【正文】 施工記錄 試驗室 檢驗、試驗 技術(shù)主管 自驗合格 分部質(zhì)量工程師 自驗合格 監(jiān)理工程師 檢查簽認 檢驗批 施工完 驗收記錄 試驗室 檢驗、試驗 分部技術(shù)負責(zé)人 組織自驗 分部質(zhì)量工程師檢查、簽認 自驗合格 監(jiān)理工程師 檢查簽認 經(jīng)理部安質(zhì)部 監(jiān)督檢查 驗收記錄 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 27 頁 共 74 頁 附４ 分部技術(shù)負責(zé)人 組織自驗 經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人 組織自驗 自驗 合格 監(jiān)理單位組織設(shè)計 、施工單位驗收簽認 檢查簽認 分項工程 施工完 安全和功能檢驗（檢測）報告 質(zhì)量控制資料 驗收記錄 經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人 組織自驗 建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位驗收簽認 分部工程 施工完 安全和功能檢驗（檢測）報告 質(zhì)量控制資料 質(zhì)量控制資料 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 28 頁 共 74 頁 附件七： 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 29 頁 共 74 頁 一、隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查驗收是施工過程中保證工程 質(zhì)量的重要措施。施工作業(yè)班組對工序成品的防護負責(zé)。對電工、電焊工、塔吊司機、架子工、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，經(jīng)考核合格并取得操作證后方可獨立操作 . 9 七、施工現(xiàn)場應(yīng)利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語 、安全生產(chǎn)錄像等多種形式對施工操作人員進行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性。 信息交流要做好信息交流記錄。每季度末月25 日前上報質(zhì)量管理總結(jié)。結(jié)果報 集團公司安質(zhì)部 ； 對重大 質(zhì)量事故（ 重大不合格品 ）經(jīng)集團公司安質(zhì)部立即上報集團公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，由集團生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師組織相關(guān)部門單位進行調(diào)查處理； 九、事故處理 質(zhì)量問題由分部組織評審并對相關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰和紀律處分。 事故報告內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、事故發(fā)生工程部位及事故概 況。 監(jiān)理通知及回執(zhí)由安質(zhì)部存檔。四、安質(zhì)部負責(zé)現(xiàn)場員工持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。 5 項目分部安全教育：教育的內(nèi)容為本工程施工特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場危險部位及安全注意事項、機械設(shè)備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識，防護用品使用知識等，教育累計時間不少于 15 學(xué)時。 隱蔽工程驗收程序： 監(jiān)理見證 技術(shù)主管 自驗合格 隱蔽工程施工 質(zhì)檢工程師 檢查、簽認 監(jiān)理工程師 檢查、簽認 施工記錄 工程檢查證 試驗 檢驗 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 31 頁 共 74 頁 附件八 成品保護制度 為防止過程產(chǎn)品和和竣工工程因保護失控，可能造 成的質(zhì)量問題和缺陷，最大限度地避免返工和修補損失，向顧客提供符合合同要求的滿意工程。由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計、監(jiān)理單位負責(zé)人進行驗收。 ，凡經(jīng)試驗不符合規(guī)定要求時，應(yīng)通知使用單位立即停止使用，并依據(jù)標識和記錄予以追回。