【正文】 地標(biāo)高及排水坡度盡量結(jié)合原地形進(jìn)行平整，場(chǎng)地排雨水坡第五章 建設(shè)方案 28 度為 5‰ 。 工藝 技術(shù)來(lái)源的可靠性和可得性： 本項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源為河南工業(yè)大學(xué)（原鄭州糧食學(xué)院），該學(xué)校是一所集食品科學(xué)與工程、生物工程、建筑工程、經(jīng)濟(jì)管理及計(jì)算機(jī)等 為一體的綜合性院校，建校 五 十年多年來(lái)，一直承擔(dān)著我國(guó)糧食戰(zhàn)線上的高科技人才培養(yǎng)，承擔(dān)著國(guó)家“十五”科技攻關(guān)及滾動(dòng)項(xiàng)目十一項(xiàng)及其它數(shù)十項(xiàng)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目；承擔(dān)著國(guó)家小麥研究工程中心的主要任務(wù)；承擔(dān)有省、部級(jí)以上科技攻關(guān)項(xiàng)目數(shù)百項(xiàng)；獲省、部 級(jí)三等獎(jiǎng)以上科研項(xiàng)目近百項(xiàng)；承擔(dān)全國(guó)面粉廠、油廠、食品廠、淀粉廠工程設(shè)計(jì)及技術(shù)服務(wù)達(dá)數(shù)百家，積累了十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其是制粉技術(shù)已達(dá)到世界領(lǐng)先水平 ,在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中具有舉足輕重的地位。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期主要污染源 粉塵 ： 由于小麥本身帶一定量的雜質(zhì)物，其粉塵產(chǎn)生量一般占散糧總重的 1%，在正常作業(yè)過(guò)程中，如果不采取有效的除塵措施，按全年運(yùn)輸小麥 12 萬(wàn)噸計(jì)，可產(chǎn)生揚(yáng)塵 1200 噸左右，可見在裝卸及清理工藝流程中采取有效的措施和配置 完善的除塵器是必要的。其主要職責(zé)是貫徹國(guó)家能源政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織節(jié)能規(guī)劃，管理和監(jiān)督能源的合理分配與使用。 項(xiàng)目排污經(jīng)過(guò)綜合治理， 實(shí)現(xiàn)了廢棄物減量化、資源化，無(wú)害化，實(shí)現(xiàn)了資源綜合利用，該項(xiàng)目基本符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定。 4）、財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)范圍： 、落實(shí)項(xiàng)目的資金。 財(cái)務(wù)管理 ⑴ 轉(zhuǎn)變思想觀念 提高業(yè)務(wù)水平轉(zhuǎn)變思想觀念 ,全面提高財(cái)會(huì)人員的政策和業(yè)務(wù)水平 ,是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)管理中心的前提和基礎(chǔ)。 （ 5）密閉設(shè)備 ,如提升機(jī) 。 （ 2）加工區(qū)內(nèi)各加工生產(chǎn)車間內(nèi)的操作區(qū)域明確分隔。 詳見附件一。 法定公積金 法定盈余公積金和任意盈余公積金提取比例分別按 10%、 5%。 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 54 項(xiàng)目總投資 2442萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)后年 均 實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)值 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn) 年均 稅后利潤(rùn) 340 萬(wàn)元，年 均 上繳稅款 萬(wàn)元。 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 52 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 編制依據(jù) 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》 (第三版 ) 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)參考資料》 《新稅法問答》 《新財(cái)會(huì)制定問答》 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項(xiàng)目計(jì)算期 項(xiàng)目計(jì)算期為 10年，其中建設(shè)期 1年，生產(chǎn)期 9年。 （ 9）建立健全職工衛(wèi)生管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 （ 15）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工人人重視安全工作，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)全面安全管理，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育。 （ 1）各專業(yè)密切合作，做好整體設(shè)防。 生產(chǎn)管理 ⑴ 建立健全完善的生產(chǎn)管理制度。 3）、設(shè)備組職責(zé)范圍： 、電和管道位置。 5)、與管網(wǎng)連接的設(shè)備、管件、閥門等質(zhì)量應(yīng)安 全可靠，以避免有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對(duì)噪聲高的設(shè)備，采取特殊的處理措施，以降低設(shè)備噪音。 項(xiàng)目進(jìn)度 大致如下表示 意 。防潮層以上磚采用 240厚 ，砂漿采用 M5混合砂漿。 在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下，根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)、動(dòng)力供應(yīng)、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)、衛(wèi)生及防火等條件分區(qū)布置。通過(guò)公開招聘，考核、廣招人才。 銷售模式 公司的銷售模式是：實(shí)行“銷售基地 +大型客戶 +居民”的銷售辦法和“直銷與分銷”相結(jié)合的銷售方式，建立起穩(wěn)固、覆蓋面廣的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 總產(chǎn)量超過(guò) 100萬(wàn)噸的有山東、河南、江蘇、河北、安徽、陜西、廣東、新疆、湖北 9個(gè)省，其中山東省達(dá) ，河南省達(dá) 717萬(wàn)噸，江蘇省達(dá) 萬(wàn)噸，河北省達(dá) 。 原料資源優(yōu)勢(shì) 懷遠(yuǎn) 縣 屬 淮 北 平原， 面積 2384平方公里， 是 全國(guó)優(yōu)質(zhì)小麥基地縣，年產(chǎn) 70多萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)小麥為原料，可實(shí)現(xiàn)原料就地加工增值和“公司 +農(nóng)戶”的帶動(dòng)千家萬(wàn)戶農(nóng)民龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，使農(nóng)民增收，公司雙贏，小麥?zhǔn)重S富。該場(chǎng)東鄰蚌埠，西接亳州，分別與懷遠(yuǎn)、蒙城兩縣接壤。全國(guó)全年小麥總消費(fèi)量約 10500～第二章 背景及必要性 12 10600 萬(wàn)噸，其中制粉年消費(fèi)小麥約 9100 萬(wàn)噸。 （ 4） 全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平 近幾年，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出較大步伐，方向正確，成效明顯，要堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)。工業(yè)主導(dǎo)地位進(jìn)一步顯現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值 ，較“十五”末翻三番，規(guī)模工業(yè)企業(yè)由27家增加到 177家；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 74億元， 連續(xù)五年獲“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”稱號(hào)；第三產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，城鄉(xiāng)消費(fèi)市場(chǎng)繁榮活躍。 資金來(lái)源 :公司自籌資金 1000 萬(wàn)元，其余爭(zhēng)取項(xiàng)目資金 和銀行貸款 。 管理模式 : 本項(xiàng)目投產(chǎn)后將按照《公司法》規(guī)定，采用股份制的管理模式，在企業(yè)內(nèi)部建立制約機(jī)制，員工實(shí)行按崗計(jì)酬第一章 總 論 6 和計(jì)件工資相結(jié)合的管理辦法。 面粉廠日加工 400 噸小麥生產(chǎn)線項(xiàng)目 項(xiàng)目 建議書 目 錄 2 目 錄 第一章 總 論 .......................................................................................... 4 項(xiàng)目單位基本情況 ................................................ 4 項(xiàng)目 基本情況 .................................................... 4 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) ......................................... 