【正文】 .......................... 28 ............................................................ 28 .................................................. 28 ............................................................ 29 .................................................................. 29 .............................................................. 29 第七章 市場前景分析 ............................................... 29 ............................................................ 29 .............................................................. 30 4 第八章 財務評價 ...................................................... 30 .............................................................. 30 .............................................. 31 ...................................................... 31 .............................................................. 32 ............................................................ 31 ...................................................... 32 .............................................................. 32 ........................................................ 32 ........................................................ 32 .............................................................. 32 ........................................................ 32 .......................................................... 33 .............................................................. 33 第九章 環(huán)境影響評價 ............................................... 33 第十章 項目組織與管理 ............................................ 34 ....................................................... 34 ....................................................... 34 ........................................................... 35 ....................................................... 36 ............................................................. 36 ........................................................... 36 ........................................................... 36 ................................................................. 37 ........................................................... 37 ....................................................... 37 第十一章 可行性研究結論與建議 ............................... 38 ........................................................... 38 ............................................................... 39 ............................................................. 39 附圖： ....................................................................... 40 5 第一章 總論 設計依據 《中華人民共和國畜牧法》 2020 年 7 月 《中華人民共和國土地法》 《中華人民共和國農業(yè)部行業(yè)標準 無公害食品豬肉》（ NY 50292020） 《中華人民共和國可再生能源法》 2020 年 2 月 《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標準》（ GB18596－ 2020） 《建設項目經濟評價方法與參數》（第二版） 《糞便無害化衛(wèi)生標準》（ GB7959－ 87） 《建筑設計防火規(guī)范》（ GBJ16－ 2020） 《生物有機肥標準》農業(yè)部 2020 年 1 月 《農業(yè)部沼氣工程行業(yè)標準》（暫） 2020 年 《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境保護防治法》 項目概況 項目名稱 鐵嶺昌綠牧業(yè)有限責任公司智能化生豬養(yǎng)殖基地建設項目 。 （１） 種豬繁育基地存欄 4000 頭基礎母豬，平均每頭母豬年產 頭仔豬， 約 10 萬頭，總出欄數（ 97864 頭） 平均 每頭 仔豬盈利120 元，則年可實現 萬元的經濟效益。所以導致 2020 年豬肉供不應求局面主要原因不是國 內生豬存欄量不足，而是生豬生產效率偏低。 這些問題恰是近年來生豬疫情不斷給生產造成慘重損失的罪魁禍首。也只有這樣才能保障生豬生產的健康有序地推進。 我們要進行合理規(guī)劃布局，規(guī)范畜牧生產操作規(guī)程，定位于 發(fā)展規(guī)模化標準化生態(tài)化養(yǎng)殖， 面向國 際市場，發(fā)展高效安全的循環(huán)型畜牧業(yè)。 “昌綠”牌綠色食品豬肉上市以來，深受廣大消費者的喜愛，產品供不應求。糞尿收集后全部用于厭氧發(fā)酵，產生的沼液首先固液分離，其中分離出的固體直接作為有機肥提供給集團控股的蔬菜公司，用于有機蔬菜的生產；分離出的液體利用生物氧化塘、蓄水池進行處理和儲放，利用管道與灌溉水混合，調劑成肥水一同用于田間灌溉，也可 通過壓力泵為無公害農作物噴施肥；厭氧發(fā)酵產生的優(yōu)質、清潔的能源 —— 沼 氣，用于動力發(fā)電，降低冬季加溫和夏季降溫成本；沼氣發(fā)電所產熱量用作地下暖管熱源；對雨水實施收集，用于豬欄沖洗和糞溝沖洗。目前我國豬肉市場主要問題為數量上的供給 不 穩(wěn)定，所以選擇生長速度和飼料報酬具有絕對優(yōu)勢的瘦肉型雜交組合作為公司的主打產品。 生產標準 年產胎數： 4000 頭 *96% * 胎 /年 = 9216 胎 /年 。 426 平方米 1000 元＝ 426000 元 ： 26 1108 個 2700 元＝ 2991600 元 ： 1477 個 1800 元＝ 2658600 元 ： 1 臺 200KV， 400000元 智能化監(jiān)控設備和智能化喂食設備（包括 數字無針頭注射器） 3 套 ； 2020000 元 3 套＝ 6000000 元 購置原種種豬： 公豬 40 頭 10000 元＝ 400000 元 母豬 2020 頭 5000 元＝ 10000000 元 運費 ： 100000 元 總費用： 400500 元 +1340640 元 +10725120 元 +5644800 元 +6988800 元+426000元 +2991600元 +2658600元 +400000元 +6000000元 +400000元+10000000 元 +100000 元＝ 48076060元 流動資金估算： 根據該項目產品流動資金周轉情況和產品特點，建設過程中需要 鋪底流動資金為 萬元?！安G”牌冷鮮肉被 國家農業(yè)部授予 2020 年“中國名牌農產品”，企業(yè)開展的國家農業(yè)標準化示范區(qū)建設通過了國家、省、市的驗收。不僅在遼寧省有較高的知名度，在全國的知名度也非常高， 第八章 財務評價 財務評價依據 根據財務制度規(guī)定，企業(yè)固定資產折舊按稅法規(guī)定，建 筑物按 20 年計提，機械設備按 10 年計提，種豬按 4 年折舊，固定資產殘值按 5%計算，折舊計提按年限平均法計算，遞延資產按 5 年計算。 償能力分析 根據 “還本付息”的計算結果，本項目的 投資收回期為 年（不含建設期） ，還款資金來源是折舊攤銷費和未分配利潤。 項目分設種豬繁育基地 1 個，商品生產基地 4 個。 為了更好地實施 鐵嶺國美 牧業(yè)有限責任公司 優(yōu)質肉豬養(yǎng)殖項目，建立現代化的繁育體系，在確保獸醫(yī)衛(wèi)檢人員到位外，還要加強對職工的技術培訓，上崗前必須掌握所在崗位的專業(yè)基礎知識，熟悉生豬養(yǎng)殖各個環(huán)節(jié)的關鍵控制點，提高每個崗位職工的熟練程度，所有職 38 工考核合格后才能上崗。 鐵嶺國美 牧業(yè)有限責任公司 是遼寧省 農業(yè)產業(yè)化 龍頭企業(yè)， 遼寧省星火科技產業(yè)龍頭企業(yè)，鐵嶺市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。改良型水泡糞排污思路與負壓通風的操作模式。因地形地勢而進行的科學生豬飼養(yǎng)的豬舍設計與生產流程控制。在預定的投入產出的情況下，有較好的經濟效益，對財政有償資金具有較強的償還能力，該項目在財務上可行的。 加強經濟核算，降低生產成本，對生豬飼料、配種、育肥、防疫等環(huán)節(jié)實行全過程經濟核算，對技術管理人員和職工實行全員考核?？梢姳卷椖康膶嵤┣闆r下，環(huán)境污染可以得 到有效控制，項目建設符合環(huán)保要求。 固定資產折舊 每年 240 萬元，公、母種豬攤銷費用 328 萬元。 企業(yè)競爭優(yōu)勢 項目選擇 座落在東北大中城市群中間的 昌圖縣縣城郊區(qū)， 資源豐富， 交通發(fā)達，具有 良好的 區(qū)位優(yōu)勢。到現在，企業(yè)已與昌圖縣 19 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 349 戶養(yǎng)殖戶簽訂了年提供 20200 頭無公害商品豬回收合同。 25 首次需付租地費用 400500 元。 生產周轉模式 : 母豬：后備 — 配種、懷孕 — 分娩 /哺乳，同一單元同期斷奶后即轉至 保育舍 。從有效進行養(yǎng)殖區(qū)內小環(huán)境控制角度考慮，結合地形特點，采用深坑水泡糞結合調溫、通風自動內環(huán)境控制系統。 19 從源頭抓起，在雨污分離的前提下，通過改良型深坑水泡糞的飼養(yǎng)工藝、結合改進的通風除臭工藝流程以及先進適用的飼養(yǎng)管理操作流程，使糞污總量控制在最低限度。 據統計，僅遼寧的沈陽、大連、鞍山、撫順、錦州五個城市 1500萬人口，每天消耗豬的 豬肉食品就超千噸。與傳統經濟模式相比，發(fā)展循環(huán)經濟可以充分提高資源和能源的利用效率，最大限度地減少廢物排放，保護生態(tài)環(huán)境；可以實現社會、經濟和環(huán)境的‘共贏’ ” 。 結果就可想而知，不但浪費了設備投資，而且容易形成企業(yè)主與政府之間的對立關系。一方面現有規(guī)模化養(yǎng)豬場在進行規(guī)?；?、集約化養(yǎng)殖規(guī)劃中缺乏業(yè)務主管部門的審核與監(jiān)督，布局、規(guī)劃存在很多不合理的地方，普遍存在目光短淺、忽視規(guī)劃、布局失調、 設計理念落后與所選設備設施不