【正文】 上層分窗口位置時必同下窗口保持垂直。 對施工隊伍的選擇應(yīng)從公司合格分承包方及勞務(wù)分承包方名冊中選擇施工班組，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全責(zé)任競爭，擇優(yōu)選取，保證本項(xiàng)目施工隊伍素質(zhì)，嚴(yán)禁項(xiàng)目私招亂雇隊伍，損害本工程質(zhì)量。 執(zhí)行施工前安全檢查制?？缭浇煌ㄒ罆r，需加安全保護(hù)裝置。大風(fēng)雪后，應(yīng)以供電線路進(jìn)行檢查，防止斷線造成觸電事故。同時明確項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主管并落實(shí)計劃的實(shí)施，各工長主管并落實(shí)日計劃的 實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理對整個過程的施工進(jìn)度計劃，特別是階段性網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行總控制。 1引進(jìn)激勵機(jī)制 ，施工管理體系上在施 工隊伍之間展開施工競賽。 材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。十、 施工總平面圖 見附表 5十一、 關(guān)鍵施工技術(shù)、季節(jié)施工、新技術(shù)等 雨期施工措施 施工前，項(xiàng)目部成立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，編制詳細(xì)的雨施方案報上級主管部門及監(jiān)理審批后實(shí)施，組織布置、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所需勞務(wù)成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。項(xiàng)目經(jīng)理部保修小組成員由工程經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、處理問題能力強(qiáng)、工作認(rèn)真的原項(xiàng)目經(jīng)理 部的施工管理人員及作業(yè)人員組成 ，做好各項(xiàng)保修工作。 一、 應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng) 理是 應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。（ 十四 ）對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服 務(wù)方案 （ 十五 ）與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合 在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，組織與協(xié)調(diào)工作是十分重要的。 【二】、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容 我認(rèn)為，在項(xiàng)目工程建設(shè)中，主要的組織與協(xié)調(diào)工作有： 協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系 組織與協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位的工作 組織與協(xié)調(diào)與工程組成材料供應(yīng)商的關(guān)系 工作中存在的問題或爭議的協(xié)調(diào)、處理 (一 ) 與政府有 關(guān)部門的協(xié)調(diào) 根據(jù)我國行業(yè)管理的規(guī)定、法規(guī)、法律，政府的各行業(yè)主管部門（如規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、城市管理、供電局、人防辦、節(jié)水辦、街道等），均會對項(xiàng)目的實(shí)施行使不同的審批權(quán)或管理權(quán)，如何能與政府的各行業(yè)主管部門進(jìn)行充分、有效的組織協(xié)調(diào)，將直接影響項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要掌握各承包單位所 承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容、大小、難易程度、采用的主要施工工藝、機(jī)具以及工程的施工進(jìn)度計劃。 （ 3）準(zhǔn)時參加由總監(jiān)理工程師組織各相關(guān)方的監(jiān) 理交底會、工程例會，在施工現(xiàn)場應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威和尊嚴(yán)。 （ 6）與設(shè)計單位的收、發(fā)文件應(yīng)單獨(dú)立檔保存。 （ 6）及時收集業(yè)主的反饋意見，對業(yè)主的投訴和不滿應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理匯報，并做出相應(yīng)處理?？傊?，對于上述施工單位、供貨單位的組織協(xié)調(diào)，運(yùn)用以合同管理為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律手段，使各方在各自利益不同的條件下，能以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的大目標(biāo)為原則，及時地溝通、協(xié)商，處理相互之間的矛盾和問題，使項(xiàng)目各單位形成一個高效的 “建設(shè)團(tuán)隊 ”。 這樣，最終才能維護(hù)好業(yè)主的利益。 （ 5）善后處理組：組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，成員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。 ⑩ 保修記錄。 本工程在保修期內(nèi)需要保修時，由建設(shè)單位填寫 建筑質(zhì)量修理工程通知書 通知我方 ,我方自接到該通知后 ,立即組織保修 ,若我方未按工程質(zhì)量保修書約定保修的 ,建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修 ,所發(fā)生的費(fèi)用全部由我方承擔(dān)。 ⑥ 隨時掌握天氣預(yù)報，將易受潮的物資提前蓋好，大雨天應(yīng)停止施工。 六、 施工進(jìn)度計劃 見附表 4七、 機(jī)具設(shè)備 投入計劃 見附表 2八、 勞動力安排計劃 見附表 3九、 材料供應(yīng)計劃 主要周轉(zhuǎn)材料 所有周材的進(jìn)場，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計劃和工程量預(yù)先提出材料需用量計劃，由公司租賃分公司根據(jù)工程主進(jìn)度需要，分別進(jìn)場，以提高施工現(xiàn)場使用率及周材的周轉(zhuǎn)次數(shù)。 道路及排水 本工地臨時地面全部用 150mm 混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料理隨便浸占道路。利用夢龍建筑軟件，隨時調(diào)整、優(yōu)化施工計劃，保證施工連續(xù)進(jìn)行。 （二）、施工進(jìn)度計劃管理及管理措施 采用四級管理方式。同一供電網(wǎng)不得有的接地，有的接零。現(xiàn)場用電按三相五線制架設(shè)線路及電器安 裝由持證電工安裝，無證人員不得操作。 三、 保證安全生產(chǎn)措施 建立以項(xiàng)目經(jīng)理出任組長，由各施工工長，班組長及專職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組。 二、 保證質(zhì)量措施 建立和健全全面質(zhì)量技術(shù)管理體系 由總工牽頭，實(shí)行生產(chǎn)班組自檢、項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢、質(zhì)檢科和安全科定期抽檢的質(zhì)量檢查體系。 2%，砂、灰膏控制在177。采用“斗車運(yùn)輸、直接入倉”方法。 d、大面模板，成型模板補(bǔ)縫時，可直接利用雙面泡沫膠進(jìn)行對接，必要時外面用粘膠帶鋪貼。暫停砌筑時，必須將該皮砌塊間的縫隙用砂漿灌滿、灌平而不鋪皮面上的砂漿，當(dāng)復(fù)工時應(yīng)將皮面加以清掃，用水濕潤后，才鋪漿砌筑上皮砌塊或接槎。根據(jù)施工詳圖和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的尺寸、高程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行土石方的填筑和碾壓。拼接包括土工布的縫接、土工膜的焊接，為了確保焊接質(zhì)量，焊接應(yīng)盡量在廠內(nèi)進(jìn)行，但為了施工方便，防滲膜及土工布幅寬又不應(yīng)太寬，必須在施工現(xiàn)場拼接。具體操作是，鋪設(shè)時先進(jìn)行庫壩塑膜及上層土工布鋪設(shè)，在塑膜及上層土工布鋪設(shè)驗(yàn)收合格后，庫底及壩頂各布置挖掘機(jī)一臺，向庫壩坡運(yùn)卵石導(dǎo)流層料，然后人工結(jié)合整平。其槽底凈寬度根據(jù)管徑大小和開挖深度確定，便于管道敷設(shè)和安裝，并應(yīng)考慮夯實(shí)機(jī)具便于操作和地下水便于排出。切縫機(jī)切縫由有經(jīng)驗(yàn)的操作人員來施工，以確保鋸口平直和把邊緣剝落控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，鋸出的細(xì)碴在混凝土干硬之前用水洗出路基。