【正文】 優(yōu)價廉、重信譽的單位定點實施物資采購，并索取相關(guān)證明資料，監(jiān)理合格供方檔案保證工程需要 6) 合理使用采購資金，先差庫存，再進行采購，組織物資積壓 mmmmmmmm XXXX消防工程有限公司 聊城分公司 7) 配合質(zhì)檢員對采購物資進行質(zhì)檢，并協(xié)助辦理質(zhì)檢手續(xù)和入庫手續(xù) 8) 負責(zé)編制《主、輔材料價格明細表》，并進行完善 9) 負責(zé)不合格品物資的退還和經(jīng)濟索賠。 5）對施工現(xiàn)場能進行有效質(zhì)量控制，做好施工前質(zhì)量技術(shù)交底工作，能處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，做好自己的質(zhì)量檢查工作。 對于租賃的設(shè)備應(yīng)按照合同的規(guī)定驗證其施工機具的型號、隨行操作人員的資格證明等。 公司對合同履行情況的分析可在合同履行過程中或完成后進行，也可根據(jù)項目工程的重要程度、工期長短及管理要求等對分析的時機作出規(guī)定。 采購合同的內(nèi)容應(yīng)包括：名稱、品種、規(guī)格型號、數(shù)量、計量單位、明確的技術(shù)質(zhì)量指標、包裝等。 一般規(guī)定 公司實際消防安裝工程經(jīng)行中存在的外包類別有：勞務(wù)、專業(yè)工程承包等，并根據(jù)所確定的外包類別制定相應(yīng)的管理制度。 對發(fā)包方指定的供應(yīng)方也應(yīng)進行評價。 施工過程中產(chǎn)生的變更包括：來自設(shè)計單位或發(fā)包方的變更以及施工企業(yè)提出的、經(jīng)認可的變更。 施工機具采購或租賃合同應(yīng)符合經(jīng)審批的配備計劃。 3) 制定本部門的工作目標和工作計劃，并組織安排實施 4) 負責(zé)組織施工過程中的質(zhì)量巡檢，對施工進 行全過程監(jiān)督檢查 5) 負責(zé)組織對工程項目進行內(nèi)部驗收，并對施工質(zhì)量作出最終質(zhì)量評定 6) 對檢查出的嚴重質(zhì)量問題有權(quán)予以處罰并上報分公司經(jīng)理處理意見 7) 協(xié)助辦公室組織分公司員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作 8) 負責(zé)本部門各崗位人員工作的考核及獎金分配 9) 負責(zé)安排售后服務(wù)工作，接受客戶投訴和質(zhì)量問題處理工作 10) 負責(zé)分公司各項目施工過程中的質(zhì)量巡檢工作，并填寫巡檢記錄 11) 監(jiān)督項目部對在建工程的自檢和隱蔽工程的驗收 12) 對在巡檢過程中的施工質(zhì)量問題下達整改通知單，并監(jiān)督落實 13) 參加工程例會，及時向工程部通報巡檢情況 14) 參與各項目的最終自檢和檢測 15) 對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的中大質(zhì)量問題，有權(quán)停止施工并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告 16) 參與質(zhì)量問題的處理和接待顧客投訴工作 17) 負責(zé)有關(guān)施工質(zhì)量文件資料的整理歸檔及保管工作 18) 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 質(zhì)檢員主要職責(zé) mmmmmmmm XXXX消防工程有限公司 聊城分公司 1） 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理，遵守公司的各項管理規(guī)定，履行自己的職責(zé)。 11) 負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。 9) 負責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照和各種資質(zhì)的年審和變更工作，以及組織車輛年審年核工作。 8) 負責(zé)公司的人力資源工作和培訓(xùn)計劃的落實。 3) 編制施工現(xiàn)場的進度計劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準后實施。 2) 對項目進場物資、施工質(zhì)量和安全施工負責(zé)管理。 2) 對所屬項目的安全文明施工、工程質(zhì)量、工期和成本負責(zé)。 ： 確保質(zhì)量管理的適宜性和有效性、充分性，體現(xiàn)了： 、法規(guī)，滿足合同約定的質(zhì)量要求； ，認真服務(wù)于發(fā)包方和社會，增強其滿足程度，樹立施工企業(yè)在市場中的良好形象； C. 追求質(zhì)量管理改進，提高質(zhì)量管理水平。 c)為公司提供持續(xù)改進的框架，不斷提高企業(yè)的管理水平。 d)通過對公司消防安裝工程實際質(zhì)量管理中，遇到的問題經(jīng)行整體的總結(jié)分析，尋找可持續(xù)改進和糾正 /預(yù)防措施的機會，做到預(yù)防為主。 ： 在工程施工過程中遵循 以質(zhì)取勝 ,服務(wù)第一 的原則 ,客戶需要的就是我們生產(chǎn)的目標 ,樹立 質(zhì)量為本 ,服務(wù) 第一 的觀念 ,嚴把質(zhì)量關(guān) .在經(jīng)銷產(chǎn)品中 ,堅持 人無我有 ,人有我優(yōu) 的原則 ,應(yīng)有盡優(yōu) .不單純以利潤作為經(jīng)銷產(chǎn)品的標準 ,把一些知名度高 .質(zhì)量可靠 .