某知名化妝品公司組織系統(tǒng)現(xiàn)存問題分析報告(留存版)
【正文】 辦事處管理不統(tǒng)一，缺少規(guī)范的管理制度和監(jiān)控辦法，造成各個辦事處處于自行管理的狀態(tài)，為辦事處管理埋下隱患 柜臺設計、施策方案等工作須由日本總部完成，造成對市場的反應緩慢 公司統(tǒng)一施策沒有發(fā)揮應有作用，未能根據(jù)各地的具體情況指導各地辦事處開展工作，使各地施策活動更多的是處于一種自發(fā)的狀態(tài) 與競爭品牌相比，廣告宣傳投入過小、宣傳手段較為單一 未能很好的進行各種銷售分析，對日益下降的市場份額未能作出正確快 速的應對， 公司目前的銷售仍然保持著較好的發(fā)展趨勢，但是競爭對手正在或者已經(jīng)超越了我們，而由于公司決策緩慢、部門之間協(xié)調(diào)困難、管理不規(guī)范等各種原因，造成公司在激烈的市場
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