8 綜合評(píng)價(jià) ....................................................... 9 第二章 背景及必要性 ............................................................................. 8 項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 .............................................. 8 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ........................................ 9 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ................................................ 9 第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 ............................................................... 18 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇 ............................................... 18 項(xiàng)目建設(shè)條件 ................................................... 18 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 ............................................................... 21 市場(chǎng)分析 ....................................................... 21 營(yíng)銷策略、方案和模式 ........................................... 24 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 ................................................... 24 第五章 建設(shè)方案 .................................................................................... 26 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 ............................................. 26 建設(shè)規(guī)劃和布局 ................................................. 26 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) : ............................................ 28 項(xiàng)目工藝方案 ................................................... 30 主要設(shè)備方案 ................................................... 32 項(xiàng)目主體工程方案 ............................................... 32 輔助工程、其它工程 ............................................. 32 實(shí)施進(jìn)度安排 ................................................... 32 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ........................................................................... 37 環(huán)境影響 ...................................................... 37 項(xiàng)目節(jié)能減排措施 ............................................... 39 評(píng)價(jià)與審批 .................................................... 40 第七章 項(xiàng)目組織與管理 ....................................................................... 42 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ............................................ 42 勞動(dòng)定員 ...................................................... 43 管理措施 ....................................................... 44 技術(shù)培訓(xùn) ....................................................... 45 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 ........................................... 45 第八章 投資估算與資金來(lái)源 ............................................................... 48 投資估算依據(jù) ................................................... 48 投資估算 ....................................................... 48 資金來(lái)源 ........................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 : 人員結(jié)構(gòu) : 公司現(xiàn)有從業(yè)人員 528人。 項(xiàng)目效益 經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目 總投資 2442 萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)后 年 實(shí) 現(xiàn) 年均 產(chǎn)值 元，實(shí)現(xiàn) 年均 稅后利潤(rùn) 340 萬(wàn)元 。全縣整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步提升。要在保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力的前提下，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，走精 細(xì)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的道路，向農(nóng)業(yè)發(fā)展的廣度和深度進(jìn)軍，不斷開拓農(nóng)業(yè)增效增收的空間。目前國(guó)內(nèi)面粉消費(fèi)市場(chǎng)狀況是專用面粉和通用面粉、高檔次和低檔次面粉共存，但專用粉比例偏小、品種較少。北靠淮河支流渦河， 307省道自西往東穿場(chǎng)而過(guò)，洛陽(yáng) — 南京高速公路設(shè)有出入口，距蚌埠火車站僅僅 60公里 ，交通極為便利 。 為確保農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定，按照 懷遠(yuǎn) 縣 委、市政府的部署，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和種植結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)減了滯銷的普通小麥種植面積，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用小麥種植，近年全 縣 優(yōu)第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 20 質(zhì)專用小麥產(chǎn)量已占小麥總產(chǎn)量的 40%左右。在小麥粉加工企業(yè)中， 年產(chǎn)量達(dá) 10萬(wàn)噸以上的有 28家，其中 20萬(wàn)噸以上的有 7 家。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 實(shí)施本項(xiàng)目，主要具有下述幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素： 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) （ 1） 主要原材料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目屬加工型項(xiàng)目，原材料、輔助材料的成本在生產(chǎn)成本中占 90%以上 的比例，因此，原材料的供應(yīng)和供應(yīng)價(jià)格的變化均會(huì)對(duì)本項(xiàng)目的正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大影響。建立并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高各級(jí)管理者和員工素質(zhì)。 建筑物或構(gòu)筑物的布置應(yīng)符合防火、衛(wèi)生規(guī)范及各種安全的要求，并應(yīng)滿足地上、地下工程管線的輔設(shè)和交通運(yùn)輸?shù)囊蟆? 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)： 第五章 建設(shè)方案 30 小麥面粉質(zhì)量執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)號(hào) GBl355—86。 表