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醫(yī)院人力資源管理工作總結(精選14篇)(留存版)

2025-08-14 00:12上一頁面

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【正文】 、準確的記錄,反映,上傳,對發(fā)生的反?,F(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn),及時查找原因,客觀公正反映經(jīng)濟事實;記錄核算臺帳內容齊全,數(shù)據(jù)準確,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計、對比,掌握動態(tài)變化,對出現(xiàn)較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。將顧客關系管理的理念引入人力資源管理實踐有助于解釋人力資源管理實踐被看作營銷工作的活動和職能。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。技術資料共計3卷,36冊,231份。豐富學習內容。五是全系統(tǒng)人員的規(guī)范津補貼的報批落實。五是組織換屆選舉的知識考試、閱卷、統(tǒng)分上報。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面,將發(fā)揮著越來越重要的作用,我們8月25日上午,在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。(二)完善公務員管理機制,加強公務員隊伍建設做好公務員網(wǎng)上培訓工作。在改革過程中,我們從加大政策宣傳、營造良好輿論氛圍入手,著力把好改制單位的改革方案制定關,協(xié)調解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。上半年我們拿出事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。認真做好工資福利工作。完善制度,規(guī)范行為。建立市新錄用公務員鍛煉基地。因工作任務的增加衍生出數(shù)個以前組織構架上沒有的職能和崗位。第二、勞動型崗位招聘中,側重于一般的勞動力市場、城中村村委會、住宅小區(qū)居委會、人才中介等渠道,和他們保持良好的關系,讓他們積極推薦下崗職工、閑賦人員,為社會閑置勞動力提供就業(yè)的機會。二、做好培訓在優(yōu)秀的人也需要一個適應過程,因為一份工作需要一個磨合期,在這期間我們要做的就是讓這個時間大大縮短,因此需要給他們做培訓,讓他們能夠在最短的時間就能夠做好工作,熟悉工作,同時對于公司內部的人員也需要提升能力,對于各種能力我們都需要提升實力,員工的實力提升上來,他們才能夠發(fā)揮出更加強大的力量,員工強了工作能力才能強工作效率才能高,才能夠完成工作任務,我們要的不是基礎員工,要的是有能力的員工,在外面招人,很簡單,但是不夠忠誠,只有自己公司的人才是我們需要的人,因此我們需要做的就是把我們公司內部的人的能力提升上來讓他們能夠獨當一面,能夠給公司帶來價值。我的工作重點是招聘,在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進行的:一、前期工作。簽合同、填員工信息登記表。不過,自信需要底氣,底氣源于資本,一種心理狀態(tài)的轉變往往需要一些時間或者不同尋常的經(jīng)歷,也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足,但是只要我保持心理狀態(tài)時上進的就不怕起點低,也不怕路途遠!三、表達溝通能力需要提高。在這段時間里我不僅在做一些日常的的人事工作,還參加了關于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在思考。醫(yī)院人力資源管理工作總結篇九回顧xx年,在總公司領導的親切關懷下、在各部門的支持配合下,人力資源部的工作有了很大的提高。經(jīng)常深入員工當中,了解實際情況,協(xié)調實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情況及時反饋總公司領導,保證各部門工作順利健康發(fā)展。正如開篇提到的那樣,20__年已然過去,所有的工作成績都留在了過去,成為了自己未來工作的動力;獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進步的一方面。每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表,根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情景制作每個部門分表,然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核,最終發(fā)給財務核對。對這一點,一中人深有體會。近幾年學?;ù罅鈱嵤┟麕煿こ?、青藍工程,花大本錢進行各級骨干教師培訓,并選送優(yōu)秀青年教師攻讀碩士研究生。近兩年無論對校領導班子還是中層班子認同率都超過95%,這是非常難能可貴的。最后,經(jīng)過投票選舉十二名同志走馬上任,其中有三人是由普通老師競爭上崗的??傊?,近幾年南通一中在人力資源管理方面取得了一些成績,這得益于我們校領導班子有著現(xiàn)代人力資源管理的先進理念,得益于人事局、教育局對我校人事制度大力支持,得益于一中上下精誠團結,對事業(yè)發(fā)展的共同追求。