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 22 頁 共 74 頁 六、進場物資的標識 進場物資標識的范圍：水泥、鋼材、外加劑、混凝土構(gòu)件、砂、碎 石、石灰、半成品和成品。不足 500 噸時，也按一批 計。業(yè)主提出要求時按照業(yè)主要求進行檢驗，并在采購合同 /協(xié)議中規(guī)定。 主要材料進場前，由各分部提出當(dāng)月主要材 料申請計劃，經(jīng)經(jīng)理部審核后下達當(dāng)月主要材料供應(yīng)計劃，材料廠根據(jù)材料供應(yīng)計劃同各分部物資主管溝通后，安排每天進場的主要材料數(shù)量，并提前 12小時告訴各分部物資人員進場材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商，各分部物資人員應(yīng)立即通知各分部現(xiàn)場試驗負責(zé)人材料的大約進場時間，做好現(xiàn)場取樣準備。 第七條 各分部要成立由經(jīng)理任組長，黨委書記任副組長，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師、總會計師以及項目技術(shù)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人以及安質(zhì)、物資、機械、預(yù)算等相關(guān)部門人員為成員的勞務(wù)用工評審組，選擇優(yōu)秀的勞務(wù)施工隊，按管理程序向經(jīng)理部、公司推薦，要嚴格執(zhí)行報批制度，未經(jīng)批準，不得擅自使用勞務(wù)用工。 第 9 條 施工過程中，施工技術(shù)人員有權(quán)監(jiān)督作業(yè)班組按技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和專項技術(shù)措施的要求進行施工，發(fā)現(xiàn)偏差及時進行糾正；特殊情況下，有權(quán)暫停施工，并 在事后提供相關(guān)書面報告。 第 2 條 經(jīng)理部總工程師、工程部長、各分部的總工程師應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底，對施工調(diào)查和設(shè)計文件審核中發(fā)現(xiàn)的問題提交建設(shè)、設(shè)計單位解決。 第 9 條 相關(guān)標準圖：凡設(shè)計文件注明采用的標準圖、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范都應(yīng)全部收集，與施工圖對照閱讀。 第 3 條 核對工作應(yīng)在開工前系統(tǒng)、全面地進行。在使用全站儀等數(shù)字化測量儀器時，必須有誤差監(jiān)測手段，對各種誤操作必須有查錯功能和糾錯能力。 ⒉測量樁點的交接必須由雙方持交樁表在現(xiàn)場核對、交接確認。 2. ，根據(jù)情況加固，并在現(xiàn)場作明顯標識，以防誤用；在施工影響范圍內(nèi)的樁要釘設(shè)護樁或外移樁，繪制護樁示意圖；定期檢查樁撅是否移動、下沉，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)采用可靠方法重新補設(shè)定位，重新測量。在申報集團公司復(fù)測時，必須同時報送內(nèi)業(yè)測量資料。通過核對進一步發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件存在的“差、錯、碰、漏”，使存在的問題消除在施工之前，結(jié)合施工技術(shù)調(diào)查和本階段技術(shù)工作，提出改善設(shè)計、變更設(shè)計的建議，使設(shè)計趨于更合理。工程部定期（一般 3 個月）對施工圖核對的內(nèi)容和審核臺帳進行檢查、指導(dǎo)，并將檢查結(jié)果納入業(yè)務(wù)評比范疇之中。 耗的數(shù)量； 各類圍堰；排水工程；臨時支護；基坑支護；截樁；線路加固；防洪措施；環(huán)保措施；施工過渡工程等。 3 、各級技術(shù)人員 應(yīng)仔細核對交底內(nèi)容，確保技術(shù)交底正確無誤。 （ 3）、對不具備公開競爭條件選擇勞務(wù)隊伍的，必須堅持集體研究 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 74 頁 決定，不允許個人指定。 第十四條： 各分部要對勞務(wù)用工實行動態(tài)管理，規(guī)范管理、程序管理，要建立勞務(wù)用工合同管理臺帳或數(shù)據(jù)信息庫，及時協(xié)調(diào)、處理好勞務(wù)分包隊伍與勞務(wù)人員之間的爭議。《進場施工機械、設(shè)備報驗單 》經(jīng)監(jiān)理 工程師審查同意使 用后，分部工程部 應(yīng)及時反饋到分部機械工程師，由機械工程師對機械設(shè)備進行技術(shù)狀況掛牌標識，特種設(shè) 備還要有驗收合格 證掛牌標識。