【正文】 被接受的工作需要重新執(zhí)行，項(xiàng)目工作組的目標(biāo)是使得返工的工作最少。 風(fēng)險(xiǎn)定量分析 是在不確定情況下進(jìn)行決策的一種量化的方法。 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容 及其評(píng)價(jià)結(jié)果均應(yīng)在報(bào)告中反應(yīng)。 將內(nèi)部劣勢(shì)與外部機(jī)會(huì)相組合，形成 WO策略，制定利用機(jī)會(huì)克服弱點(diǎn)的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣Ⅵ區(qū)。這是一種水平相當(dāng)高的評(píng)審，不僅要評(píng)審項(xiàng)目工作本身，還要評(píng)價(jià)項(xiàng)目結(jié)果對(duì)業(yè)主需要的適應(yīng)程度，其中要以給業(yè)主的業(yè)務(wù)帶來的利益為重點(diǎn)。 五、項(xiàng)目受評(píng)價(jià)的執(zhí)行。 。（ 拒絕履行 ） 22 承諾：是 對(duì)要約表示無條件接受的意思表示。承運(yùn)人存在保管貨物過失（ D） 2．按收貨人抬頭，提單可分為記名提單，不記名提單、指示提單。合同訂立時(shí)及合同履行過程中，當(dāng)事人的營業(yè)地在不同國家（ B） 8．屬于銀行信用的支付方式是（ ） A．買方直接付款 B?！捶磧A銷協(xié)議〉 C。 835 特別提款權(quán) D。開創(chuàng)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國家入關(guān)的先例 Ｃ。合同的效力 Ｂ。交貨地點(diǎn)（Ｂ） 48．如果國際貨物銷售的當(dāng)事人在所在國屬于《 1980 年聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》的締約國，當(dāng)事人（ ） Ａ。私人（ D） 54．根據(jù)《 2021 年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》， CER 條件下貨物風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的界限是（ ） A．貨交承運(yùn)人 B。鐵路運(yùn)單（ B） 60．《世界版權(quán)公約》的制定機(jī)構(gòu)是（ ） A． 世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織 B。進(jìn)口傾銷產(chǎn)品 的銷售商 B．制造產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè) D。 WTO 成員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)最低標(biāo)準(zhǔn) E。中方不得允許第三人在中國使用該技術(shù) C。不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體（ B） 68．在國際稅收實(shí)踐中，來源地國家征稅的條件是（ ） A． 對(duì)居民來自本國的所得征稅 B。部長理事會(huì) D。以交貨時(shí)間訂風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B．以所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)間確定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D。《 2021 年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》對(duì)貿(mào)易術(shù)語分類的標(biāo)準(zhǔn)是（ ） Ａ。ＦＯＢ、ＤＡＦ、ＣＩＰ Ｃ。一切險(xiǎn)最大，其次是平安險(xiǎn)，再次是水漬險(xiǎn)（Ｃ） 36． 1947 年， 23 個(gè)國家簽署了《關(guān)貿(mào)總協(xié)定》，其中一些國家通過簽署（ ）使《關(guān)貿(mào)總協(xié)定》臨時(shí)生效。〈專利合作公約〉 C。二 D 四（ B） 14．〈海牙規(guī)則〉規(guī)定的承運(yùn)人使船舶適航的責(zé)任，限于（ ） A．在開航前和開航時(shí) B。政府提供的職務(wù)服務(wù) C。（ 一定期限；書面協(xié)議 ） 32． 代位求償權(quán)：當(dāng)約定的保險(xiǎn)事故發(fā)生后， 有權(quán)獲得保險(xiǎn)人基于保險(xiǎn)事故對(duì)東道國所享有的索賠權(quán)及其它權(quán)益，向東道國索賠。