【正文】 康復(fù)做準(zhǔn)備 。 如 “ 想逃學(xué) ” 、 “ 想出走 ” 、 “ 活著沒有意思 ” 。 60 自殺的概念與分類 從文化的角度根據(jù)自殺目的、性質(zhì)，對(duì)自殺的進(jìn)行分類： 1．利己型 (Egoistic)自殺：由于自己某些需要的缺乏，已自殺作為反抗壓力的對(duì)策。 ? 成長(zhǎng)與變化的機(jī)緣。 ? 規(guī)劃可讓您的公司和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同步，或者超越他們。 14 啟動(dòng)危機(jī)反應(yīng) ? 告知所有協(xié)定管理團(tuán)隊(duì)組員 ? 確定時(shí)間作緊急會(huì)議 ? 聯(lián)系輔導(dǎo)員 15 二、裁員的心理危機(jī)管理 16 會(huì)發(fā)生什么事情在我身上？ 17 策 略 ? 高層管理人員的計(jì)劃 ? 工作和生活服務(wù) ? 管理咨詢 ? 就業(yè)轉(zhuǎn)介 ? 培訓(xùn) 18 提及之問題 ? 婚姻與家庭 ? 心理問題（抑郁、沒有安全感、恐懼等） ? 慢性疾病 ? 壓力管理 ? 就業(yè)問題 19 保持士氣與工作條件 20 雇主所要給予的服務(wù) 管理咨詢： ? 經(jīng)理、監(jiān)事和人力資源人員的電話咨詢。1 企業(yè)心理危機(jī)干預(yù) 2 一、危機(jī)干預(yù)計(jì)劃 3 什么是潛在的危機(jī)？ ? 社區(qū)衛(wèi)生問題（經(jīng)由食物傳播的疾病，接觸有毒的物質(zhì) ，流行病。 給予的支持 : ? 工作表現(xiàn) ? 員工福利 ? 團(tuán)隊(duì)精神 ? 工作場(chǎng)所的暴力行為 21 雇主所要給予的服務(wù) 工作表現(xiàn)的轉(zhuǎn)介： 電話教練建設(shè)性的面質(zhì) /干預(yù)與困擾，雇員和強(qiáng)制性轉(zhuǎn)介雇員的人力資源因個(gè)人問題。 ? 防范準(zhǔn)備是保障人民及相關(guān)資產(chǎn)是關(guān)鍵。 ? 選擇的必要性。例如：失戀、負(fù)債等。 2． 身體： 有自殺意念的人會(huì)有一些身體癥狀反應(yīng) ， 比如感到疲勞 、 體重減輕 、 食欲不好 、 頭暈等 。 70 三、哀 傷 71 什么是哀傷？ ? 因失落而產(chǎn)生的一連串心理及身體上的反應(yīng)。 81 四、以畫療傷 82 五、與悲傷共度 83 六、用最好的方式 與生命揮別 84 七、心靈的重建 。 ? 哀傷代表脫離健康與幸福的狀態(tài)，需要時(shí)間恢復(fù)平衡狀態(tài)，而哀傷則是復(fù)原的過程。 3. 行為： 當(dāng)自殺意念增強(qiáng)時(shí) ， 在日常生活中會(huì)表現(xiàn)出不同于平常的行為 。例如：日本軍人、戰(zhàn)斗英雄。 ? 1974年代 WHO調(diào)查數(shù)字表明，在各種原因的死亡疾病中，位居第五。 ? 警惕等候；如果癥狀是溫和的 評(píng)估其狀況是否能自然恢復(fù)，（一個(gè)月的檢討觀察）。 25 三、受傷員工 現(xiàn)在、接下來與未來？ 26 意外會(huì)發(fā)生 我們應(yīng)作好準(zhǔn)備去正面的迎接它們。 ? 自然災(zāi)害或人為，如 : 爆炸，火災(zāi)，龍卷風(fēng)。 11 案例（一） ? 食物中毒 ? 有毒物質(zhì) ? 生物性的危害 12 案例二 死亡與重傷 13 立即通知 ? 緊急啟動(dòng)的部門 –通知警方 –封鎖區(qū)（案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)） –通知首席執(zhí)行官和部門負(fù)責(zé)人。 ? 喪禮請(qǐng)假 –政策 –決定公司須要休息一天參加葬禮嗎？ 33 總結(jié) ? 準(zhǔn)備工作 ? 鑒定供應(yīng)者 ? 適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn) ? 職務(wù)委任的責(zé)任感 ? 緊急通告清單的處理與位置的擺放 ? 每一年度的審查與更新