【正文】 “雙增雙節(jié)”是增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的簡稱。有了采購預算的約束，能提高資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。同時，減少現(xiàn)金流量，金額較大的采購，采取轉賬的方式進行。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。三、品質保證。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了35%。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案。同時因為其工作性質關系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發(fā)價格的4%。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。采購部主要從以下幾個方面開展“雙增雙節(jié)”工作：一、嚴把采購計劃關嚴格各部門計劃申報，嚴格控制各部門的采購成本率，按照酒店要求的采購成本率進行審核，對于那些不符合要求的物品不予采購。采購員個人工作規(guī)劃 采購員的工作計劃書篇二作為公司的一名采購經(jīng)理，我深知在這樣經(jīng)濟緊張的情況下，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要，以下是我展開的20xx年采購員個人工作計劃：一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督20xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。經(jīng)過不斷的學習和實踐，針對本部門所負責采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20xx年的工作做出如下計劃：一、供應商的選擇。20xx年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率?，F(xiàn)將主要采購員個人工作計劃情況總結如下：一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程