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娛樂部各職位工作流程(留存版)

2024-10-20 21:45上一頁面

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【正文】 KTV房茶幾面無 水跡、牙簽、果皮等,煙盅不超過三個煙頭,無時無刻為客人提供高標準 衛(wèi)生的消費環(huán)境。 1買單后要 要跟進送客到電梯口,客走后及時向服務(wù)員了解客人消費情況,將音響、電視、空調(diào)等關(guān)掉,并督促服務(wù)員收房的效率。 19: 30 分檢查站崗后的陣容及服務(wù)員站位標準(標準服務(wù)姿勢: ①站立姿勢② KTV服務(wù)流程操作第二項上崗時間的第一條) 工作中咨 客帶客入房,區(qū)域部長要及時跟進并安頓好第一批客人( 11條第①小點) 工作中跟進監(jiān)督服務(wù)員做好每一間房臺面衛(wèi)生(標準:臺面地面無水跡、果皮、牙簽、紙巾、煙頭、瓶蓋、臺面無空碟、空果盤、空酒瓶。 ,聽取主管對當日工作的總結(jié)。 ” 并按標準的半跪姿式進行服務(wù),上洋酒時必須先請客人驗酒,然后才開酒、調(diào)酒、品酒。如發(fā)現(xiàn)問題,報告該房負責主管。 I. 男、女員工在營業(yè)期間要堅守自己的工作崗位,不得私自離崗。 ,賓客起身走時,要打手勢,恭送客人: “ 多謝光臨,請慢走,歡迎下次光臨 ” 。 ,應(yīng)面帶微笑 “ 對不起,請問哪位買單? ” 報出酒水價格并收款(鈔票當面點清)。 B. 注意事項: 頭應(yīng)相符(如人數(shù)、開卡時間、房號、客人姓名與籍貫、預(yù)訂人姓名等); ,應(yīng)??腿送娴瞄_心 ; ,卡身插在該房上 ; ,卡頭應(yīng)交收銀臺,并迅速返回咨客臺 ; , 該咨客應(yīng)立即通知咨客臺,由 咨客臺及時通知該區(qū)部長、業(yè)務(wù)員及預(yù)訂人 。當天要在總機臺認真接收訂位電話,把當天所預(yù)訂的客人登記清楚,營業(yè)前,登記表和工作臺上的標記要相符。 DD. 按單出品: 看清出品單 , 跟配用具,如有特殊說明應(yīng)該按客人要求去做,如出品部不能滿足也要找到原因向客人解釋。 P. 迅速清理包房衛(wèi)生,恢復(fù)營業(yè)狀態(tài)。 B. 迎客:門童開門,禮賓員齊聲鞠躬問候,禮貌迎客,熱情大方。 M. 協(xié)助禮賓員開房后,上禮貌茶及上熱毛巾,并及時點酒水。 流程內(nèi)容 Flow’ s Content: 流程圖: 運作程序: AA. 參加班前會,崗前準備物料,衛(wèi)生打理,檢查好設(shè)備設(shè)施是不能正常運行,如有損壞及時上報并通知工程部進行維修。 流程內(nèi)容 Flow’ s Content: 流程圖: 運作程序: A. 班前準備:著裝整齊,依時打卡上班,到指定工作區(qū)域簽到 B. 班前會議:參加班前例會,檢查儀容儀表,接受工作安排,到達各自工作崗位崗位 C. 崗位衛(wèi)生:各崗位例行工作開展,計劃衛(wèi)生及前一天營業(yè)中所遺留工作清理 D. 崗位操作: a. 營業(yè)中期各崗位操作嚴格按照操作程序做到忙而不亂,秩序井然 b. 營業(yè)高潮期各崗位要保持高度的緊張工作態(tài)度,做到收送運送、洗滌工作不積壓 E. 收尾工 作:營業(yè)收市期各崗位工作無特殊情況,必須完成,如無法完成,必須交接值班人員 F. 班后會議:班后會進行各崗位工作總結(jié),關(guān)好水、電、煤氣,并簽退,宣布下班。 Ⅴ 開 卡 A. 禮貌用語: X X先生、 X X小姐,請問您有幾位 ? 標準動作;確定人數(shù)后,在消費卡上記上標準到位人數(shù),并向客人介紹消費標準 。 ,服務(wù)員第一時間為其服務(wù)。 ◇ 做到眼觀六路,耳聽八方,并根據(jù)賓客的進度程序,舉止行動準確 判斷賓客的要求,及時主動的予以滿足 ; ◇ 煙盅內(nèi)以三個煙頭為限及時更換,把自己崗位區(qū)域的臺面及地面衛(wèi)生搞好,讓客人玩得舒適 ; ◇ 有問必答,有呼必應(yīng): “ 請問先生 /小姐有什么需要? ” ◇ 在工作區(qū)域內(nèi)經(jīng)常巡臺,及時端、擦、收、送。 F. 女員工上班前,做好營業(yè)期間的準備工作,清洗頭無遺留杯具、餐具、毛巾。并說“不好意思,讓您久等了,這是您點的 XX,請 慢用!” 09. 如果是公司經(jīng)理等送的酒水、小吃果盤或西廚出品,則請說清楚:“您好,這是我們公司 XX送的 XX,請慢用!” 10. 在離房時請倒退三步,并說:“祝你們玩得開心!”后再轉(zhuǎn)身離開; 11. 在出房后,請在消費卡上蓋章,表示該出品已送入房間; 12. 在傳送時盡量加快步伐,但要注意安全,在走廊上見到客人或上司一定要點頭問好,并停下來做好肢體語言動作“請”的手勢。 然后將所點之名稱及數(shù)量輸入電腦。 F. 營業(yè)后: (杯、煙盅、酒杯等雜物),擺放好廳房設(shè)施(功放、電腦等)、關(guān)掉所有電源、水源開關(guān)。 19: 10分前檢查完衛(wèi)生、用具等物品,督促服務(wù)員將房內(nèi)燈光、空調(diào)調(diào)試到標準狀態(tài)。 注 :以上工作事項,按條細安排落實,工作中經(jīng)上級工作人員檢查,不合標準之處,第一次口頭警告,第二次按部門條例書面警告,第三次存入部門考核檔案。 一切檢查完畢后,再集合開班后會,然后請示經(jīng)理是否可去別區(qū)域幫忙。 ◇ 隨時提醒客人消費多少,還差多少消費。上茶時要輕拿、輕放并做出請用茶的手勢。 流程內(nèi)容 Flow’ s Content: 流程圖: 服務(wù)規(guī)程: A. 問候:客人距自己一米時,鞠躬( 30度)問候:“晚上好,歡迎光臨夢劇院!” B. 鞠躬:如果有二人以上應(yīng)做到整齊化一:問候語整齊,鞠躬整齊( 30度)以第一個為準(距自己一米處) C. 幫助:主動幫客人提行禮,幫客人掛衣服等服務(wù)。 娛樂部 工作流程 標 題 營運管事部 運作流程 編 號 執(zhí)行職位 營運管事部 主管 涉及部門 行政、財務(wù)、 前廳、客房 制 定 娛樂部 經(jīng)理 審 批 總經(jīng)理 目的 OBJECTIVE: 為了規(guī)范營運管事部的運作程序,使管事員能按程序要求服務(wù)質(zhì)量,營造營運中心良好的工作環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍,以進一步樹立夢劇院整體形象及提高服務(wù)品牌效應(yīng),特擬定此營運管事部運作程序。B 碟上給客人送上; ◇ 詢問客人是否需要把煙盒打開; ◇ 如果需要,把煙盒頂部撕開,大概看見 34 支香煙便可,然后把 2 支香煙抽出,第一支大概距離第二支 1/3的位置。 A. 營業(yè)前: (以換好制服,女性化好淡妝)備好所需工具(筆、手電筒、火機、開瓶器、酒水單) 。 。 JJ. 吧臺出單:傳菜刷卡出單,并交與酒吧員。 V. 按照程序收款付款,給客人買單。讓客人感受到我們夢劇院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 H. 送客:熱情送客,來有迎客聲,去有送客聲。 U. 協(xié)助禮賓員開房后,上禮貌茶及上熱毛巾,并及時點酒水。 流程內(nèi)容 Flow’ s Content: 流程圖: 運作程序: II. 電腦點單:包房或大廳點單,電腦上顯示已點出品名稱及數(shù)量要求。動作要整齊劃一,聲音要甜美、整齊、清晰。 如果有可能,請及時安排好電瓶車在門口等候
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