20xx年xx月,全員聘用制全面啟動,競爭上崗,擇優(yōu)錄取,能者上,庸者下,一時間全校上下處于一種空前的緊張、興奮和恐慌之中:學科組長換了新人,年級組長換了新人,部門負責人換了新人,關鍵崗位換了新人,有的人夢想成真,有的人傷心落淚,有的人感到了自己在原崗位上的力不從心,主動到外校另謀出路,……競聘結束,有3人找不到自己合適的崗位,黯然下崗。為此學校積極倡導民主氛圍,每年的教代會氣氛總是寬松而熱烈,廣大的教職員工為學校獻計獻策,校領導班子也把自己的想法和盤托出。學校還把他們的論文、教案編輯成書,請正式的出版社出版。南通一中,為何如此具有吸引力?首先得益于校領導班子以人為本的管理理念。每月導出7樓同事的考勤記錄,發(fā)給各部門負責考勤人員。在我看來與同事一起工作是,身邊的每個人都是我的老師,可以讓我學到他們的閃光點。結合各部門的實際情況,為各部門培訓步驟編排了進度表,做到既加強培訓又不影響各崗位工作,在嚴肅課堂紀律,做好培訓記錄的同時,將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中,作為今后考評員工的重要條件,為提高員工素質起到了積極的作用?!痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重,但也不無體現(xiàn)。在人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的準確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎。其次是思維觀念的不成熟。收齊身份證及其它必要證件復印件、體檢報告、無犯罪證明等。四、更新、完善人才庫。我想通過這次高級人力資源師的培訓和自我學習的機會,繼續(xù)提高我的專業(yè)能力以更好的在實際工作中為員工、為企業(yè)、為社會服務。同時,針對行業(yè)發(fā)展趨勢以及企業(yè)經(jīng)營目標,對執(zhí)行層崗位人數(shù)進行優(yōu)化和控制,以確保人力資源成本符合企業(yè)發(fā)展情況同時人力資源開發(fā)適應企業(yè)發(fā)展要求。隨著企業(yè)自身經(jīng)營規(guī)模的提高,對各職能工作的細化程度加深,客觀上要求對職位說明書進行優(yōu)化以滿足企業(yè)發(fā)展的變化。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫,設立農村勞動力培訓基地,定期開展實用人才培訓,聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1行政村的主要領導為農村勞務輸出經(jīng)紀人,取得了經(jīng)紀人資格證,為3在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。今年以來,針對企業(yè)軍轉干部上訪要求解決生活待遇問題,認真貫徹上級有關文件精神,對各主管部門落實文件精神進行指導和督促。我們根據(jù)市編辦的要求,完成了全區(qū)機構編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作,并成功將所以信息導入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫,目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進入試運行階段。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次,對于優(yōu)秀等次比例超過1單位要求其糾正。全區(qū)參加考核36,優(yōu)秀3,稱職31,未定等次1。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)共組織8參加機關事業(yè)單位工人升級考核,其中初級工,中級工3,高級工3xx人,報考種類達1工種。一是整合人力資源市場。六、抓好換屆選舉工作一是向本選區(qū)積極推薦人大代表。三、抓好人事工作一是向人力資源和社保局上報統(tǒng)一經(jīng)管人員工資的報告?,F(xiàn)總結如下:一、抓好學習教育工作制定學習教育計劃。鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。具有團隊意識,工作認真,自覺主動保質保量按時完成各項工作。文書及時布置、落實,對落實中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發(fā)展。《人力資源實用手冊—綜合篇》的撰寫是在《人力資源實用手冊—問答篇》的撰寫基礎上,通過宏觀上審視整個公司人力資源管理過程中所涉及的各重點板塊進行一一地剖析,如:勞動合同方面、企業(yè)規(guī)章制度方面等等。二、本年度取得的進步通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。二是增強服務意識。7月下旬,在市防汛指揮部的領導下,加強了與段面所在鎮(zhèn)村領導的聯(lián)系和溝通,到現(xiàn)場蹲點排查,及時發(fā)現(xiàn)和處理險情,使段面順利度汛,保證了一方人民生命財產(chǎn)安全。一是慰問住院工作人員。今年6月,我們對2名納新對象認真進行了嚴格的政治審查,組織參加了赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓活動,發(fā)展為中共預備黨員,為黨組織注入了新鮮血液。其中駕駛員一職流動性較大,其他崗位人員較穩(wěn)定。在現(xiàn)場招聘會中,可以與應聘者進行面對面的、簡短的交流,初步篩選下一輪面試人員。一是做好工會會員登記工作。公司員工薪酬福利與績效考核管理我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化?,F(xiàn),回想當時完稿時我們七人的情形,至今仍壓抑不住內心的澎湃與激動。