【正文】 格執(zhí)行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風險管理，確保項目盈利。二、加強債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風險的主要措施會議要求項目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。項目部安全施工會議記錄模板1會議時間：xxxx年xx月xx日會議地點：xx項目部會議室與會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊伍初進場時，本身需要給付一定量的預(yù)付款。對于落哈修理場，現(xiàn)與項目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。(三)進一步加快與分包隊伍的結(jié)算工作。修補已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈， 打開人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。焊接密封容