【正文】 收展人員在公司職級(jí)考核前，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出書面申請(qǐng)，并填寫《收展人員晉升審批表》； （二） 收展人員的直接主管須簽署意見； （三） 收展區(qū)審核后簽署意見報(bào)個(gè)險(xiǎn)銷售部審批； （四） 參加公司組織的晉升培訓(xùn)并合格； （五） 收展部通報(bào)晉升。 第二十八條 收展區(qū) 季度展業(yè)獎(jiǎng) 團(tuán)隊(duì)季度展業(yè)獎(jiǎng)為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)，由區(qū)經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要使用，主要用于團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、培訓(xùn) 與公關(guān)活動(dòng)等。 第三十四條 不得有以下行為發(fā)生： （一） 不得兼職從事其他工作； （二） 對(duì)自己招攬的新契約必須全部提交公司，不得轉(zhuǎn)讓他人或賣單，不得為其他保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)銷售保單； （三） 在指定的區(qū)域內(nèi)為客戶提供服務(wù)，不得與營(yíng)銷同仁爭(zhēng)搶新契約業(yè)務(wù)； （四） 不得有誘騙保戶退保，侵犯公司或客戶權(quán)益的行為； （五） 收取的 保費(fèi)應(yīng)于 24小時(shí)內(nèi)繳納公司，或存于銀行公司帳戶，同時(shí)將客戶應(yīng)持有的合同資料（如收據(jù)等）于 3個(gè)工作萬一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 萬一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 29 日內(nèi)送達(dá)客戶簽收，不得挪用、侵占保費(fèi)或?qū)⒖蛻糍Y料延期送達(dá)； （六） 保守公司與客戶秘密，不得泄露業(yè)務(wù)信息； （七） 以收展工作為榮，吃苦耐勞，不得有推諉的情形。 二、轉(zhuǎn)任對(duì)照表 按現(xiàn)職級(jí)進(jìn)行轉(zhuǎn)任，轉(zhuǎn)任對(duì)照表如下： 現(xiàn)職級(jí) 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)主任 業(yè)務(wù)經(jīng)理 高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理 轉(zhuǎn)任職級(jí) 見習(xí)收展員 收展員 高級(jí)收展主任 資深收 展主任 三 .轉(zhuǎn)任流程 ； ； 。 第四十條 本辦法所規(guī)定報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)和津貼的發(fā)放，只針對(duì)發(fā)放時(shí)在崗的收展 人員。提取方式 同市分公司《個(gè)人代理人管理辦法》。 第二十六條 管理津貼 管理津貼每月向收展組、處經(jīng)理與收展區(qū)經(jīng)理發(fā)放。 （九） 職級(jí)考核過程中，個(gè)人無論是維持或晉升考核均要求考核期內(nèi)有效投訴≤ 1 件；所有晉升人員必須通過公司統(tǒng)一組織的綜合考評(píng)與培訓(xùn)；維持指標(biāo)中有兩項(xiàng)（含）以上未達(dá)成者，降低一職級(jí)；晉升指標(biāo)中有兩項(xiàng)（含）以上未達(dá)成，則不得晉升，其中個(gè)人及團(tuán)隊(duì) FYC、團(tuán)隊(duì)月均新單舉績(jī)和考核期人員留存率、保單持續(xù)率為必 須指標(biāo)。 （六） 組經(jīng)理考核 收展主任晉升見習(xí)組經(jīng)理必要指標(biāo)： （ 1） 任收展主任 6 個(gè)月以上或高級(jí)收展主任職級(jí)以上 (系列轉(zhuǎn)換 )； （ 2） 最近 3個(gè)月保單持續(xù)率≥ 92%； （ 3） 最近 3個(gè)月 FYC≥ 6300元； （ 4） 最近 3個(gè)月日?？己硕荚诜Q職以上； （ 5） 本人直接引進(jìn)試用收展員 1名。 C、當(dāng)月各職級(jí)收展人員（區(qū)經(jīng)理除外）的有效訪問量必須萬一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 萬一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 14 在 80 訪以上，其該項(xiàng)考核才可得 10 分，若低于 50 訪，則該項(xiàng)目得分為 0；出勤率（包括晨會(huì)和夕會(huì)）必須在 90%以上，其活動(dòng)管理考核才可得 10分，若當(dāng)月出勤率低于 75%，則該項(xiàng)目得分為 0。 （六） 持有《保險(xiǎn)代理從業(yè)人員基本資格證書》。 第七條 收展外勤人員由公司直接管理，調(diào)配工作任務(wù)。 第五條 分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部具體負(fù)責(zé)收展人員組織和活動(dòng)管理工作，主要職責(zé)： 萬一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 萬一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 4 （一）貫徹落實(shí)總公司收展人員管理制度，制定收展人員管理實(shí)施細(xì)則； （二）制定收展工作規(guī)劃并組織實(shí)施； （三）收展人員的委任、培訓(xùn)與推動(dòng)； （四）收展人員的工作檔案與代理合同管理； （五）收展人員的考核管理與報(bào)酬發(fā)放； （ 六）營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)單位、收展部的工作協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)流程規(guī)范； （七）收展人員績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析，并按季度上報(bào)總公司。 