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企業(yè)成本費(fèi)用控制策略和方法(56頁(yè))-成本管理(留存版)

  

【正文】 息中心、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)銷售、供應(yīng)、設(shè)備、質(zhì)檢、物管、審計(jì)、財(cái)務(wù)、企管部門 ? 人員到位 ? 配備相應(yīng)人員 管理制度化 ? 制定物資采購(gòu)管理?xiàng)l例等規(guī)定 運(yùn)作程序化 ? 下達(dá)計(jì)劃 ? 比較價(jià)格 ? 質(zhì)量監(jiān)督 ? 票據(jù)審核 ? 嚴(yán)格考核 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 銷售業(yè)務(wù)成本控制 銷售組織 客戶管理 應(yīng)收帳款 銷售計(jì)劃 銷售成本 合同管理 銷售分析 銷貨通知單 審核訂單 發(fā)貨 開具發(fā)票 結(jié)算 價(jià)格管理 信用管理 收到訂單 分銷管理 特殊業(yè)務(wù) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 銷售計(jì)劃管理流程 銷售戰(zhàn)備 銷售策略 銷售政策 銷售計(jì)劃 變化因素修正 銷售預(yù)算實(shí)施 采購(gòu)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 庫(kù)存計(jì)劃 資金計(jì)劃 銷售訂單 生產(chǎn)訂單 庫(kù)存情況 資金情況 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 分銷需求計(jì)劃管理程序 客戶訂貨 預(yù)測(cè)需求 運(yùn)輸負(fù)荷 DRP 庫(kù)存記錄 MRP 庫(kù)存配置 車輛負(fù)荷 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 就收帳款動(dòng)態(tài)控制程度 建立客戶信用檔案 提醒付款 對(duì)貨物的滿意程度 詢問客戶收貨情況 報(bào)告逾期 未付款項(xiàng) 催促付款 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 人力資源成本控制 人力資源戰(zhàn)略 崗位說(shuō)明 招聘程序 日常管理 培訓(xùn)開發(fā) 績(jī)效管理 薪酬管理 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 公司業(yè)績(jī)下降 公司 戰(zhàn)略 薪酬管理問題 員工不滿意 降低效率 員工流失 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 啟蒙思想家格言: 你知道事物應(yīng)該是什么樣? 說(shuō)明你是一個(gè)聰明人! 你知道事物實(shí)際是什么樣? 說(shuō)明你是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人! 你知道如何使事物變得更好? 說(shuō)明你是一個(gè)有才能的人! 。 公司成本費(fèi)用管理基礎(chǔ) 1. 公司成本費(fèi)用控制概述 2. 公司成本費(fèi)用控制方法 3. 公司成本費(fèi)用控制的實(shí)施 4. 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 成本費(fèi)用管理的作用 ? 我國(guó)某些國(guó)有企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描: ? 審計(jì)中發(fā)現(xiàn)某公司帳面盈利 300多萬(wàn)元,實(shí)際虧損 200多萬(wàn)元,經(jīng)查大量列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)、臨時(shí)工費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)等。 ? 成本:產(chǎn)品的壽命周期成本(設(shè)計(jì)、制造、銷售、使用等) ? 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑: ? 功能不變,成本降低 ? 成本不變,功能提高 ? 功能提高,成本降低 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 價(jià)值工程運(yùn)用的程序: ? 選擇產(chǎn)品對(duì)象(新產(chǎn)品、產(chǎn)量大、成本高、問題多的產(chǎn)品) ? 進(jìn)行功能評(píng)價(jià)(計(jì)算功能系數(shù)) ? 確定總目標(biāo)成本 ? 計(jì)算價(jià)值系數(shù) ? 計(jì)算成本降低額 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 價(jià)值工程運(yùn)用的實(shí)例: ? 某企業(yè)甲產(chǎn)品成本計(jì)算表: 零部件 功能系數(shù) 目標(biāo)成本 實(shí)際成本 價(jià)值系數(shù) 成本降低 A 3850 B 1390 C 1270 D 2020 E 985 合計(jì) 1 7060 9500 2440 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 戰(zhàn)略成本控制法 屬性 傳統(tǒng)成本控制 戰(zhàn)略成本控制 目標(biāo) 特定目標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 范圍 狹窄 廣泛 時(shí)間 短期 長(zhǎng)期 頻率 定期 經(jīng)常持續(xù) 形式 事后反應(yīng)式 事前行動(dòng)式 對(duì)象 某個(gè)成本費(fèi)用項(xiàng)目 價(jià)值鏈 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 戰(zhàn)略成本控制的程序 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 關(guān)鍵指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 戰(zhàn)略成本控制 識(shí)別價(jià)值鏈活動(dòng) 成本動(dòng)因 降低成本或增加價(jià)值 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 戰(zhàn)略成本控制的實(shí)例分析 指標(biāo)類別 成功指標(biāo)及關(guān)鍵成功因素 財(cái)務(wù)指標(biāo) 銷售增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、股利增長(zhǎng)
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