不足 60 噸也按一批計，超過 60噸則應(yīng)該按照另一批計，材料廠需重新辦理委托試驗手續(xù)，試驗室需重新進行復(fù)檢試驗。 不同混凝土原材料各分部應(yīng)該有固定的堆放地點和明確的標識，標明材料的名稱、品種、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和進場日期。 八、緊急放行 。 八、分部工程由各分部總工程師組織 ,主管工程師、質(zhì)量工程師負責(zé)參加進行自驗，填 報“分部工程質(zhì)量驗收記錄”；報請監(jiān)理工程師組織項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人，質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 30 頁 共 74 頁 八、關(guān)鍵部位驗收程序：由該項關(guān)健部位工程技術(shù)主管組織自檢， 經(jīng)認定全部符合技術(shù)要求后 ，報分部技術(shù)負責(zé)人，由分部技術(shù)負責(zé)人組織工程部、安質(zhì)部等相關(guān)人員參加驗收并填寫驗收記錄。 第一章 安全教育和培訓(xùn) 1 一、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 第三章 關(guān)鍵崗位、特殊工種考核和持證上崗 一、關(guān)鍵崗位上崗前項目經(jīng)理分部組織培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格者方能上崗。 分部實施不符合、糾正和預(yù)防措施，必須在整改過程中將整改完成情況反饋給檢查部門。 2 、一般質(zhì)量事故（一般不合格品）： a. 在分項、分部工程中發(fā)生的超規(guī)范標準要求； 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 38 頁 共 74 頁 b. 直接經(jīng)濟損失在 10萬元以下。糾正措施和方案經(jīng)集團公司總工程師批準后由經(jīng)理部組織實施。 二、生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)不合格品的控制和管理，總工程師參與和組織質(zhì)量事故調(diào)查、處理工作。 來自監(jiān)理單位的質(zhì)量管理信息 來自上級和政府部門的質(zhì)量信息； 來自物資供方的質(zhì)量信息； 4 、 其他外部相關(guān)方的信息； 五、質(zhì)量信息管理 質(zhì)量管理體系運行中產(chǎn)生的信息，由其產(chǎn)生的分部和部門及時傳遞，接收信息的部門和分部要做好記錄。 第二章 質(zhì)量教育和培訓(xùn) 一、項目經(jīng)理部管理人員 負責(zé)把“質(zhì)量第一”的教育納入職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，不斷提高職工的質(zhì)量意識和搞好工程質(zhì)量的自覺性，從而促進企業(yè)工程質(zhì)量的 不斷提高。 三、成品保護（防護）的部位有：采購的物資及設(shè)備 、已完工的分項、分部和單位工程、砼預(yù)制構(gòu)件等。 三、試驗室完成規(guī)定試驗項目取樣和試驗檢測。 四、隱蔽工程的檢驗由各項目分部專職質(zhì)量工程師自檢合格，填寫“隱蔽工程檢查證”報監(jiān)理單位驗證后，方可進行隱蔽；并 保存相關(guān)記錄。 七、產(chǎn)品的可追溯性 可追溯性的依據(jù) 是物資臺帳。對于檢驗不合格的原材料，材料廠應(yīng)按有關(guān)規(guī)定清除出廠（場）。細骨料顆粒級配、細度模數(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定，粗骨料顆粒級配、壓碎指標值、針片狀顆粒含量應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定，二者同時要滿足本工程客專線技術(shù)標準的設(shè)計要求，同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格且連續(xù)進場的粗、細骨料每 400 方或 600 噸為一檢驗批次，不足 400 方或 600 噸也按一批計。 達到一、二類技術(shù)狀況 料復(fù)檢報告 四份， 中心試驗室、 材料廠、各分部現(xiàn)場試驗室、駐地監(jiān)理各一份。 第十一條 各分部要指導(dǎo)、監(jiān)督并督促勞務(wù)分包隊伍與勞務(wù)人員一一簽訂正式用工合同，簽訂完畢后，勞務(wù)分包隊伍要將用工合同上報一份給分部、一份給經(jīng)理部備案。 第二條 本制度所指的分包是指將正式工程分包給其他施工隊伍。綜合性技術(shù)交底的內(nèi)容：工程主要技術(shù)條件、