【正文】 的眼光看待自己，用欣賞的眼光看待師生，做師生的知心人，真正達到春風化雨潤物無聲。教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師。②把興趣帶進課堂――在學生興趣產(chǎn)生積極的反應(yīng)時，教師應(yīng)及時“推波助瀾”。把過程管理落實到每個細節(jié)，促使大家自覺遵守，認真履責。，實行班主任選聘制度，加強班主任培訓工作，建立班主任量化考核制度。學校辦學理念。、考核和落實各項制度。②把興趣帶進課堂――在學生興趣產(chǎn)生積極的反應(yīng)時，教師應(yīng)及時“推波助瀾”。教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師。從報告中和名校校長的身上，感受到的是那種崇高的人格魅力和對教育事業(yè)的執(zhí)著追求，作為校長必須不斷提高自身的政治素質(zhì)，努力提升自我的人格魅力，在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模，時刻用苛求的眼光看待自己，用欣賞的眼光看待師生，做師生的知心人，真正達到春風化雨潤物無聲。教育部教育發(fā)展研究中心主任、博士生導(dǎo)師張力主講的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要點分析。，強化師德管理。各學科在原來的基礎(chǔ)上，要確保有一定幅度的提高。充分理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)，也增強了自己干好本職工作的責任心和使命感，提高了自己的教育教學管理水平，堅定了自己為教育事業(yè)奮斗終身的決心和信心。堅持把師德教育作為教師隊伍建設(shè)、推進課程改革的首要任務(wù)來抓。三是培養(yǎng)學科帶頭人和教學骨干?？朔罢保鰪姀V泛性。(五)加強教學管理，鞏固提升教育質(zhì)量“以教學為中心，質(zhì)量為核心，畢業(yè)年級為重心”。通過活動使教師的整體素質(zhì)得到了提高。，統(tǒng)一教師思想。下面就從幾個方面簡單談一下：一、培訓內(nèi)容豐富，針對性強，實效性強，收獲頗豐。繼續(xù)完善已有的管理制度和崗位目標考核方案，要充分體現(xiàn)干與不干不一樣，干好干壞不一樣。堅持每周集體教研活動。(二)加強“三支隊伍”建設(shè)，即班主任隊伍建設(shè)、新教師隊伍建設(shè)和骨干教師隊伍建設(shè)。關(guān)鴻羽教授的養(yǎng)成教育。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話：“校長對學校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，其次才是行政管理。，是學校的脊梁，他們有敬業(yè)精神，能力也強，成績也比較突出，在教師中有很高的威信，但視野不夠開闊，限制了他們進一步的發(fā)展，對這部分教師，學校將盡可能為他們創(chuàng)造學習機會，努力開發(fā)教師的潛能。我們提出了把“五進”帶進課堂。，做好一日常規(guī)工作，如早間操、晨讀、晨會、語文閱讀、宿舍管理、班級衛(wèi)生評比、升