【正文】 行政管理和后勤服務(wù)保障工作負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作。擬定和修訂集團固定資產(chǎn)、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事，并負責(zé)公司行政費用的預(yù)算與控制。負責(zé)制定企業(yè)行政管理、總務(wù)后勤管理等有關(guān)制度。負責(zé)監(jiān)督和檢查部分的各項工作及計劃執(zhí)行情況。并為業(yè)務(wù)需求提供充足人力儲備，推動人員招聘、培訓(xùn)、人才發(fā)展政策在分部的落地。根據(jù)公司戰(zhàn)略方針，對公司薪酬福利、績效體系優(yōu)化，根據(jù)不同時期戰(zhàn)略任務(wù)擬制激勵方案，有效激勵團隊。 職場管理：推進分公司及各營銷服務(wù)部的職場續(xù)租或搬遷，職場的裝修及維護管理。 員工的招退工手續(xù)、試用期評估、勞動合同續(xù)訂及其他異動作業(yè)。、請款明細等等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和員工生日福利統(tǒng)計。負責(zé)辦理公司工商注冊、變更、注銷、年檢等相關(guān)工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、入庫、登記領(lǐng)用、租賃、委托租賃、維修、調(diào)撥、變賣、清查或報廢封存處理。14 、成上級可能交付的其它相關(guān)工作內(nèi)容。負責(zé)場地內(nèi)工位臺賬、友商工位占用管理。行政部門職責(zé)范圍及業(yè)務(wù)流程 行政部門職責(zé)簡單描述篇八 日常費用管理：負責(zé)分公司及各營銷服務(wù)部職場管理費用、辦公行政費用的結(jié)算、臺賬管理，費用分攤及相應(yīng)費用報告制作。針對公司業(yè)務(wù)目標及管理現(xiàn)狀，實施組織診斷及盤點，制定相應(yīng)人力解決方案，協(xié)調(diào)整合資源，推動業(yè)務(wù)目標達成。部門人員培訓(xùn)、績效考核等管理工作。負責(zé)組織起草企業(yè)的工作總結(jié)及其他公文文件。負責(zé)企業(yè)的大型會議和活動的總體規(guī)劃和管理工作。行政部門職責(zé)范圍及業(yè)務(wù)流程 行政部門職責(zé)簡單描述篇四 根據(jù)公司行政人資中心戰(zhàn)略，制定、執(zhí)行分部行政體系發(fā)展規(guī)劃，主動鏈接業(yè)務(wù)門店，支持助力分部年度經(jīng)營指標落地達成。建立并健全人力資源及行政管理體系，優(yōu)化人事行政管理相關(guān)政策、流程和制度。 固定資產(chǎn)管理：負責(zé)推進固定資產(chǎn)的采購，資產(chǎn)入庫，臺賬管理、年末固定資產(chǎn)的盤點工作。門禁發(fā)放管理。行政部門職責(zé)范圍及業(yè)務(wù)流程 行政部門職責(zé)簡單描述篇十三。定期與不定期檢查下屬公司的固定資產(chǎn)購置與登記情況。負責(zé)公司內(nèi)部宣傳工作及內(nèi)刊