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正文內(nèi)容

xxxxxxxx消防工程有限公司(聊城分公司)質(zhì)量管理體系(留存版)

  

【正文】 優(yōu)價(jià)廉、重信譽(yù)的單位定點(diǎn)實(shí)施物資采購(gòu),并索取相關(guān)證明資料,監(jiān)理合格供方檔案保證工程需要 6) 合理使用采購(gòu)資金,先差庫(kù)存,再進(jìn)行采購(gòu),組織物資積壓 mmmmmmmm XXXX消防工程有限公司 聊城分公司 7) 配合質(zhì)檢員對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)檢,并協(xié)助辦理質(zhì)檢手續(xù)和入庫(kù)手續(xù) 8) 負(fù)責(zé)編制《主、輔材料價(jià)格明細(xì)表》,并進(jìn)行完善 9) 負(fù)責(zé)不合格品物資的退還和經(jīng)濟(jì)索賠。 5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)能進(jìn)行有效質(zhì)量控制,做好施工前質(zhì)量技術(shù)交底工作,能處理施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題,做好自己的質(zhì)量檢查工作。 對(duì)于租賃的設(shè)備應(yīng)按照合同的規(guī)定驗(yàn)證其施工機(jī)具的型號(hào)、隨行操作人員的資格證明等。 公司對(duì)合同履行情況的分析可在合同履行過程中或完成后進(jìn)行,也可根據(jù)項(xiàng)目工程的重要程度、工期長(zhǎng)短及管理要求等對(duì)分析的時(shí)機(jī)作出規(guī)定。 采購(gòu)合同的內(nèi)容應(yīng)包括:名稱、品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位、明確的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、包裝等。 一般規(guī)定 公司實(shí)際消防安裝工程經(jīng)行中存在的外包類別有:勞務(wù)、專業(yè)工程承包等,并根據(jù)所確定的外包類別制定相應(yīng)的管理制度。 對(duì)發(fā)包方指定的供應(yīng)方也應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 施工過程中產(chǎn)生的變更包括:來(lái)自設(shè)計(jì)單位或發(fā)包方的變更以及施工企業(yè)提出的、經(jīng)認(rèn)可的變更。 施工機(jī)具采購(gòu)或租賃合同應(yīng)符合經(jīng)審批的配備計(jì)劃。 3) 制定本部門的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,并組織安排實(shí)施 4) 負(fù)責(zé)組織施工過程中的質(zhì)量巡檢,對(duì)施工進(jìn) 行全過程監(jiān)督檢查 5) 負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,并對(duì)施工質(zhì)量作出最終質(zhì)量評(píng)定 6) 對(duì)檢查出的嚴(yán)重質(zhì)量問題有權(quán)予以處罰并上報(bào)分公司經(jīng)理處理意見 7) 協(xié)助辦公室組織分公司員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作 8) 負(fù)責(zé)本部門各崗位人員工作的考核及獎(jiǎng)金分配 9) 負(fù)責(zé)安排售后服務(wù)工作,接受客戶投訴和質(zhì)量問題處理工作 10) 負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量巡檢工作,并填寫巡檢記錄 11) 監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)在建工程的自檢和隱蔽工程的驗(yàn)收 12) 對(duì)在巡檢過程中的施工質(zhì)量問題下達(dá)整改通知單,并監(jiān)督落實(shí) 13) 參加工程例會(huì),及時(shí)向工程部通報(bào)巡檢情況 14) 參與各項(xiàng)目的最終自檢和檢測(cè) 15) 對(duì)巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的中大質(zhì)量問題,有權(quán)停止施工并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 16) 參與質(zhì)量問題的處理和接待顧客投訴工作 17) 負(fù)責(zé)有關(guān)施工質(zhì)量文件資料的整理歸檔及保管工作 18) 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 質(zhì)檢員主要職責(zé) mmmmmmmm XXXX消防工程有限公司 聊城分公司 1) 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,履行自己的職責(zé)。 11) 負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。 9) 負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和各種資質(zhì)的年審和變更工作,以及組織車輛年審年核工作。 8) 負(fù)責(zé)公司的人力資源工作和培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。 3) 編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。 2) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)物資、施工質(zhì)量和安全施工負(fù)責(zé)管理。 2) 對(duì)所屬項(xiàng)目的安全文明施工、工程質(zhì)量、工期和成本負(fù)責(zé)。 : 確保質(zhì)量管理的適宜性和有效性、充分性,體現(xiàn)了: 、法規(guī),滿足合同約定的質(zhì)量要求; ,認(rèn)真服務(wù)于發(fā)包方和社會(huì),增強(qiáng)其滿足程度,樹立施工企業(yè)在市場(chǎng)中的良好形象; C. 追求質(zhì)量管理改進(jìn),提高質(zhì)量管理水平。 c)為公司提供持續(xù)改進(jìn)的框架,不斷提高企業(yè)的管理水平。 d)通過對(duì)公司消防安裝工程實(shí)際質(zhì)量管理中,遇到的問題經(jīng)行整體的總結(jié)分析,尋找可持續(xù)改進(jìn)和糾正 /預(yù)防措施的機(jī)會(huì),做到預(yù)防為主。 : 在工程施工過程中遵循 以質(zhì)取勝 ,服務(wù)第一 的原則 ,客戶需要的就是我們生產(chǎn)的目標(biāo) ,樹立 質(zhì)量為本 ,服務(wù) 第一 的觀念 ,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) .在經(jīng)銷產(chǎn)品中 ,堅(jiān)持 人無(wú)我有 ,人有我優(yōu) 的原則 ,應(yīng)有盡優(yōu) .不單純以利潤(rùn)作為經(jīng)銷產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn) ,把一些知名度高 .