【正文】 加強(qiáng)和推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化、法制化和標(biāo)準(zhǔn)化。最新門診護(hù)理工作計劃及目標(biāo) 門診護(hù)理工作計劃(優(yōu)質(zhì)15篇)最新門診護(hù)理工作計劃及目標(biāo) 門診護(hù)理工作計劃(優(yōu)質(zhì)15篇)計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。強(qiáng)化安全教育，提升服務(wù)意識。四、加大科研投入力度，增強(qiáng)科技創(chuàng)新實力促進(jìn)系(院)研究水平提升。理清系(院)人事關(guān)系，分步推進(jìn)各崗位的績效改革工作。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。逐步實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約掛號，為患者提供便捷服務(wù)，實現(xiàn)全院信息化管理，推行無紙化辦公。按照學(xué)校學(xué)科評估要求積極做好口腔臨床學(xué)科建設(shè)，努力申報口腔基礎(chǔ)學(xué)科,建設(shè)口腔醫(yī)學(xué)一級學(xué)科，為以后申報口腔醫(yī)學(xué)博士點做準(zhǔn)備。搞好群團(tuán)組織工作，充分發(fā)揮工會、學(xué)生會的橋梁和紐帶作用，促進(jìn)職工身心健康。20xx年，領(lǐng)導(dǎo)班子要以“講政治”為中心，引領(lǐng)全系(院)教職員工將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為常態(tài)長期進(jìn)行。進(jìn)一步規(guī)范材料器械標(biāo)識管理，持續(xù)規(guī)范護(hù)理操作流程。完成新校區(qū)本科生的口腔實驗室建設(shè)工作，為學(xué)生建立良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。配合醫(yī)院環(huán)境改造，積極引進(jìn)高層次人才，加大人才儲力度，將貼近臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究前沿、能帶動本院學(xué)科發(fā)展和提升品牌形象作為引進(jìn)人才的切入點。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。同時助推醫(yī)院的核心競爭力、培育醫(yī)院對外品牌。五、不斷完善醫(yī)院管理工作，為系(院)發(fā)展