【正文】 養(yǎng)車，購買豪宅之外，還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活?！靶轮挟a(chǎn)階級(jí)”的具體表象第一組，經(jīng)濟(jì)問題：，如股票認(rèn)購協(xié)議書，如清潔女傭或帶小孩的第二組，社會(huì)問題：，如藝術(shù)家、大老板和政客第三組，文化問題：名校畢業(yè)或有博士學(xué)位、芭蕾或歌劇表演，或古董第四組，特征問題：(電視、廣播或報(bào)刊)表達(dá)看法二針對藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人由于“新中產(chǎn)階級(jí)”這個(gè)目標(biāo)定位群的特殊性與“新概念”性，我們建議在今后順馳梅江藍(lán)水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級(jí)”能夠有機(jī)融合的品牌形象代言人。盲目的市場定位、客戶群定位所以造成了大多數(shù)項(xiàng)目的滯銷和千篇一律。我們把這個(gè)尋找靈魂的過程稱做理念開發(fā)。因此只有作到正確的市場定位，房地產(chǎn)在進(jìn)行銷售宣傳時(shí)才有可能最有效的針對目標(biāo)客戶群體，以促進(jìn)銷售的順利進(jìn)行。生活講究，追求品味，但也不輕易消費(fèi)，有時(shí)甚至還不愿向外公開自己的財(cái)產(chǎn)也是他們的特征之一。芳水園廣告運(yùn)作目前由獨(dú)立個(gè)人工作室代理設(shè)計(jì)、發(fā)布。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書模版篇二一、前言本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū)，整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。做到乘興而來，滿意而歸。四、實(shí)施措施：熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。整個(gè)推廣過程類似一個(gè)完整的戰(zhàn)役。五、藍(lán)水園客戶定位策略一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級(jí)”時(shí)代造就的新中產(chǎn)階級(jí)曾幾何時(shí)，在允許一部分人先富起來的口號(hào)聲中，經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場經(jīng)濟(jì)的日趨活躍，人們不在沉迷于今宵酒醒何處?的感覺，發(fā)出了再也不能這樣過的吶喊。同時(shí)，敢于投資，將所得的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，以期獲得更多的利潤。目前天津市大多數(shù)的房地產(chǎn)項(xiàng)目，在開盤前的準(zhǔn)備階段都會(huì)對自己的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的市場定位和客戶群體定位。一旦這個(gè)理念確立，整個(gè)推廣過程。在天津市的房地產(chǎn)市場中還沒有建立起完善、科學(xué)的，能夠涵蓋天津房地產(chǎn)市場供求關(guān)系、市場飽和度、潛在客戶數(shù)量、客戶購買能力的市場調(diào)查報(bào)告