質(zhì)量可靠 .誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)作為合作伙伴 ,產(chǎn)品 .設(shè)備都是國(guó)質(zhì)量管理體系的策劃和建立 GB/T504302021《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》和 GB/T190012021《質(zhì)量管理體系 要求》要求進(jìn)行。 3) 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底。 3) 參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審和提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。 4) 做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的 檢驗(yàn)與督促。 9) 負(fù)責(zé)起草公司級(jí)文件和公司的印鑒管理工作。 10) 負(fù)責(zé)公司印鑒的使用和保管工作。 12) 負(fù)責(zé)公司員工工資的審核、發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。 2)協(xié)助質(zhì)檢部主任做好詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)方案 的編制工作。 公司應(yīng)根據(jù)施工機(jī)具配備計(jì)劃、采購(gòu)或租賃合同、工程施工進(jìn)度等對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。在履約過程中,公司應(yīng)隨時(shí)收集與工程項(xiàng)目有關(guān)的要求變更的信息,包括:法律法規(guī)要求、施工承包合同及本企業(yè)要求的變化,并 在規(guī)定范圍內(nèi)傳遞。當(dāng)從發(fā)包方指定的供應(yīng)方采購(gòu)時(shí),發(fā)包方在工程施工合同中提出的要求、直接或間接地在各種場(chǎng)合、以各種方式指定供應(yīng)方的記錄都應(yīng)成為選擇供應(yīng)方的依據(jù)。 外包方的選擇和外包合同 公司對(duì)外包 方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇的方法包括:組織相關(guān)職能部門實(shí)施評(píng)審,對(duì)外包方提供的資料進(jìn)行評(píng)定,對(duì)外包方的施工能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等, 公司與外包方訂立外包合同時(shí),應(yīng)以工程總承包合同為基礎(chǔ),外包合同同時(shí)應(yīng): 符合法律法規(guī)的規(guī)定; 符合建設(shè)工程總承包合同或?qū)I(yè)施工合同的規(guī)定; 明確施工或服務(wù)范圍,雙方的權(quán)利和義務(wù),質(zhì)量職責(zé)和違約責(zé)任; 明確外包工程或服務(wù)的工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 明確外外包方的施工或服務(wù)方案、過程、程序和設(shè)備的簽認(rèn)、審批要求; 明確外包方從業(yè)人員的資格能力要求。 評(píng)價(jià)、選擇和再評(píng)價(jià)的相應(yīng)記錄可包括:對(duì)供應(yīng)方的各種形式的調(diào)查、評(píng)價(jià)和選擇記錄,相應(yīng)的證明資料,合格供應(yīng)方名錄、名單等;若以招標(biāo)形式選擇 供應(yīng)方,則應(yīng)保存招標(biāo)過程的各項(xiàng)記錄。 公司以會(huì)議、通知等形式進(jìn)行合同履行信息的傳遞 ,確保相關(guān)部門能夠及時(shí)掌握合同履行情況并采取相應(yīng)的措施。對(duì)于購(gòu)置的施工機(jī)具,驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)合同及 “裝箱清單 ”或 “設(shè)備附件明細(xì)表 ”等目錄進(jìn)行清點(diǎn),包括設(shè)備、備件、工具、說(shuō)明書、合格證等文件;大型施工機(jī)具的隨機(jī)文件應(yīng)作為施工機(jī)具檔案按照相關(guān)制度的規(guī)定歸檔管理。 4) 熟悉施工程序,技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。 9) 定期檢查和分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支的潛力,考核資金使用 10) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 供應(yīng)采購(gòu)部主管主要職責(zé) 1) 在分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持供應(yīng)部全面工作 2) 遵紀(jì)守法,忠于職守維護(hù)公司利益,保守公司機(jī)密 3) 組織公司生產(chǎn)、施工物資及辦公原品的采購(gòu)工作、保障供應(yīng) 4) 負(fù)責(zé)編制公司物資采購(gòu)和管理的規(guī)章制度,并組織貫徹執(zhí)行 5) 負(fù)責(zé)公司的倉(cāng)庫(kù)管作業(yè) 6) 負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)資金 使用計(jì)劃 7) 負(fù)責(zé)審查和擬定采購(gòu)合同 8) 負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的調(diào)查、選擇。 12) 負(fù)責(zé)辦公區(qū)的衛(wèi)生管理工作。 11) 協(xié)助分公司經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。 6) 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。 5) 負(fù)責(zé)申報(bào)施工物資采購(gòu)計(jì)劃和領(lǐng)料計(jì)劃。 5) 參加所屬項(xiàng)目的合同評(píng)審,負(fù)責(zé)施工中的設(shè)計(jì)變更簽證。 容 a)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量目標(biāo); b)質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的文件、過程、資源等; c)質(zhì)量管理活動(dòng)、相互關(guān)系及活動(dòng)順序; mmmmmmmm XXXX消防工程有限公司 聊城分公司 d)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu); e)質(zhì)量管理制度; f)各階段的劃分、運(yùn)行的策劃及需要的監(jiān)督措施方法。 h)與供方的互利關(guān)系。 建立該文件化的體系在于: a)采用 GB/T504302021《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量
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