第十二條 收展人員的收費(fèi)量按主險(xiǎn)保單件數(shù)設(shè)置，原則上每月不超過 30 件，但公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā) 展情況進(jìn)行調(diào)配。 考核檔次與對(duì)應(yīng)的分值 考核檔次 分值 不稱職 59 分以下 基本稱職 6079 分 稱職 8089 分 優(yōu)秀 90 分以上 各考核項(xiàng)目分值計(jì)算方法（三項(xiàng)考核指標(biāo)總分為 100分 ,若有獎(jiǎng)勵(lì)得分 ,最高以 150分為限） （ 1） 各項(xiàng)目分值分配如下： 項(xiàng)目 保全服務(wù) 當(dāng)月新單業(yè)績(jī) 活動(dòng)管理 保單持續(xù)率 期交及卡折 FYC 出勤率 月有效訪問量 分值 40 30 10 20 （ 2） 各職級(jí)當(dāng)月新單業(yè)績(jī)、保全服務(wù)責(zé)任額、出勤率與訪萬一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 萬一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 13 問量要求 : 項(xiàng)目 職級(jí) FYC 保單持續(xù)率 活動(dòng)管理 出勤率 月有效 訪問量 收展員 ≥ 630 ≥ 92% ≥ 90% ≥ 80 收展主任 ≥ 1050 高級(jí)收展主任 ≥ 1680 資深收展主任 ≥ 2160 見習(xí)組經(jīng)理 ≥ 1680 組經(jīng)理 ≥ 720 處經(jīng)理 ≥ 720 A、當(dāng)月各職級(jí)收展人員的 FYC 達(dá)到上表所列標(biāo)準(zhǔn)，則該項(xiàng)得分為可為 40分，且每高出 120元獎(jiǎng)勵(lì) 5分，但最高獎(jiǎng)勵(lì) 40分；若低于上述標(biāo)準(zhǔn)，則每低 120元扣 5分 ,扣完為止 。 （ 5） 考核期內(nèi)日常考核都在優(yōu)秀 以上。 團(tuán)隊(duì)指標(biāo)： （ 6） 考核期內(nèi)團(tuán)隊(duì)合格人力≥ 30人，人均 FYC≥ 9000元； （ 7） 培育收展處經(jīng)理 1名； （ 8） 考核期內(nèi)直管團(tuán)隊(duì)保單持續(xù)率≥ 92%； （ 9） 考核期內(nèi)全處月均新單舉績(jī)率≥ 80%,人員留存率≥80%； （ 10） 考核期內(nèi)直管團(tuán)隊(duì)有效投訴≤ 2件； （ 11） 所轄團(tuán)隊(duì)服務(wù)區(qū)域的孤兒保單數(shù)量達(dá)到設(shè)立收展區(qū)的要求。 第二十四條 計(jì)件津貼 計(jì)件津貼按月發(fā)放，上門收費(fèi)件和轉(zhuǎn)帳件兩類均為 5元 /件，對(duì)當(dāng)月到期（包括分配時(shí)已進(jìn)入寬限期或失效）且在當(dāng)月收回的保單一律按 8 元 /件給予獎(jiǎng)勵(lì)。其中收展員、收展主任對(duì)應(yīng)于業(yè)務(wù)主任；高級(jí)收展主任、資深收展主任對(duì)應(yīng)于業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理；收展組經(jīng)理對(duì)應(yīng)于組經(jīng)理；收展處經(jīng)理對(duì)應(yīng)于處經(jīng)理。 如 13個(gè)月續(xù)期保單或 25個(gè)月續(xù)期保單小于 10件，保單持續(xù)率的計(jì)算不區(qū)分 13 個(gè)月與 25 個(gè)月的續(xù)期保單，而按以下公式計(jì)算： 保單持續(xù)率 = 考核期內(nèi)到期實(shí)收續(xù)期件數(shù)247。 ：轉(zhuǎn)任收展人員后的FYC總和 /相應(yīng)的月份 *12個(gè)月，再對(duì)應(yīng)年度展業(yè)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。 第三十七條 本辦法中的“合格人力”指通過當(dāng)期維持及晉升考核的正式收展員人數(shù)；“有效訪問量”指按收展人員活動(dòng)管理要求所進(jìn)行的拜訪。 （二） 培育獎(jiǎng)：對(duì)組經(jīng)理培育出組經(jīng)理，處經(jīng)理培育出處經(jīng)理者，區(qū)經(jīng)理培育出區(qū)經(jīng)理；每育成一人，分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元； 3000 元； 10000 元。收展部應(yīng)提前 10 天書面通知被解除合同人員，被解除合同人員應(yīng)在接到通知之日起 10 天內(nèi)交回所有單證、保險(xiǎn)費(fèi)收據(jù)、保戶服務(wù)卡及其他資料；在辦理完交接手續(xù)之日起 3個(gè)月后憑保證金收據(jù)至公司領(lǐng)回保證金（但應(yīng)扣除因違規(guī)扣款金額）。 組經(jīng)理晉升處經(jīng)理指標(biāo)： 個(gè)人指標(biāo)： （ 1） 任組經(jīng)理 12個(gè)月以上； （ 2）