【正文】 出現(xiàn)的成本類型 CTE/011129/SHMZ(2020GB) 4 …… 這樣就產(chǎn)生了幾個估算產(chǎn)品成本的問題與困難 * 語音及數(shù)據(jù)接入相互重疊，窄帶互聯(lián)網(wǎng)（數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)）可以通過電路交換網(wǎng)絡(luò)提供，而語音可以通過 VPN提供 資料來源 : 麥肯錫分析 地區(qū)性 骨干網(wǎng) 核心 骨干網(wǎng) 語音接入 數(shù)據(jù)接入 語音交換 數(shù)據(jù)交換 /路由器 廣播 視頻接入 IT/ OSS 業(yè)務(wù)流程（運營支出、資本化的運營支出、管理費用及其他） 主要的成本驅(qū)動因素是什么？當(dāng)成本是由非產(chǎn)品因素而決定的時候，這些因素怎樣才能分配到產(chǎn)品上去（如數(shù)據(jù)流量、產(chǎn)品開發(fā)、用戶接入等） 共享成本怎樣才能分配到獨立的產(chǎn)品上？這些共同成本應(yīng)該被分配嗎？ 共用基礎(chǔ)設(shè)施成本怎樣才能分配到產(chǎn)品上？ 數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的成本應(yīng)該怎樣分配？ 業(yè)務(wù)流程成本怎樣才能分配到產(chǎn)品中去？ 應(yīng)該怎樣估算到過去/歷史資本支出？ 估算產(chǎn)品成本的主要問題 CTE/011129/SHMZ(2020GB) 5 主要觀點 通訊網(wǎng)絡(luò)對估算產(chǎn)品成本提出了多種挑戰(zhàn) 在估算成本的過程中要結(jié)合若干種方法 更好的方法可能是集中精力進(jìn)行迅速但稍稍粗略的產(chǎn)品成本估算 ?分配過去資本支出的方法既可以是完全前瞻性的，也可以只使用歷史數(shù)據(jù) ?峰值負(fù)載的定價模型的選擇可以根據(jù)精確程度和目標(biāo)客戶群而變（對于批發(fā)型的企業(yè)客戶更為精確，對于個人用戶較為模糊） ?以活動為基礎(chǔ)的成本計算可以用于分配與流程有關(guān)的成本 ?先進(jìn)的電信網(wǎng)絡(luò)包括一個共用的基礎(chǔ)設(shè)施平臺，支持多種業(yè)務(wù) ?產(chǎn)生的成本結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，多種成本類型相互重疊 ?這產(chǎn)生了幾個非常關(guān)鍵的成本問題，必須加以解決才能使成本分配到具體業(yè)務(wù)上 ?相對迅速地進(jìn)行成本估算要求采用實用的方法估算產(chǎn)品成本，平衡對精確度的要求并根據(jù)估算的難易程度和數(shù)據(jù)有無進(jìn)行微調(diào) ?這表明 ABC成本計算的水平可能較高、簡單的峰值定價模型以及當(dāng)期成本核算以解決過去支出問題 ?推出一個成本計算項目將需要對建模理論和所需細(xì)節(jié)預(yù)先做出決策，并分配一個項目小組，以建立模型并使當(dāng)前分散在整個網(wǎng)絡(luò)中的的工作能集中進(jìn)行 CTE/011129/SHMZ(2020GB) 6 需要采取多種方法來進(jìn)行精確的產(chǎn)品成本估算 指導(dǎo)怎樣處理歷史資本支出和共同成本的方法 ? 全面分配的成本 (FDC) ? 當(dāng)前成本核算 (CCA) ? 長期新增成本 (LRIC) 在產(chǎn)品間分配網(wǎng)絡(luò)支出的方法 分配流程成本的方法 方法 ? 峰值負(fù)載定價模型 – 峰值負(fù)載使用 – 嚴(yán)格的峰值容量 ? 以活動為基礎(chǔ)的成本計算方法（ ABC） 產(chǎn)品成本估算需要各種方法綜合使用 目標(biāo) 在多個產(chǎn)品之間分配業(yè)務(wù)流程成本 在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品間分配與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的和容量成本 為包括 /不包括資本化的支出和成本中心所需進(jìn)行的調(diào)整程度提供高水平的指導(dǎo)原則 主要挑戰(zhàn) /應(yīng)用領(lǐng)域 可能非常相關(guān)的因素 ? 在合適的細(xì)化水平定義流程 ? 在所有產(chǎn)品間分配 /不分配共同流程 ? 以足夠具體的細(xì)節(jié)程度衡量網(wǎng)元并進(jìn)行成本核算，對容量成本進(jìn)行估算 ? 解決與網(wǎng)絡(luò)無關(guān)或共同的資本支出（如計劃 /工程） ? 識別 /核算共同成本 ? 就成本核算原則（包括 /不包括選擇的歷史數(shù)據(jù)）達(dá)成共識 ? 調(diào)整成本中心總帳 /核算數(shù)據(jù)以反映無法收回的支出 主要重點在中短期 重點在長期資本優(yōu)化上 建立估算各種成本類型的方法 CTE/011129/SHMZ(2020GB) 7 和新興的電信企業(yè)相比，調(diào)整以反映長期遞增成本對傳統(tǒng)電話公司更相關(guān) * 例如：網(wǎng)絡(luò)維護(hù)（通過網(wǎng)元分配到產(chǎn)品 /服務(wù)） ** 例如：服務(wù)提供，計費（直接分配入產(chǎn)品 /服務(wù)） 完全分配的歷史成本 (FDC) ? 包括歷史成本貶值分配 ? 通用成本的分配方法可以由產(chǎn)品推動，也可以不由產(chǎn)品推動 調(diào)整 ? 向前看 ? 調(diào)整 ? 有效運營 ? 有效網(wǎng)絡(luò)和流程的假設(shè) 當(dāng)前采購價格資產(chǎn)重新評估 對監(jiān)管者成本基礎(chǔ)（尤其是批發(fā)產(chǎn)品） 共同成本 LRIC只包括直接成本 LRIC ? 年度網(wǎng)絡(luò)投資加上資本成本補助 ? 網(wǎng)元－具體流程成本 * ? 產(chǎn)品－具體成本流程 ** ? 遞增 ? 調(diào)整 ? 長期 ? 調(diào)整 當(dāng)前成本核算的大致估計 長期滾動成本對 FDC CTE/011129/SHMZ(2020GB) 8 在電路交換網(wǎng)絡(luò)中電信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的具體成本估算 問題 資料來源 : 麥肯錫 網(wǎng)絡(luò)負(fù)載 (天 ) 時間 ?不同產(chǎn)品所用的通用基礎(chǔ)設(shè)施隨天/時間變化，例如： – 上午和居民用戶在固話網(wǎng)絡(luò)中的流量