再次檢查模板安裝牢固、順直、嚴(yán)密、不漏漿，支好的模板必須復(fù)測高程，及時調(diào)整，保證幾何尺寸和高程準(zhǔn)確。 水泥混凝土路面施工工藝流程：施工準(zhǔn)備 —— 模板安裝 —— 混凝土拌制 —— 汽車運(yùn)輸 —— 混凝土路面攤鋪 —— 收漿、壓紋 —— 養(yǎng)生 —— 拆模 —— 切縫、灌縫 混凝土施工前，將擬用材料的樣品，委托中心試驗(yàn)室或監(jiān)理工程師確認(rèn)的合格試驗(yàn)室，進(jìn)行混凝土配比設(shè)計。 根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)研究增設(shè)自己的控制點(diǎn)，這些增設(shè)的控制點(diǎn)必須完全吻合項(xiàng)目監(jiān)理提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，并應(yīng)滿足規(guī)定的施測精度。然后再精密丈量各段距離以構(gòu)成各單體建 (構(gòu) )筑物工程的測量放線定位控制點(diǎn)。測量依據(jù)施工圖紙要求的坐標(biāo)控制 網(wǎng)及高程基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行。模板的頂面與混凝土板頂面齊平，并與設(shè)計高程一致，模板底面與基層頂面緊貼，局部低洼處事先用水泥砂漿鋪平并充分夯實(shí)，模板按放線位置立起，釘?shù)泪敼潭?，間距為 ,彎道處加密到 ，內(nèi)側(cè)道釘頂端高出模板，道釘緊靠模板，間隙用木楔嵌緊，模板支立牢固，保證模板在澆筑混凝土?xí)r不下沉，不跑模。壓紋時中途不能停頓。 ②施工程序 基坑開挖邊線定位→庫底場地平整壓實(shí)→地下水導(dǎo)流層卵（礫）石攤鋪→坡面噴護(hù)→土方開挖至第二層土釘標(biāo)高下 →坡面噴護(hù)→土方開挖至第三層土釘標(biāo)高下 →坡面噴護(hù)→土方開挖至冠梁頂標(biāo)高下 500mm→坡面噴護(hù)→支護(hù)樁施工→土方開挖至錨桿標(biāo)高下 →樁間土支護(hù)→錨桿施工→土方挖至基坑底標(biāo)高→樁間土支護(hù)→設(shè)置排水溝、 集水井→坡道土方挖、排→工程竣工。管道配管采用電鋸切割，施工時必須端面垂直平整，不應(yīng)有損壞。 ④防滲膜及土工布的鋪設(shè)方法 防滲膜及土工布鋪設(shè)分庫底鋪設(shè)、坡面鋪設(shè)兩個部分。 盡可能減少施工接縫的數(shù)量，特別是壩坡上的水平接縫。 (8)回填料逐層回填 逐層碾壓，每層鋪料厚度 60～ 80cm。然后用卡子、木枋、短鋼管固定牢。板筋綁扎完后，對于 柱墻鋼筋均應(yīng)進(jìn)行二次放線，并對其進(jìn)行固定。 c、鋼筋保護(hù)措施 澆筑前 15天制作 100 100 120mm 等強(qiáng)砼塊，澆筑時在作業(yè)區(qū)間距 1000mm，用以放置工作平臺，防 止、因砼施工造成鋼筋變形、移位也利于澆搗后收搓壓砼時，不致留下腳印影響砼施工質(zhì)量，待砼達(dá)到 28d 強(qiáng)度后，將砼鑿掉或直接進(jìn)行上部裝飾施工即可?；炷烈謱訚仓駬v棒不可直接觸及外墻。 ②乙方自行采供材料，嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)外，部分材料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)甲方同意并及時通知甲方代表到場參與驗(yàn)收并書面確認(rèn)。 （二）安全生產(chǎn)管理體系圖 （三）主要預(yù)防及控制措施 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全員 施工員 道路作業(yè)隊 庫區(qū)作業(yè)隊 進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員必須帶安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。電焊機(jī)手把線的正常電壓，在用交流電工作時為 60～ 80v，要求手把線質(zhì)量良好，如有破皮情況，必須及時用膠布嚴(yán)密包扎。 ⑤鋼筋調(diào)直機(jī)調(diào)直鋼筋接近限位時，人員必須躲開，以防脫鉤傷人。 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程的時間、空間上的充分利用與緊湊搭接，從而縮短工程的施工工期。 c、有施工標(biāo)志牌。 (2)標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司 CIS《企業(yè)形象識別手冊》與《 ISO9002 質(zhì)量體系程度文件》的要求制作與設(shè)置。防止邊坡塌陷。 