（ 屬地原則 ） 18 直接投資：伴有對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)和 的投資。在 外國產(chǎn)品政黨進(jìn)口的數(shù)量大幅增加，給國內(nèi)相關(guān)工業(yè)造成損害時(shí)采取 措施。 三、后評(píng)價(jià)范圍的確定。 當(dāng)項(xiàng)目通過驗(yàn)收后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將項(xiàng)目成果的所有權(quán)交 給項(xiàng)目接收方，這個(gè)過程就是項(xiàng)目的移交或交接。風(fēng)險(xiǎn)主體應(yīng)參與制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的計(jì)劃。 項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容包括 項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收 和 項(xiàng)目文件驗(yàn)收 。項(xiàng)目沖突的另一種表現(xiàn)形式為項(xiàng)目沖突雙方或各方之間存在的不平衡的壓力關(guān)系。 包括以下步驟： 選擇控制對(duì)象 為控制對(duì)象確定標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo) 制定實(shí)施計(jì)劃，確定保證措施 按計(jì)劃執(zhí)行 跟蹤觀測(cè)、檢查 發(fā)現(xiàn)、分析偏差 根據(jù)偏差采取對(duì)策。 二、單選題 一是估算法是（ A）采用的活 動(dòng)歷時(shí)估算法。通過有效的會(huì)議管理和書面報(bào)告機(jī) 制，讓大家的利益、目標(biāo)、語言趨同，以獲得共同的努力。項(xiàng)目組人力資源的組織和應(yīng)用是項(xiàng)目成功非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，眾所周知，項(xiàng)目的基本單位就是人，沒有合適的人，就很難成功。 各地區(qū)公司內(nèi)都設(shè)有專門的客戶服務(wù)部門，它們采用自己的方式來向客戶提供服務(wù)。 項(xiàng)目人力資源管理 答：就是通過不斷的獲得人力資源，把得到的人力整合到項(xiàng)目中使值融為一體，保持和激勵(lì) 他們對(duì)項(xiàng)目的忠誠與積極性，控制他們的工作績效并做出相應(yīng)的調(diào)整，盡量開發(fā)他們的潛能，以支持項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要指運(yùn)用數(shù)學(xué)工具和計(jì)算機(jī)手段，對(duì)管理問題進(jìn)行定量分析，執(zhí)行管理職能的方法。 授權(quán)：和影響力一樣，授權(quán)也是項(xiàng)目經(jīng)理的重要能力。從而產(chǎn)生熱情的、富有創(chuàng)造性的更好的方案。項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目管理活動(dòng)為研究對(duì)象的一門科學(xué)，是探求項(xiàng)目活動(dòng)科學(xué)組織管理的理論與方法?；€一旦建立后，變化需要受控制。它是用于展示項(xiàng)目進(jìn)度或者定義完成目標(biāo)任務(wù)所需要的具體工作的最 普遍的方法。 形成階段：在形成階段，團(tuán)隊(duì)成員因項(xiàng)目而走到一起，大家互不認(rèn)識(shí)，不太清楚項(xiàng)目是干什么的和自己應(yīng)該做些什么。 項(xiàng)目管理作業(yè) 2 一、單選題 項(xiàng)目論證的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)是【 D】 A、 投資利潤率 B、投資利稅率 C、資本金利潤率 D、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 現(xiàn)金流入量雨現(xiàn)金流出量之間的差額稱之為【 B】 A、 現(xiàn)金流量 B、凈現(xiàn)金流量 C、凈現(xiàn)值 D、現(xiàn)值 對(duì)于一個(gè)確定項(xiàng)目，靜態(tài)投資回收期雨動(dòng)態(tài)回收期的關(guān)系是【 D】 A、 靜態(tài)投資回收期大于動(dòng)態(tài)投資回收期 B、 