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Furth more, it shows the improvement of targeted measures from the legislative building, improving assessment methods and assessment methods, standardizing the assessment process, strengthen the honored mechanism of assessment, In order to promote public sector performance evaluation of our work can be further improved. Key words: Public sector performance evaluation, Legislative building, Ways and means of assessment, normative assessment process, Honored mechanism for assessment 3 引言 績(jī)效考核工作歷來是人力資 源管理活動(dòng)中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，在人力資源管理中占有著舉足輕重的地位。 績(jī)效、公共部門績(jī)效考核的涵義 從管理學(xué)的角度來說，績(jī)效指的 是個(gè)人或組織完成某種任務(wù)或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)的行為，通常是有功能性或有效能的表現(xiàn)。從最基本的意義上看，獎(jiǎng)懲、工資福利、職務(wù)升降、培訓(xùn)、降職、辭退和調(diào)動(dòng)等 人力資源管理活動(dòng)，都需要以績(jī)效考核的結(jié)果為依據(jù)，管理者在作出這些人事決策時(shí)，都是以績(jī)效考核的結(jié)果為基礎(chǔ) 的。在這種情況下，考核實(shí)際上向公眾展示了公共部門工作人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，使公眾能夠據(jù)此監(jiān)督其工作作風(fēng)和效率。 平時(shí)考核是一種考察工作人員日常工作情況的經(jīng)常性考核 方式。定性考核是我國(guó)傳統(tǒng)的人力資源考核方法，雖然簡(jiǎn)便易行，但是這種考核主要憑借考核主體個(gè)人的感覺、印象和經(jīng)驗(yàn)，缺乏客觀的標(biāo)準(zhǔn)，主觀隨意性大，考核結(jié)果容易失真，很難保證考核工作的順利開展。 “老好人”現(xiàn)象 “老好人”容易被推選為優(yōu)秀等次，那些工作突出、原則性強(qiáng)，但人際關(guān)系較緊張或有些缺點(diǎn)的同志往往難以獲選；并且在對(duì)那些工作比較差的同志是否要確定為不稱職時(shí)，部分同志礙于情面，對(duì)其姑息遷就，樂得做個(gè)好人。 由于我國(guó)公共部門績(jī)效 考核理論 的研究起步較晚，主要是 借鑒國(guó)外績(jī)效考核的經(jīng)驗(yàn)，因此， 我國(guó)公共部門績(jī)效考核 在一定程度上并 沒有深入 到具體的 實(shí)際情況，績(jī)效考核制度在現(xiàn)有的各種規(guī)章制度 中 地位偏低， 且制度條文制定得較為粗糙。 我們應(yīng)變 目前 公共部門績(jī)效考核中 德、 能、勤、績(jī)、廉五項(xiàng) 平面 指標(biāo) 為立體指標(biāo)， 將考核指標(biāo)進(jìn)行分解， 在對(duì)不同層級(jí)或不同類別的考核對(duì)象進(jìn)行考核時(shí)， 可靈活設(shè)定考核指標(biāo)， 采用層次分析法確定并賦予不同層級(jí)的考核對(duì)象的指標(biāo)權(quán)重，提高考核結(jié)果的信度與效度。其本質(zhì)就是在組織中實(shí)行多重考核 ， 以全方位、多視角對(duì)組織中的員工進(jìn)行考核 ， 從更多的信息渠道提高信息的真實(shí)性和科學(xué)性 ， 使組織成員的績(jī)效考核趨于科學(xué)、準(zhǔn)確。 采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)作 為技術(shù)支持 信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用 可以 為 公共部門 績(jī)效 考核工作帶來有效的技術(shù) 支持。 UE9aQGn8xp$Ramp。 ksv*3tnGK8! z89Am UE9aQGn8xp$Ramp。 ksv*3t nGK8! z8vGt YM*Jgamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 ksv*3t nGK8! z89Am v^$UE9wEwZQcUE%amp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9Cp