工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度(留存版)
【正文】 施工過程中，針對風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)控措施的落實(shí)情況建立施工單位自檢→監(jiān)理檢查→工程管理部抽查的監(jiān)管流程，且工程管理部督促監(jiān)理單位對施工單位 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施 的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)檢查監(jiān)理單位自身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施的執(zhí)行情況。 (2) 工程開工前， XX項(xiàng)目管理有限公司 （以下簡稱 XX公司）提出業(yè)主所關(guān)心的風(fēng)險(xiǎn)，然后由參建各方針對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和提出應(yīng)對措施，項(xiàng)目管理公司審核批準(zhǔn)后按計(jì)劃進(jìn)行檢查。 (6) 工程施工過程中，建立風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告制度，監(jiān)理單位根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施落實(shí)檢查情況、風(fēng)險(xiǎn)事件監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況以及應(yīng)急狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)處置情況，分別填寫 1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施落實(shí)情況跟蹤表； 2）風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)測表； 3）風(fēng)險(xiǎn)控制 表，具體表式見附錄。 2． 職責(zé) (1) 工程前期， XX項(xiàng)目管理有限公司（以下簡稱 XX公司）各部門應(yīng)對照工程建設(shè)四大目標(biāo) —— 投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全，分別梳理和分析各自相關(guān)業(yè)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)， 進(jìn)行部門風(fēng)險(xiǎn)自評 并提出應(yīng)對措施，經(jīng)過公司高層審核通過后按計(jì)劃實(shí)施。 (7) 工程管理部 應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理績效評價(jià)結(jié)果納 入對參建單位的工作考核范圍， 建議 通過經(jīng)濟(jì)杠桿保證風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任的落實(shí)。 (2) 在進(jìn)行 XX工程建
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