靜態(tài)投資回收期小于動(dòng)態(tài)投資回收期 C、 靜態(tài)投資回收期等于動(dòng)態(tài)投資回收期 D、 無法確定 項(xiàng)目論證與項(xiàng)目評(píng)估的主要區(qū)別是【 A】 A、項(xiàng)目論證是投資方進(jìn)行的工作，項(xiàng)目評(píng)估是第三方進(jìn)行的工作 B、項(xiàng)目評(píng)估是投資方進(jìn)行的工作，項(xiàng)目評(píng)估是第三方進(jìn)行的工作 C、項(xiàng)目論證與項(xiàng)目評(píng)估所使用的評(píng)價(jià)方法不同 D、項(xiàng)目論證與項(xiàng)目評(píng)估所使用的數(shù)據(jù)不同 項(xiàng)目論證中國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的不同點(diǎn)之一是【 B】 A、評(píng)價(jià)目的 B、理論依據(jù)和評(píng)價(jià)方法 C、折現(xiàn)率 D、基本數(shù)據(jù) 項(xiàng)目評(píng)估主要是以哪種分析方法為主 【 B】 A、靜態(tài)分析方法 B、動(dòng)態(tài)分析方法 C、二者結(jié)合 D、二者都不是 項(xiàng)目建成后的物質(zhì)保證是【 D】 A、項(xiàng)目技術(shù)方案 B、項(xiàng)目管理機(jī)制 C、項(xiàng)目建設(shè)條件 D、項(xiàng)目社會(huì)效益 下面不屬于成本效用分析的情況是【 D】 A、當(dāng)成本相同時(shí)，應(yīng)選擇效用高的方案 B、當(dāng)效用相同時(shí)，應(yīng)選擇成本低的方案 C、當(dāng)效用提高而成本也加大時(shí)，應(yīng)選擇增效的單位追加成本低的方案 D、當(dāng)效用高而成本也加大時(shí)，應(yīng)以效用優(yōu)先為標(biāo)準(zhǔn)。為了更清楚地觀察這一供應(yīng)鏈怎樣運(yùn)作，同時(shí)找到一個(gè)能夠適用于有較大地域差異的各地區(qū)普遍的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，許多公司都試圖集中一般被稱為 CRM的客戶關(guān)系管理。 （ 2）采用 WBS制作該項(xiàng)目的工作分解結(jié) 構(gòu)。對(duì)于你認(rèn)為非常重要的項(xiàng)目，你可以把公司的某位高層領(lǐng)導(dǎo)作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，通過他的“職位”權(quán)力來獲得你意想不到的資源。通過項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，使項(xiàng)目實(shí)施形成一個(gè)有機(jī)整體。這些引起項(xiàng)目進(jìn)度變更的影響因素中，部分是項(xiàng)目管理者可以實(shí)時(shí)控制的，部分是項(xiàng)目管理者不能實(shí)施控制的。 完成檢查表：當(dāng)檢查的時(shí)候，應(yīng)該完成對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的記錄，及完成檢查表格。系統(tǒng)研究項(xiàng) 目風(fēng)險(xiǎn)背景信息；確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)；使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法確定項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平；使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工具挖掘項(xiàng)目各風(fēng)險(xiǎn)因素之間因果聯(lián)系，確定關(guān)鍵因素；做出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合評(píng)價(jià)，確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)及風(fēng)險(xiǎn)管理策略。 三、問答題 “只有重要風(fēng)險(xiǎn)才需要制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃”，你同意這一觀點(diǎn)嗎？請(qǐng)說明原因。 將內(nèi)部優(yōu)勢(shì)與外部威脅相組合，形成 ST策略，制定利用優(yōu)勢(shì)減少威脅戰(zhàn)略，填入道斯矩陣Ⅶ 區(qū)。