【正文】 職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。（2）增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。人事檔案、綜合檔案的硬件建設，人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。增強環(huán)境保護意識。加強后勤職工的思想建設、制度學習(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。具體計劃如下：進一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度，以及各項醫(yī)療、護理制度，確保各項制度落到實處。醫(yī)院后勤科工作計劃 醫(yī)院后勤年度考核表篇七以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。醫(yī)院科室多，分類細，各科室情況復雜，堅持深入科室制度，掌握科室情況，了解職工的思想動態(tài)，轉變工作作風，為科室和職工解決工作生活中的困難，提高工作效率；要強化督導檢查，工作有布置、有檢查和有落實。嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和規(guī)范管理工作。2完成精神病人信息系統(tǒng)建設，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務。修改完善院內績效考核辦法。努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現代化管理的需要。4加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。確?！八膫€零”目標實現。4豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質。完成民警康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等政府采購工作。短期進修6名以上。加強與省內外重點?？漆t(yī)院、研究所的聯(lián)系，豐富院內學術活動，提高學術水平。2加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預工作。(三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設，提高全院整體業(yè)務技術水平，爭取通過三級專科醫(yī)院評審1運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行。加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現象的發(fā)生。以黨的全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導。醫(yī)院工作制度和工作人員職責是醫(yī)院的大法，是醫(yī)務人員工作的行為指南，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》為藍本，結合醫(yī)院實際，成立專門組織，抽調專業(yè)人員，研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》，以規(guī)范醫(yī)務人員行為。(五)加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化。在全科推行親情服務活動。(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫(yī)院設施；力爭進一步提高后勤服務質量；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。認真總結經驗，完善各種質量、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結合；甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上。(三)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質量，確保在醫(yī)療服務上無投訴。病情，對病人的情況、病情、防范措施“三熟知”和早、早治療、早控制。（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣（1）加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。提高維修工作的質量與時效性(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。(3)固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。（1）按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。醫(yī)院后勤人員20xx工作計劃（二）為使醫(yī)院發(fā)展更給力，更好的為人民身體健康服務，結合自己的后勤工作，現制定20xx年工作計劃，促進醫(yī)院快速發(fā)展。醫(yī)院后勤科工作計劃 醫(yī)院后勤年度考核表篇三xx年是我院三甲醫(yī)院評審的關鍵年。信息網絡發(fā)布平臺的作用，信息網的內容、功能，醫(yī)院工作的公示和信息網絡傳播，對醫(yī)院職工教育、和交流的平臺作用。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現代化管理的需要。節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。二是積極參加上級組織的文體活動，展示員工的良好精神面貌。嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。樹立以為病人和為臨床一線服務的主旨。以創(chuàng)新服務為主線，抓好服務質量提升。實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級專科醫(yī)院評審。實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。做到責任到人、時間明確(3月份前)、材料齊全、內容詳細無差錯。開辟院長信箱，征求意見。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術年會。認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。4根據“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設、內務管理規(guī)范化建設、教育訓練規(guī)范化建設、管理檢查規(guī)范化建設、警務保障正規(guī)化建設、監(jiān)督制約正規(guī)化建設，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。在政策允許范圍內，進一步提高民警職工的福利待遇。認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實。在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民警的警容風紀、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質。做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇。2加強對信息管理人員的專業(yè)技術培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平。堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象，實行晉升、晉級一票否決。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。(五)加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化。各職能科室在服務臨床、服務一線的同時中，應重點深入下去，做到腳勤、嘴勤和腦勤，強化科室管理，規(guī)范業(yè)務行為，爭取二甲復審取得好成績。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務活動。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。定時找醫(yī)護人