基于該咨詢案多方面涉及公司管理,所以,在制作該書的同時也要適當?shù)臑g覽些許關于企業(yè)管理方面的實務書籍,為給公司出具的意見提供更大的可操作性。(三)做好人力管理,實現(xiàn)效益最大化人是公司最活躍的因素,是創(chuàng)作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢,根據(jù)工作需要及時提出合理建議。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。四是組織學習換屆選舉的文件法規(guī)。十是對今年招錄2名公務員的進行了考察。三是加強組織建設。職稱工作在整個專業(yè)技術隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用,認真做好職稱評聘,更好發(fā)揮專業(yè)技術人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用,是人事部門一項十分重要的工作。做好公務員登記工作。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證,正在和有關部門協(xié)調辦理中。(四)加強管理和服務,認真完成各項工作任務為提高人事部門的工作質量和辦事效率,深化勤政廉政意識,努力做好我區(qū)的人事人才工作。另外還對新進人員、1調動人員、2晉升學歷人員進行工資變動。加強社會監(jiān)督,召開行風監(jiān)督員會議。在人力資源管理體系中,尤其對人力資源規(guī)劃配置,招聘與配置,培訓與開發(fā),薪酬福利管理,勞動關系管理等領域具有豐富的實際操作經(jīng)驗,現(xiàn)將有關的工作技能及實際操作的案例簡述如下:一、人力資源規(guī)劃針對企業(yè)現(xiàn)狀以及發(fā)展狀況,對企業(yè)人力資源進行合理規(guī)劃。沖分利用已優(yōu)化的企業(yè)組織構架及定量分析新增加的職位特性,對企業(yè)內部員工調動、晉升、調整的流動方向和人力資源生涯規(guī)劃進行改良。四、勞動關系管理。我就是在畢業(yè)之前花了相當?shù)臅r間在對自我的審視和人生方向的選擇上,所以說,畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然。重點了解、驗證應聘者基本條件。大專以上來訪、入職者登記。另外,從外部環(huán)境方面來考慮,我也存在這樣的問題:孤懸海外,不沾圣化。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。在了解各部門員工的基本情況的同時,著重了解管理層人員的情況,如受教育程度、所學專業(yè)等,使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結。在此期間我的工作本事也有極大的提升,但這不僅僅是我個人的功勞,也是公司領導給予我機會和工作上的支持。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和研究不夠全面,但經(jīng)過部門同事的幫忙,最終圓滿地完成了各項活動。學校的后勤保障工作有口皆碑。去年,我校還花巨資送了40多名教師赴華東師大進行了20多天封閉式計算機培訓,使得老師們的計算機應用能力有了極大的提高。從一九九九年開始,學校打破了市區(qū)界限,從縣區(qū)引進了一批優(yōu)秀師資。從每個月發(fā)放的課時津貼、職務津貼到每學期末獎金的分配,校領導都要充分聽取教職工的呼聲,做到公平、公開、能績相稱。學校還致力于文明科室的創(chuàng)建工作,使科室部門間的人際關系更加親密協(xié)調,有助于團隊工作熱情的普遍提高。對這一招棋的認識許多老一中人經(jīng)歷了一個思想過程:從抵制到接受,到高度認同,事實上人們也逐漸看到了改變用人機制對改善學校面貌的巨大作用。除此之外,我們還選拔了40多名教師參加全國、省、市骨干教師培訓,目前已有3人通過了國家級骨干教師培訓。喝著豆?jié){,吃著包子每一位老師都感到由衷的欣慰。經(jīng)過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的一份子,自我的工作成績直接關系到整個部門的成績,職責感也隨著不斷增強,在以后的工作中,期望這份職責感和信心將鼓勵我更好地工作,更好地為公司及同事們服務。現(xiàn)總結這一年來的工作:。在人力資源管理部門工作崗位上,今年新學習在編人員三聘相關崗位及續(xù)簽聘用合同鑒證、人員崗位小等級晉升所需資料等相關要求,完成了該年度在職人員轉為退休人員審批及退休人員相關補貼申報;在職人員社保信息變更;勞保監(jiān)察工作年審;按時每月聘用人員工資,統(tǒng)計全年內外培訓記錄等工作。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個人利益,又避免了公司財產(chǎn)及相關資料的流失?!疤焯煺n堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國學的角度詮釋管理、詮釋做人的道,王強教授教我們如何快樂的工作,還有國內知名的人力資源專家xx教授講的績效考核方面的知識,這些無一不使我們的思想有了一定提升。針對以上總結的個人及環(huán)境弊端,接下來我將采取如下調整應對思路:首先,多與人交流。工作任務的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題,但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環(huán)境還需要進一步的努力調整適應。開介紹信介紹到崗位復試。
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