進(jìn)行項(xiàng)目終結(jié)評(píng)審的最佳時(shí)間是：當(dāng) 項(xiàng)目一開始顯示計(jì)劃的利益時(shí)，就盡可能進(jìn)行評(píng)審。包括以下幾方面工作： 資料信息的收集 后評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 分析和結(jié)論。 （ 1944； 1945；國際組織） ：是指兩個(gè)或兩個(gè)以上國家就同一 對(duì)同一經(jīng)濟(jì)來 源的不同納稅人分別課稅。（ 受要約人） 23 根本違約：一方當(dāng)事人違反合同的結(jié)果使另一方蒙受損害，實(shí)際上剝奪了他根據(jù)合同 得到的東西。不可以背書轉(zhuǎn)讓的提單是（ ） A．記名提單 B。托收 C。服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定 D。 835 美元（ C） 21．中遠(yuǎn)提單規(guī)定，承運(yùn)人對(duì)貨物損壞或滅失的賠償金為（ ） A．適用〈海牙規(guī)則〉關(guān)于每件或每計(jì)費(fèi)單位最最限為 100 英鎊的規(guī)定 B．按 CIF 價(jià)計(jì)算，每件或每計(jì)費(fèi)單位不得超過人民幣 700 元 C．按 CIF 價(jià)計(jì)算，每件或每計(jì)費(fèi)單 位不得超過 500 美元 D．每件或每個(gè)貨運(yùn)單位為 666。通過了給予發(fā)展中國家判別待遇的“授權(quán)條款” Ｄ。合同的成立 Ｃ。在銷售合同未規(guī)定法律適用問題時(shí)，應(yīng)適用該公約 Ｂ。貨交收貨人 C。聯(lián)合國教科文組織 C。出口國政府（ B） 三、多項(xiàng)選擇題 1．在國際貨物買賣合同采用信用證方式支付時(shí)，信用證具有下列哪些特征（ ） A 開證行必須根據(jù)基礎(chǔ)交易合同開立 B．在貨物不符合合同規(guī)定時(shí)，開證行不得支付信用證下的款項(xiàng) C．由買賣方申請(qǐng)銀行開立信用證 D．是獨(dú)立的交易合同（ CD） 2．《伯爾尼保護(hù)文學(xué)和藝術(shù)作品公約》規(guī)定了（ ）保護(hù)原則 A．國民待遇原則 B。某些版權(quán)作者享有租借權(quán)（ ABDE） 8．《巴賽爾協(xié)議》體系的主要作用是（ ） A．建立跨國銀行監(jiān)管的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) B。特惠待遇（ AB） 6． 方向日方轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)某種除草機(jī)的專利技術(shù)使用權(quán)，并允許日方在日本境內(nèi)享有該專利產(chǎn)品的獨(dú)占生產(chǎn)的經(jīng)銷權(quán)，這意味著，在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同有效期內(nèi)（ ） A． 中方不得在中國使用該技術(shù) B。不是一個(gè)獨(dú)立的法律實(shí)體 D。秘 書處 C。交郵局發(fā)出（ C） 52．《聯(lián)合國國際貨物買賣合同公約》在風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)移方面采?。? ）原則 A．以合同訂立時(shí)間確定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B。水漬險(xiǎn) ４７。ＦＯＢ、ＣＩＦ、ＣＦＲ Ｂ。五一節(jié)險(xiǎn)最大，其次是水漬險(xiǎn)，再效是平安險(xiǎn) Ｄ。國際避稅（ C） 19．首次提出專利定義的保護(hù)期 限的多邊國際協(xié)議是（ ） A．〈巴黎公約〉 B。一 C 。不完全過失責(zé)任制（ D） 6．《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》不適用于（ ） A．私人提供的服務(wù) B。（ 供方；受讓方；受 讓方；供方） 31 定期租船合同：指出租人在 內(nèi)把船舶出租給承租人供其按約定的用途使用的 。它是一國對(duì)非居民來源于本國的所得進(jìn)行征稅的權(quán)力。 （法律規(guī)范） 保障措施：是 CATT 允許的進(jìn)口國。