二、成品保護(hù)管理制度 建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu) 建立成品保護(hù)的責(zé)任 確定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計劃 分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則 健全成品保護(hù)的各項(xiàng)管理制度 三、各專業(yè)間的成品保護(hù) 本工程專業(yè)作業(yè)隊伍眾多，需要各工種間做好協(xié)調(diào)配合，項(xiàng)目經(jīng)理部對所有施工人員進(jìn)行成品保護(hù)的教育，提高工人的成品保護(hù)意識，養(yǎng)成保護(hù)成品、愛護(hù)成品的習(xí)慣。 ⑤ 保修實(shí)施時認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)工作，做到工完場清，是業(yè)主滿意。 主要職責(zé)是：組織實(shí)施搶險行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進(jìn)展情況。項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作包括人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)、配合 關(guān)系的協(xié)調(diào)、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。其中，進(jìn)度總控計劃要由業(yè) 主、監(jiān)理、設(shè)計、總包各方進(jìn)行充分討論，達(dá)成一致意見，經(jīng)各方簽認(rèn)后發(fā)布。因此，我們必須建立 有效的溝通體系，使信息在整個工程建設(shè)的系統(tǒng)中得到良好的傳遞。 （ 8）與各方的收、發(fā)文件均應(yīng)單獨(dú)立檔保存。 （ 2）對設(shè)計圖紙等文件的管理信息應(yīng)由信息工程師統(tǒng)一登記、保存，使用時辦理領(lǐng)用手續(xù)。 與相關(guān)方的溝通管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： 業(yè)主的溝通管理 （ 1）與業(yè)主的請示、報告一般應(yīng)通過項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行，以保證傳遞信息的完整、統(tǒng)一。合同網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度總控計劃、成本總控計劃、質(zhì)量管理計劃既成為項(xiàng)目部與各參建單位組織協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)。必須在國家和貴州省有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)的許可范圍內(nèi)去協(xié)調(diào)、去工作。 主要職責(zé)是負(fù)責(zé) 事故 現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人身安全。 ⑦ 一般質(zhì)量問題，保修工作將在 24小時內(nèi)完成，較大的質(zhì)量問題，保修工作將在 37個工作日內(nèi)完成。 對于工作中粗心大意，不注意成品保護(hù)的行為，給予處罰，如果造成成品破壞的人能夠?qū)⑵茐奶幮蘩砗?，則由其將破壞部位原樣修復(fù)， 并視情節(jié)給予一定罰款；如果破壞人不能修復(fù)，則責(zé)成專業(yè)人員修理，所需費(fèi)用由破壞人承擔(dān)，另視情節(jié)再給予一定罰款，以增強(qiáng)每個人的成品保護(hù)意識。 ② 雨期施工中的鋼筋工程：現(xiàn)場鋼筋的碼放要用方木墊離地面，并進(jìn)行覆蓋防止生銹，如出現(xiàn)生銹用鋼絲刷和棉絲除銹，鋼筋料場不得積水，已加工的成品鋼筋應(yīng)盡快使用和覆蓋。 (4)設(shè)置一機(jī)二牌 本工程所用的所有機(jī)械設(shè)置均做到一機(jī)二牌制， (即操作規(guī)程牌與驗(yàn)收合格牌 )，配置一機(jī)一保一閘一箱鎖。 e、有場容分片包干圖。 發(fā)揚(yáng)我司重合同、守信譽(yù)的光榮傳統(tǒng) ,思想上高度重視 ,合同履約率達(dá)到 100％ ,現(xiàn)場設(shè)立黨支部，做好思想政治工作，表揚(yáng)好人好事，并同時運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段做好按勞分配工作， 獎罰分明，不搞平均主義，激發(fā)工人的勞動積極性。 ② 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。電焊線如與鋼絲繩交叉時應(yīng)有絕緣隔離措施。 隨時取得氣象預(yù)報資料，根據(jù)氣象預(yù)報，提前作好防風(fēng)防雨措施 ，并切實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。其復(fù)試、測試結(jié)果必須及時送交技術(shù)部門