誠實守信的企業(yè)作為合作伙伴 ,產(chǎn)品 .設(shè)備都是國質(zhì)量管理體系的策劃和建立 GB/T504302021《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》和 GB/T190012021《質(zhì)量管理體系 要求》要求進行。 3) 負責(zé)組織對施工人員進行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底。 3) 參加業(yè)主組織的圖紙會審和提出設(shè)計變更申請。 4) 做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的 檢驗與督促。 9) 負責(zé)起草公司級文件和公司的印鑒管理工作。 10) 負責(zé)公司印鑒的使用和保管工作。 12) 負責(zé)公司員工工資的審核、發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。 2）協(xié)助質(zhì)檢部主任做好詳細的質(zhì)量技術(shù)方案 的編制工作。 公司應(yīng)根據(jù)施工機具配備計劃、采購或租賃合同、工程施工進度等對施工機具進行現(xiàn)場驗收。在履約過程中，公司應(yīng)隨時收集與工程項目有關(guān)的要求變更的信息，包括：法律法規(guī)要求、施工承包合同及本企業(yè)要求的變化，并 在規(guī)定范圍內(nèi)傳遞。當從發(fā)包方指定的供應(yīng)方采購時，發(fā)包方在工程施工合同中提出的要求、直接或間接地在各種場合、以各種方式指定供應(yīng)方的記錄都應(yīng)成為選擇供應(yīng)方的依據(jù)。 外包方的選擇和外包合同 公司對外包 方進行評價和選擇的方法包括：組織相關(guān)職能部門實施評審，對外包方提供的資料進行評定，對外包方的施工能力進行現(xiàn)場調(diào)查等， 公司與外包方訂立外包合同時，應(yīng)以工程總承包合同為基礎(chǔ)，外包合同同時應(yīng)： 符合法律法規(guī)的規(guī)定； 符合建設(shè)工程總承包合同或?qū)I(yè)施工合同的規(guī)定； 明確施工或服務(wù)范圍，雙方的權(quán)利和義務(wù)，質(zhì)量職責(zé)和違約責(zé)任； 明確外包工程或服務(wù)的工藝標準和質(zhì)量標準； 明確外外包方的施工或服務(wù)方案、過程、程序和設(shè)備的簽認、審批要求； 明確外包方從業(yè)人員的資格能力要求。 評價、選擇和再評價的相應(yīng)記錄可包括：對供應(yīng)方的各種形式的調(diào)查、評價和選擇記錄，相應(yīng)的證明資料，合格供應(yīng)方名錄、名單等；若以招標形式選擇 供應(yīng)方，則應(yīng)保存招標過程的各項記錄。 公司以會議、通知等形式進行合同履行信息的傳遞 ，確保相關(guān)部門能夠及時掌握合同履行情況并采取相應(yīng)的措施。對于購置的施工機具，驗收人員應(yīng)根據(jù)合同及 “裝箱清單 ”或 “設(shè)備附件明細表 ”等目錄進行清點，包括設(shè)備、備件、工具、說明書、合格證等文件；大型施工機具的隨機文件應(yīng)作為施工機具檔案按照相關(guān)制度的規(guī)定歸檔管理。 4） 熟悉施工程序，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標準和操作規(guī)程。 9) 定期檢查和分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用 10) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 供應(yīng)采購部主管主要職責(zé) 1) 在分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持供應(yīng)部全面工作 2) 遵紀守法，忠于職守維護公司利益，保守公司機密 3) 組織公司生產(chǎn)、施工物資及辦公原品的采購工作、保障供應(yīng) 4) 負責(zé)編制公司物資采購和管理的規(guī)章制度，并組織貫徹執(zhí)行 5) 負責(zé)公司的倉庫管作業(yè) 6) 負責(zé)編制物資采購資金 使用計劃 7) 負責(zé)審查和擬定采購合同 8) 負責(zé)組織對供方的調(diào)查、選擇。 12) 負責(zé)辦公區(qū)的衛(wèi)生管理工作。 11) 協(xié)助分公司經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè)和團隊精神建設(shè)。 6) 負責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。 5) 負責(zé)申報施工物資采購計劃和領(lǐng)料計劃。 5) 參加所屬項目的合同評審，負責(zé)施工中的設(shè)計變更簽證。 容 a)質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量目標； b)質(zhì)量管理體系運行所需的文件、過程、資源等； c)質(zhì)量管理活動、相互關(guān)系及活動順序； mmmmmmmm XXXX消防工程有限公司 聊城分公司 d)質(zhì)量管理組織機構(gòu)； e)質(zhì)量管理制度； f)各階段的劃分、運行的策劃及需要的監(jiān)督措施方法。 h)與供方的互利關(guān)系。 建立該文件化的體系在于： a)采用 GB/T504302021《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量