一般來講，選擇后評(píng)價(jià)項(xiàng)目有以下幾條標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目實(shí)施出現(xiàn)重大問題的；非常規(guī)的；發(fā)生重大變化的；程序了解項(xiàng)目作用和影響的；可為即將實(shí)施的國家預(yù)算、宏觀戰(zhàn)略規(guī)化原則提供信息的；為投資規(guī)劃確定未來發(fā)展方向有代表性的；對(duì)開展行業(yè)部門或地區(qū)后評(píng)價(jià)研究有重要意義的項(xiàng)目。 答：是指全部合同收尾后，在政府項(xiàng)目監(jiān)管部門或社會(huì)第三方中介組織協(xié)助下，項(xiàng)目業(yè)主與 全部項(xiàng)目參與方之間進(jìn)行項(xiàng)目所有權(quán)移交的過程。項(xiàng)目利益相關(guān)者中可以作為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)主體的名單。 項(xiàng)目竣工決算書一般有 文字說明 和 決算報(bào)表 兩部分組成。當(dāng)項(xiàng)目內(nèi)外部的某些組織關(guān)系發(fā)生不協(xié)調(diào)時(shí)，項(xiàng)目沖突便產(chǎn)生了，這種沖突表現(xiàn)為直接對(duì)抗的形式，這種形式的沖突一般需要通過適當(dāng)?shù)姆绞交蚍椒▽⑵湎?。這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程，對(duì)任意控制對(duì)象的控制一般都按這一過程進(jìn)行。項(xiàng)目沖突是項(xiàng)目內(nèi)外某些關(guān)系不協(xié)調(diào)的結(jié)果，一定形態(tài)的項(xiàng)目沖突的發(fā)生表明了該項(xiàng)目在某些方面存在著問題。會(huì)議不在時(shí)間，關(guān)鍵在效率。 案例問題： 從該公司對(duì)該項(xiàng)目在項(xiàng)目人力資源管理方面存在問題的分析，如果你是該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在該項(xiàng)目的人力資源管理中你應(yīng)該怎么做，如何組織運(yùn)用項(xiàng)目的人力資源管理？ ： 過細(xì)的資源規(guī)劃。全國總經(jīng)理希望客戶能夠?qū)?FDC看作是一個(gè)在不同地區(qū)都能夠向客戶提供同樣優(yōu) 質(zhì)服務(wù)的組織。 項(xiàng)目范圍說明書 答：是較初步項(xiàng)目 范圍書更為詳細(xì)的說明書，他可以幫助項(xiàng)目的有關(guān)利益集團(tuán)就項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)，為項(xiàng)目實(shí)施提供基礎(chǔ)。管理技術(shù) 方法是各種現(xiàn)代項(xiàng)目管理科學(xué)方法與先進(jìn)技術(shù)手段的統(tǒng)稱。 影響：項(xiàng)目經(jīng)理的正式權(quán)利同行是由項(xiàng)目組織中的高層領(lǐng)導(dǎo)授予的，我們稱之為“合法權(quán)利”。 頭腦風(fēng) 暴法： 是在解決問題時(shí)常用的一種方法，具體來說就是團(tuán)隊(duì)的全體成員自發(fā)地提出主張和想法。 A、行政方法 B、法規(guī)方法 C、教育啟發(fā)法 D、技術(shù)方法 1 項(xiàng)目范圍規(guī)劃的重要工具和技術(shù)方法是【 A】 A、 WBS B、橫道圖 C、 CPM D、 PERT 1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中最常用的技術(shù)方法是【 A】 A、德爾菲法 B、網(wǎng)絡(luò)圖 C、關(guān)鍵路徑法 D、計(jì)劃評(píng)審技術(shù) 1工作分解結(jié)構(gòu)是（ A）溝通的有效輔助工具 A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) B、公司 C、客戶 D、上述三者 1 PERT和 CPM網(wǎng)絡(luò)的主要區(qū)別是【 C】 A、 PDPT需要三個(gè)時(shí)間估計(jì)兒 CPM只需要一個(gè)時(shí)間估計(jì) B、 PDPT用于建筑工程師而 CMP用于研發(fā)工程 C、 PDPT只表達(dá)時(shí)間而 CPM還包括了成本和資源可用性 D、 PDPT需要計(jì)算機(jī)解決方案而 CPM只需要人工技巧 二、 名稱解釋題 項(xiàng)目管理： 是通過項(xiàng)目各方干系人的合作，把各種資源應(yīng)用于項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，是項(xiàng)目干系人的需求得到不同程度的滿